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Wien (LCG) – Die politische Diskussion über zukunftsfähige und tragfähige Modelle der Medienförderung ist wichtig und entscheidend für ein souveränes und pluralistisches Informationsangebot. Die Positionen von Volkspartei und Sozialdemokratie gehen dabei jedoch auseinander – und das nicht nur in der Frage der künftigen Förderhöhe. Sehr positiv ist das klare Bekenntnis zu Qualitätsjournalismus zu werten, das von allen Regierungsparteien geäußert wird. Um hochwertige redaktionelle Angebote nachhaltig finanzierbar zu halten, spielen Vermarkter als Bindeglied zur werbetreibenden Wirtschaft eine essenzielle Rolle und sind integrativer Bestandteil des Medienökosystems. Dieses soll bei einer Neuordnung der Medienförderung ganzheitlich betrachtet und berücksichtigt werden, um den Standort wirksam zu stärken. Essenziell ist, dass Medien als Säule der Demokratie nicht unter die Räder des Sparzwangs geraten und jetzt die richtigen Weichen für die Gestaltung des zukunftsfähigen Medienstandorts gestellt werden. Der grundlegende Positionskatalog der AGENDA 2050 enthält richtungsweisende Empfehlungen für die Ausgestaltung eines souverännen und wirtschaftlich abgesicherten Medienmarkts.

Gegenfinanzierung: Erhöhung der Digitalsteuer macht’s möglich

Die AGENDA 2050 empfiehlt eine Gegenfinanzierung einer wirksamen Medienförderung durch die Erhöhung der Digitalsteuer. Die Förderung kann zu einem erheblichen Teil aus diesen Einnahmen gestemmt werden. Durch die Zweckwidmung wären die Mittel budgetverträglich darstellbar und würden zu keiner höheren Belastung des angespannten Staatshaushalts führen. Im letzten Jahr betrugen die Einnahmen des Staates aus der Digitalsteuer rund 137 Millionen Euro. Eine Verdoppelung der Digitalsteuer auf zehn Prozent würde auf Basis der Vorjahreszahlen über 270 Millionen Euro einbringen. Im derzeit in Ausarbeitung befindlichen Doppelbudget würden somit 540 Euro oder mehr zur Verfügung stehen – mit steigender Tendenz, da die Ausgaben bei den globalen Plattformen weiter steigen.

Bei einer vollumfänglichen Zweckwidmung ließe sich ein großer Wurf realisieren, der die Entwicklung des Medienstandorts langfristig fördert. Das wäre deutlich mehr als die 110 Millionen Euro, die im Papier von Medienexperten Andy Kaltenbrunner für die Sozialdemokratie genannt werden. Erfreulicherweise berücksichtigt die Sozialdemokratie bereits reine Digitalmedien und Start-ups in ihrem Papier. Vom ÖVP-Vorschlag mit 350 Millionen Euro wäre man allerdings noch immer weit entfernt. Allerdings sind in den über 270 Millionen aus der Digitalsteuer noch nicht die Kommunikationsausgaben der öffentlichen Hand eingerechnet, die man auf diesen Fördersockel budgetneutral hinzurechnen könnte. Wie sich ein derart komplexes Modell, das die Volkspartei andenkt, zeitnah implementieren ließe, ist jedoch fraglich. Es wäre bei Erhöhung und Zweckwidmung der Digitalsteuer auch nicht vonnöten. Gleichzeitig würde allfälligen Unschärfen und Abhängigkeiten vorgebaut werden.

Bei einer Erhöhung der Digitalsteuer muss durch den Gesetzgeber zeitgleich sichergestellt werden, dass sie nicht an Werbekunden weitergegeben wird, wie Meta es derzeit vollzieht. Dadurch nehmen die Ausgaben der Werbetreibenden bei den Big-Tech-Firmen weiter zu und dem nationalen Medienmarkt wird perspektivisch noch mehr Geld entzogen werden.

„Ethische Prinzipien sind selbstverständlich wichtig! Essenziell sind weiters Publikums- sowie Marktakzeptanz und Zukunftsfähigkeit von Medienangeboten. Für Digitalmedien und deren Vermarkter sind ausreichende Budgetmittel anzusetzen, da in diesem Segment Entwicklung und Innovation stattfinden. Digitale Medienangebote haben ihre Resilienz unter Beweis gestellt und sind der Wachstumsbereich, dem sich jüngere Zielgruppen zuwenden“, betont Eugen Schmidt (AboutMedia), Präsident der AGENDA 2050.

Medienlandschaft ganzheitlich betrachten

Als diskussionswürdiges Konzept erachtet die AGENDA 2050 den Vorschlag der Volkspartei, mit der RTR Medien bestehende Strukturen für die Fördervergabe zu nutzen und keine neuen Kommissionen einzuziehen. Das würde dem Vorhaben der Regierung entsprechen, Bürokratie zumindest nicht auszubauen und den Zugang für Neugründungen und Start-ups so wenig komplex wie nötig zu halten.

Ergänzend zur monetären Förderung empfiehlt es sich, erfolgreiche Modelle weiterzuentwickeln. Ein positives Beispiel der öffentlich-rechtlichen Förderung findet sich etwa im Media Innovation Lab der Wiener Zeitung, das Start-ups bei der Entwicklung neuer Formate, Technologien und Geschäftsmodelle unterstützt. Konkret besteht die Förderleistung in diesem Fall aus Beratung, Coaching, Austausch, Networking und der Bereitstellung von Infrastruktur, um Start-ups am Weg zur Marktreife zu begleiten, damit sie ihren Beitrag zu unabhängiger und qualitativer Information leisten können.

Die gezielte Förderung heimischer Qualitätsmedien ist ein wichtiger Schritt – wenn auch sicher nicht der einzige der gesetzt werden muss, um einen zukunftsfähigen Medienstandort abzusichern. Es braucht faire und transparente Rahmenbedingungen für ein Level Playing Field und Wettbewerbsgerechtigkeit zwischen redaktionellen Medienangeboten und Tech-Plattformen.

Finanzierung der Medienförderung durch Digitalsteuer fördert Wettbewerbsgerechtigkeit

Die AGENDA 2050 weist darauf hin, dass Medienförderung nicht ausschließlich auf Journalismus abzielen soll. Damit Medienangebote ihr Publikum erreichen und der werbetreibenden Wirtschaft als verlässlicher Partner dienen können, braucht es Investitionen in die technische und kommerzielle Infrastruktur sowie Forschung und Entwicklung. Vermarkter sind wesentlicher Bestandteil und tragen maßgeblich zur Finanzierung des Qualitätsjournalismus bei. Daher müssen sie in Förderstrategien berücksichtigt werden.

„Durch die wachsende Übermacht der globalen Plattformen und die grassierende Wirtschaftskrise drückt die Zeit und österreichische Medien und deren Vermarkter stehen mit ihrem Rücken zur Wand. Es wäre dringend nötig, dass sich die Koalitionspartner über die Parteigrenzen hinweg auf eine pragmatische und praxistaugliche Medienförderung einigen, die den Markt in seiner Gesamtheit abdeckt. Die Gegenfinanzierung über die Erhöhung der Digitalsteuer wäre der angespannten Budgetsituation angemessen und ein weiterer Schritt zu mehr Wettbewerbsgerechtigkeit mit den Digitalgiganten, wenn man an die Steuerlast denkt, die heimische Medienunternehmen und ihre Vermarkter in Österreich leisten“, führt Schmidt aus.

Über die AGENDA 2050

Die AGENDA 2050 ist die strategische Initiative zur Stärkung, Sicherung und Entwicklung des Medienstandorts von führenden österreichischen Medienunternehmen und deren Vermarktern. Die AGENDA 2050 zielt darauf ab, ein qualitativ hochwertiges, journalistisch verlässliches und pluralistisches Medienangebot als Säule der Demokratie zu sichern und gemeinsam mit Werbetreibenden, Interessenvertretungen und politischen Entscheidungsträgern einen souveränen und wirtschaftlich wettbewerbsfähigen Medienmarkt zukunftsfähig zu gestalten. Zu den Gründungsmitgliedern der AGENDA 2050 zählen AboutMedia, Azerion, COPE Content Performance Group, Der Standard, Kronen Zeitung, ORF-Enterprise, ProSiebenSat.1 PULS 4, Purpur Media und RTL AdAlliance. Weitere Informationen auf agenda2050.at

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Wien (LCG) – In ihrer 14. Auflage bringt die „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“, die in Kooperation mit dem interactive advertising bureau austria und dem IAB Europe erstellt und publiziert wird, eine große Neuigkeit. Es werden auch die monatlich aktiven User der Digitalgiganten in der Europäischen Union ausgewiesen, die auf Basis des Digital Services Acts halbjährlich gemeldet werden müssen. BuzzValue hat die entsprechenden Daten für Österreich bereitgestellt. Sie sind in der käuflichen Vollversion der Studie enthalten und geben vertiefende Einblicke in die Verteilung der Marktverhältnisse.

„Der Trend setzt sich unaufhörlich fort: Es wird konsequent mehr Geld in Digitalwerbung investiert, das vorrangig den globalen Plattformen zugutekommt. Digitale Weltkonzerne sind 2025 erneut die werbestärkste Mediengattung in Österreich. Während die Werbebilanz im ersten Quartal dieses Jahres rückläufig ist, ziehen globale Plattform immer mehr rot-weiß-rote Werbeeuros ab. Der ökonomische Druck auf die heimische Medienlandschaft wird in diesem Jahr weiter zunehmen. Ohne sehr rascher Neuordnung der Medienförderung für digitale Angebote und deren Vermarkter zeichnet sich ein Ende mit Schrecken ab“, fasst Studienautor und MOMENTUM-Co-Founder Bernd Platzer zusammen.

„65 Unternehmen sind in Österreich digitalsteuerpflichtig und erreichen gemäß Steuerleistung einen Gesamtumsatz von 2,74 Milliarden Euro, der 85 Prozent des digitalen Werbemarktes entspricht. Die Entwicklung ist nicht neu, aber umso besorgniserregender. Ergänzend zur Neustrukturierung der Medienförderung mit klarem Fokus auf Digitalmedien und ihre Vermarkter braucht es starke Allianzen zwischen allen Marktteilnehmern. Gemeinsame Strategien, abgestimmte Initiativen und vereinfachte Buchungsprozesse für attraktive Reichweiten im Qualitätsumfeld sind entscheidend, um den Medien- und Digitalstandort zu stärken. Das Problem ist manifest – rasches und entschlossenes Handeln ist das Gebot der Stunde!“, unterstreicht iab-austria-Präsident Hannes Wurzwallner (cptr Austria).

Steigende Ausgaben spielen globalen Plattformen in die Hände

Der digitale Werbemarkt ist in Österreich im zurückliegenden Jahr um 9,2 Prozent auf 3,24 Milliarden Euro gewachsen. Er hat einen Anteil von 61 Prozent an den Gesamt-Spendings, während der klassische Sektor 39 Prozent erreicht. Jedoch verbleiben lediglich 14 Prozent der digitalen Werbeausgaben am nationalen Markt und 86 Prozent fließen zu international agierenden Konzernen ab. Jeweils mehr als ein Drittel der Ausgaben entfallen auf Suchwortvermarktung und Social Media Marketing, die gemeinsam mit über 2,2 Milliarden Euro zu Buche schlagen, wobei soziale Medien mit 14 Prozent weiterhin ein zweistelliges Wachstum verzeichnen. Klassische Online-Werbung (Display und Video) kommt mit einem Nettowerbewert knapp über einer halben Milliarde Euro gerade auf einen Anteil von 15,5 Prozent und wächst nur mehr um 0,5 Prozent. Als einziges Segment müssen Rubrikenmärkte einen Rückgang von drei Prozent hinnehmen und erreichen mit rund 117 Millionen Euro nur mehr einen Anteil von 3,6 Prozent.

Nur ein Zehntel der digitalen Werbeumsätze bleibt im Land

Österreichische Publisher und Vermarkter konnten 2025 gemeinsam 265,9 Millionen Euro lukrieren und damit etwa ein Zehntel des Betrages, den internationale Anbieter auf sich vereinen.

Platzhirsch unter den sozialen Medien ist Meta mit seinen Plattformen Facebook und Instagram. Sie setzen 2025 in Österreich rund 858 Millionen Euro um und kommen gemeinsam auf einen Anteil von rund 79 Prozent der Social-Media-Investitionen. TikTok belegt mit einem Umsatz von 145 Millionen und einem Anteil von 13,2 Prozent den dritten Platz. Die Microsoft-Plattform LinkedIn setzt knapp 36 Millionen rot-weiß-rote Werbeeuros um (3,3 Prozent Anteil).

Ein ähnliches Bild ergibt sich in der Suchwortvermarktung, die von Google mit einem Umsatz knapp unter der Milliarde-Euro-Grenze und einem Umsatzanteil von über 86 Prozent dominiert wird. Mit knapp 61 Millionen Euro Umsatz folgt der Microsoft-Browser auf dem zweiten Platz und erreicht einen Umsatzanteil von knapp 14 Prozent.

Big Boys Club: Wohin die österreichischen Werbeeuros gehen

Bei Betrachtung sämtlicher Umsätze aus Österreich, die zu internationalen Anbietern fließen, beansprucht Alphabet mit YouTube, Google und Google Network den Löwenanteil von 46,6 Prozent für sich. Meta liegt mit Instagram und Facebook und einem Anteil von 31 Prozent vor Amazon. Mit 10,8 Prozent ist der Drittplatzierte gewichtiger als alle anderen erfassten Angebote wie Snapchat, LinkedIn, Bing, Apple, Pinterest und X zusammen.

Unterstrichen wird die Dominanz des heimischen Marktes durch globale Plattformen auch durch die Verteilung des Digitalsteueraufkommens, das zu 98 Prozent auf sie entfällt. Ad Tech und Publisher sowie der Long Tail zeichnen nur für einen marginalen Anteil verantwortlich. Diese Situation resultiert daraus, dass Intermediäre – beispielsweise Demand Side Plattforms oder Sell Side Plattforms – lediglich ihre Margen zu versteuern haben, da sie die Werbebudgets an andere Marktteilnehmer durchleiten.

Das digitale Werbejahr 2026: Es wird mehr und bleibt wenig – zumindest für nationale Angebote

Für das laufende Jahr prognostiziert die „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“ einen Anstieg der digitalen Werbeumsätze um neun Prozent auf knapp über 3,5 Milliarden Euro. Damit entwickelt sie sich deutlich gegen den stagnierenden bis rückläufigen Trend, der sich im ersten Quartal des Jahres zeigt. Mit einer weiteren Verschiebung zugunsten des digitalen Werbemarkts ist in jedem Fall zu rechnen.

Klassischer Onlinewerbung (Display und Video) prophezeit die Untersuchung das prozentuell höchste Wachstum mit 16,6 Prozent. Ihr Anteil vergrößert sich damit jedoch unwesentlich auf 16,5 Prozent, während Social Media Marketing und Suchwortvermarktung gemeinsam zwei Drittel der Spendings auf sich vereinen. Ihr Zuwachs wird 8,7 respektive 6,7 Prozent betragen. Rubrikenmärkte feiern laut „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“ ein Comeback und werden wieder um 7,1 Prozent auf einen Anteil von 3,5 Prozent wachsen. Amazon Advertising soll auf einen Anteil von 9,1 Prozent kommen und damit etwa 125 Millionen Euro umsetzen.

Studienmethode

Die „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“ basiert auf 103 persönlichen, strukturierten Interviews mit Mediaagenturen, Publishern, Vermarktern und werbetreibenden Unternehmen. Sie wurden im Zeitraum Jänner bis April 2026 durchgeführt. Zudem wurden die in Österreich geleistete Digitalsteuer und die globalen Umsätze der Plattformen herangezogen. 2025 waren 65 Unternehmen digitalsteuerpflichtig. Das Bundesministerium für Finanzen verweigert bisher eine namentliche Liste.

Jetzt erhältlich: „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“

Studienteilnehmer und Mitglieder des iab austria beziehen die „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“ um 2.900 Euro (exkl. USt) per E-Mail an ulla.ornauer@momentum.wien bei MOMENTUM Wien. Der reguläre Preis der „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“ beträgt 3.900 Euro (exkl. USt). Ein Executive Summary der „MOMENTUM Spendingstudie 2025 und Prognose 2026“ steht auf momentum.wien zum kostenlosen Download bereit.

Über MOMENTUM Wien

MOMENTUM Wien ist die von Maximilian Mondel und Bernd Platzer 2017 gegründete Strategieberatung für Kommunikation. Das Portfolio von MOMENTUM Wien umfasst Public Relations, Corporate Communications, Marktkommunikation, Werbemarktstudien (MOMENTUM-Eigenstudien, aber auch Studien in Kooperation mit und im Auftrag von iab austria, OVK, DMVÖ, MCÖ, WKW und HUDI), Werbe- und Technologievermarktung (Zulu5) sowie die Veranstaltung von Fachkonferenzen (JETZT Konferenzen, MARKETING X) und Business Events (Marketing Leader of the year Awards, Digital Superhero of the year Awards, Tag der Marktkommunikation, Staatspreis Marketing und Marketingtag).Weitere Informationen auf momentum.wien

Über das interactive advertising bureau austria (iab austria)

Mit über 200 Mitgliedern aus allen Teilbereichen (Verlagshäuser und Medienunternehmen, Werbetreibende, Agenturen, technische Dienstleister und Start-ups) ist das iab austria die größte unabhängige Interessenvertretung der österreichischen Digitalwirtschaft. Das iab austria entwickelt im Dialog der spezialisierten und vernetzten Arbeitsgruppen mit allen Stakeholdern holistische Sichtweisen und vertritt die Interessen der gesamten Digitalwirtschaft konsensual. Um den Digitalstandort zu stärken, entwickelt das iab austria technische und rechtliche Standards sowie Aus- und Weiterbildungsprogramme, fördert den Wissensaustausch durch Veranstaltungen und Publikationen, veranstaltet mit dem iab webAD den wichtigsten Preis der Digitalwirtschaft und vertritt die politischen Interessen auf nationaler und europäischer Ebene. Weitere Informationen auf iab-austria.at

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Wien (LCG) – Die Spannung steigt: Der Creativ Club Austria (CCA) präsentiert die Shortlist der CCA Venus 2026 und holt damit jene Arbeiten vor den Vorhang, die zu den besten kreativen Leistungen des Landes zählen. Insgesamt wurden heuer 1.078 Arbeiten in 14 Hauptkategorien eingereicht, 327 davon schafften es auf die Shortlist. Damit unterstreicht der Wettbewerb erneut seine Relevanz als zentrale Leistungsschau der österreichischen Kreativszene.

„Die Venus Shortlist 2026 lässt zahlreiche erfreuliche Rückschlüsse auf die heimische Kreativszene zu: Zum einen ist der kreative Output Österreichs auch in wirtschaftlich angespannten Zeiten beachtlich und innovativ - oder gerade deshalb. Zudem haben erneut Ideen aus vielen verschiedenen Bundesländern die Jury überzeugt, abermals ein Beweis, dass die Venus längst kein 'Wiener Preis' mehr ist. Und schließlich befinden sich unter den Shortlist-Arbeiten zahlreiche Cases, die auch international bereits große Anerkennung gefunden haben und die so die Messlatte des Awards weiter positiv steigern“, so Creativ-Club-Austria-Präsident Christian Hellinger (Scholz & Friends).

Besonders stark vertreten sind auch 2026 wieder zwei Agenturen: Jung von Matt DONAU führt mit 66 Nominierungen, gefolgt von DMB. mit 48 Nominierungen.

Paritätisch besetzte Expertenjury

Die zwölf CCA-Jurys bestanden heuer aus 140 Expertinnen und Experten und waren erneut paritätisch besetzt. Sie bewerteten die Arbeiten nach den Kriterien Kreativität, Qualität, Innovation und Umsetzung.

Den Vorsitz in den einzelnen Kategorien übernahmen 2026: Kevin Nowak  (Graphic Communication, Editorial Design, Branding, Spatial Experience, Fontdesign), Elli Schindler (designaustria) (Art Direction, Package Design, Logo, Student Grafik- / Produktdesign), Carina Lindmeier (Fotografie, Illustration, Animation, Print), Rebecca Russell (Same Same Studio) (Digital Campaigns, Websites, Microsites, Display Advertising, Digital Craft), Markus Rieser (KUBRIK) (Social Media, Influencer, Best Use of Data, Games, Apps, Tools & Other Digital), René Pichler (AANDRS) (Direct Marketing, PR-Aktion, Branded Content & Entertainment, Live Marketing), Sebastian Kaufmann (DMB.) (Integrated Campaign, Creative Strategy, Creative Effectiveness), Lea Vukovics (Jung von Matt DONAU) (Outdoor, Special Outdoor, Digital Screens), Melanie Pfaffstaller (mel p filmproductions) (Audio Craft & Sound Design, Eigenkomposition, Film Craft), Thomas Andreasch (Film Factory) (TV-, Kinospot, Online Video), Rita-Maria Spielvogel (DDB Wien) (Audio / Radiospot, Best Use of Music, Text, Student Kommunikationsidee / -konzept) und Matthias Piskernik (Wien Nord Serviceplan) (New Use of Media, Promotion, POS Experience, Student Multimedia).

Die Shortlist als Gradmesser der Branche

Die CCA-Veneres werden in den 14 Hauptkategorien vergeben: Audio, Brand Experience, Craft, Creative Effectiveness, Creative Strategy, Design, Direct Marketing, Film, Integrated & Innovation, Interactive & Digital, Outdoor, Print sowie Public Relations. Auch der kreative Nachwuchs wird in der Kategorie „Student of the Year“ in drei Subkategorien ausgezeichnet mit der neuen Kategorie Multimedia.

Zusätzlich zu den Hauptkategorien können auch 2026 wieder mehrere Special Awards vergeben werden, darunter „Client of the Year“, „Creative Lead of the Year“, „Regional Creative Lead“  sowie die gesellschaftlich besonders relevanten Auszeichnungen „Venus for Change“ und „Venus for Equality“.
 


Die vollständige Shortlist 2026 ist online abrufbar auf creativclub.at/news/cca-venus-2026-shortlist

„Student of the Year“ 2026: Die Nominierten

Barbara Gielesberger, Sophie Hutterer (Die Graphische Wien); Bianca Quehenberger, Nicole Köhler, Olivia Stehle (FH Salzburg); Dominika Huber 
(die Angewandte Wien); Gabriel Röck (FH Salzburg); Hannes Oberparleiter (die Angewandte Wien); Ivan Sukhov (Kunstuniversität Linz); Jeremy Traun (Kunstuniversität Linz); Juliane Steiner, Luisa Mistelberger (FH Salzburg); Leo Roithner (die Angewandte Wien); Maximilian Bauer (die Angewandte Wien); Maximilian Schellhaas (FH Salzburg); Nicolas Platter (FH Joanneum); Oscar Pecher (die Angewandte Wien); Philipp Köll (die Angewandte Wien); Rebecca Emmler (FH Salzburg); Rebecca Emmler, Maximilian Schellhaase, Cansu Mese Linden, Anna Schnitzer, Lotte Huggel (FH Salzburg);

Neue Impulse für Rankings und internationale Sichtbarkeit

Mit der CCA Venus 2026 wurden auch die Bewertungssysteme weiterentwickelt: Bereits eine Shortlist-Nominierung wird mit einem Punkt im CCA-Ranking honoriert, während Bronze, Silber, Gold und der Grand Prix mit vier, sechs, acht bzw. 16 Punkten gewichtet werden.

Zudem gewinnen die ausgezeichneten Arbeiten weiter an internationaler Relevanz: Alle prämierten Projekte werden im globalen Ranking des One Club for Creativity berücksichtigt.

Neu: Die CCA-Venus ist die Qualifikation für den ADC*Europe Award. Heuer neu: Alle eingereichten Arbeiten können zusätzlich beim internationalen Award beim Art Directors Club of Europe eingereicht werden. Call for Entries Mitte Mai 2026.

Krönende CCA-Awardshow im Mai

Nach der Online-Vorjury im April und der finalen Jurysitzung steht nun die Preisverleihung bevor: Den Höhepunkt bildet die große Awardshow am 28. Mai 2026 in den Wiener Werkshallen. Dort wird sich entscheiden, welche der nominierten Arbeiten mit Bronze, Silber, Gold oder dem begehrten Grand Prix ausgezeichnet werden.

Tickets für die Awardshow sind ab sofort online erhältlich uawg.online/cca-award/2026

Über den Creativ Club Austria

Seit seiner Gründung im Jahr 1972 ist der Creativ Club Austria das Sprachrohr und die Plattform der heimischen Kreativbranche. Mit den CCA-Veneres veranstaltet er den wichtigsten Kreativ-Award des Landes, der Leistungen sichtbar macht und im Dialog mit der gesamten Branche Standards definiert. Zahlreiche CCA-Veneres-Siegerinnen und Sieger wurden mit ihren Arbeiten in der Vergangenheit bei weltweit relevanten Awards wie Cannes Lions International Festival of Creativity, eurobest Festival of European Creativity, ADCE, Clio oder Golden Drum Festival ausgezeichnet und zeugen von der Leistungsfähigkeit der österreichischen Kreativszene. Der Creativ Club Austria ist Mitglied im Art Directors Club of Europe / The One Club for Creativity und bietet seinen über 350 Mitgliedern durch Workshops, Seminare, Veranstaltungen und internationalen Austausch Mehrwert und Vernetzungsmöglichkeiten innerhalb der Branche. Als Vorstandspräsident fungiert Christian Hellinger (Scholz & Friends) und als Vizepräsidentin Almut Becvar ( SR Studio). Die Geschäftsführung hat Reinhard Schwarzinger inne. Weitere Informationen auf creativclub.at

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New York City/Wien (LCG) – Der Viennese Opera Ball New York begeht 2026 unter dem Ehrenschutz von Bundespräsident Alexander Van der Bellen sein 70-jähriges Jubiläum und stellt die diesjährige Ausgabe ganz in das Zeichen von Wolfgang Amadeus Mozart und der langjährigen Verbindung zwischen Österreich und den Vereinigten Staaten. Unter dem Motto „A Magical Night – A Fairy Masquerade“, inspiriert von Mozarts „Zauberflöte“, verwandelt sich das vornehme Cipriani 42nd Street erneut in eine märchenhafte Ballkulisse, die Wiener Tradition mit internationaler Kultur verbindet.

Tradition, Diplomatie und kulturelles Erbe seit 1955

Das 70-jährige Bestehen des Viennese Opera Ball New York markiert nicht nur ein gesellschaftliches Highlight, sondern auch eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte österreichischer Kulturpräsenz im internationalen Kontext. Seit 1955 bringt der Ball die Essenz Wiener Tradition in die Weltmetropole New York und schafft einen einzigartigen Raum, in dem Musik, Eleganz und gelebte Gastfreundschaft aufeinandertreffen. Über Generationen hinweg ist so eine lebendige Brücke entstanden, die kulturelle Identität bewahrt und gleichzeitig zeitgemäß interpretiert.

Im Rahmen des Abends wird zudem das 250-jährige Bestehen der Vereinigten Staaten gewürdigt – als Ausdruck der langjährigen Verbundenheit und partnerschaftlichen Beziehungen zwischen Österreich und den USA.

Opernstars und künstlerische Exzellenz

Für die künstlerische Leitung zeichnet Daniel Serafin verantwortlich. Auf der Bühne finden sich dieses Jahr internationale Opernstars wie Angel Blue, Hera Hyesang Park, Adam Smith, Lawrence Brownlee und Golda Zahra ein – viele von ihnen brillieren regelmäßig auch an der New Yorker Met. Ergänzt wird das Programm durch die Wiener Staatsopern-Ballerina Liudmila Konovalova sowie Maestro Rainer Sulzgruber.

Starke Partner und österreichische Präsenz

Als Silver Sponsor begleitet Swarovski den Ball. Zu den weiteren Partnern zählen Esterházy Foundation, A.E. Köchert mit dem „Sisi Stern“ als Donation, Erste Group Bank (NY Branch), Austrian Airlines und Red Bull. Austrian Airlines sorgt wie in den Jahren davor wieder für die komfortable Anreise der Gäste und Künstler. Die 16 Debütantinnen schmücken sich zudem mit Perlenketten von Figlia Wien.

Zahlreiche österreichische Traditionsbetriebe unterstreichen die kulturelle Handschrift des Abends: Figlia Jewelry stellt Schmuck für die Debütantinnen, während Madl-Designerin Caroline Sinemus mit ihren Entwürfen zusätzliche Akzente setzt. Pablo Meier-Schomburg gestaltet die Fächer. Kulinarische Highlights kommen unter anderem von Aida mit Sacherwürfeln und Punschkrapfen sowie von der Konditorei Baumgartner aus Gmunden mit Apfelstrudel-Pralinen und Apfelstrudel-Likören.

Internationale Gäste aus Kultur, Wirtschaft und Diplomatie

Erwartet werden im Dreivierteltakt zahlreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wirtschaft und Diplomatie, darunter H.I.R.H. Archduke Géza von Habsburg und Archduchess Elizabeth von Habsburg, die Exzellenzen Petra Schneebauer und Gregor W. Koessler, Konsul Thomas Schlesinger mit Susanne Keppler-Schlesinger sowie Wiens Stadtrat Juergen Czernohorszky.

Weitere Gäste sind Nicholas Harnik, Peter und Tijana Hasslacher, Michael Heaston, Baroness Lulu Sezercan Dalkanat, Ann Ziff sowie internationale Persönlichkeiten wie Jean und Martin Shafiroff, Peter Thomas Roth und Designer Bibhu Mohapatra.

Charity im Zentrum

Der Viennese Opera Ball New York unterstützt karitative Initiativen in den Vereinigten Staaten und Österreich mit Fokus auf die Förderung junger Talente sowie die Stärkung von Musik, Kunst und kulturellem Austausch.

Tickets und Informationen

Der Viennese Opera Ball New York findet am Freitag, 8. Mai 2026, im Cipriani 42nd Street in New York City statt. Letzte Tickets sind noch auf vienneseoperaball.com erhältlich.

Weitere Informationen auf vienneseoperaball.com, Instagram sowie Facebook facebook.com/vobny

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Studie zum Download auf screenforce.at

Video zur Meldung auf YouTube

Wien (LCG) – Die Studie „TV Now and Next“ setzt sich mit dem Bewegtbildkonsum im Vereinigten Königreich auseinander und liefert wertvolle Aufschlüsse über die Werbewahrnehmung und das Nutzungsverhalten. In den letzten zehn Jahren – einer Dekade, die von Disruption, technologischem Wandel und Digitalisierung geprägt war – hat der allgemeine Bewegtbildkonsum zugenommen, wobei Broadcaster-Angebote jedoch weiterhin den Löwenteil der gestiegenen Nutzungszeit ausmachen. Mit knapp fünf Stunden (4:54 Stunden) verbringen die Briten 20 Prozent des Tages mit dem Konsum von Bewegtbildinhalten. Mehr als die Hälfte, 55 Prozent, entfallen auf die Angebote der Broadcaster, während gerade mal knappe 21 Prozent der täglichen Video-Zeit auf YouTube entfallen.

„Bei den Broadcaster-Angeboten kommt es lediglich zu einer Verschiebung in der Nutzung: Während die lineare Nutzung zwischen 2023 und 2025 um zehn Prozent abgenommen hat, steigt die Nutzung nonlinearer Angebote, beispielsweise in Sendermediatheken (BVOD), um elf Prozent. TikTok verliert im gleichen Zeitraum hingegen drei Prozent der Nutzungszeit. Klar ist auch das beliebteste Device für den Konsum von Bewegtbildinhalten: Es ist der Big Screen, der mit 84 Prozent deutlich vor Smartphones, PCs und Tablets dominiert“, fasst Screenforce Österreich zusammen.

Die Wahrheit über YouTube

184 Millionen Stunden pro Tag verbringen die Briten mit Broadcaster-Inhalten. Dem stehen gerade mal 57 Millionen Stunden auf YouTube entgegen – deutlich weniger als ein Drittel. Um die tägliche Reichweite der Broadcaster zu erreichen, würde YouTube ein ganzes Monat brauchen. Broadcaster-Inhalte werden auch am liebsten direkt in den Kanälen der Broadcaster konsumiert: Nur rund vier von zehn Menschen nutzen YouTube, um sich dort TV-ähnliche Inhalte anzusehen. Die auf YouTube gesehenen Inhalte sind stark fragmentiert zwischen Kochanleitungen, Gaming, Unterhaltung und Podcasts – und damit sehr granular. Überwiegend nutzen die Menschen YouTube, um Musik zu hören. Daraus erklärt sich, dass Universal Music und Warner Music sowie Sony die höchsten Reichweiten auf YouTube erzielen. 75 Prozent der YouTube User nutzen die Plattform nur sechs Minuten pro Tag.

Botschaften werden geskippt

Eindrücklich zeigt die Untersuchung, dass die Länge von Werbespots auf YouTube die Wahrscheinlichkeit auf Wahrnehmung deutlich senkt: Durchschnittlich wird nur die Hälfte der Spots bis zum Ende gesehen. Je länger ein Spot ist, umso eher wird er übersprungen.

Total Video macht Werbung sichtbar und bringt den entscheidenden Return on Invest

Menschen sind im Vereinigten Königreich durchschnittlich 16:38 Minuten pro Tag mit Werbespots konfrontiert. 85 Prozent davon nehmen sie im klassischen TV-Umfeld wahr, während gerade mal zwölf Prozent der gesehenen Werbezeit auf YouTube entfällt. Auch in der jungen Zielgruppe der 16- bis 34- Jährigen kommt Total Video auf 48 Prozent der gesehenen Werbezeit pro Tag – und damit deutlich vor YouTube (33 Prozent) und TikTok (14 Prozent).

Sichtbarkeit entscheidet über Erfolg: Total Video ist in Großbritannien für 54,7 Prozent des gesamten Return on Invest zuständig und damit die entscheidende Größe. Print, Online Video oder Audio rangieren hingegen im mittleren einstelligen Prozentbereich. Ähnlich hohe Werte weisen vergleichbare Untersuchungen auch für Australien, Frankreich oder die skandinavischen Staaten aus.

Das hohe Vertrauen des Publikums – unabhängig vom Alter – in Fernsehwerbung ist nur einer der entscheidenden Vorteile von dem Werbetreibende profitieren, während das Misstrauen über alle Alterssegmente hinweg gegenüber Werbung in sozialen Medien oder durch Influencer besonders ausgeprägt ist. Das kuratierte Umfeld mit professionell produzierten Inhalten, klare rechtliche Rahmenbedingungen und unabhängige Reichweiten- und Erfolgsmessungen machen TV-Werbung nicht nur sicher und glaubwürdig, sondern wirken auch positiv auf das Image der werbenden Marke.

Die gesamte Studie zum kostenlosen Download sowie ergänzende Videos gibt es auf thinkbox.tv und screenforce.at.

Über Screenforce

Screenforce ist die multinationale Gattungsinitiative der deutschen, österreichischen und schweizerischen TV-Vermarkter für Fernsehen, Video und Bewegtbild. Die breite Allianz aus zwölf Partnern repräsentiert über 95 Prozent des TV-Werbemarkts in der DACH-Region. Österreich ist durch die Arbeitsgemeinschaft TELETEST (AGTT) vertreten. Sie repräsentiert ihre Mitglieder: ORF, ORF-Enterprise, ServusTV, ProSiebenSat.1 PULS 4, ATV und RTL AdAlliance. Mit wegweisenden Insights, aktuellen wissenschaftlichen Studien und inspirierenden Veranstaltungen bietet Screenforce Werbetreibenden und Agenturen brandaktuelle Informationen, um die beste Werbewirkung mit TV, Video und Bewegtbild zu erzielen. Weitere Informationen auf screenforce.at

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Wien (LCG) – Große Bühne für Österreichs Tourismus und ein besonderer Erfolg für die DDSG Blue Danube: Bei der Premiere der „TOURISMUSSTARS“, dem neuen nationalen Award für Exzellenz in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft, wurde Österreichs größtes und traditionsreichstes Binnenschifffahrtsunternehmen am 27. April 2026 als „Eventlocation des Jahres“ ausgezeichnet. Im Rahmen der feierlichen Gala im Schloss Schönbrunn, bei der herausragende Betriebe, Persönlichkeiten und Initiativen der Branche vor den Vorhang geholt wurden, überzeugte die zu je 50 Prozent im Eigentum der Wien Holding und des VERKEHRSBUEROS stehende DDSG Blue Danube mit ihrem außergewöhnlichen Erlebnisangebot auf der Donau.

„Stellvertretend für Tradition und Innovationskraft des Wiener Tourismusangebots freuen wir uns über die Auszeichnung der DDSG Blue Danube als ‚Eventlocation des Jahres‘, nachdem die Reederei im Eigentum von Wien Holding und VERKEHRSBUERO gerade ihr wirtschaftlich erfolgreichstes Jahr absolviert hat und mit ihren Angeboten Mehrwert für die Menschen in der Region und eine Bereicherung des Wiener Freizeitangebots schafft“, betont Landeshauptmann Michael Ludwig.

„Die Prämierung als ‚Eventlocation des Jahres‘ gleich bei der Premiere der ‚TOURISMUSSTARS‘ ist eine besondere Würdigung unserer Arbeit und unseres Anspruchs, die Donau als außergewöhnlichen Erlebnisraum immer wieder neu zu inszenieren. Umso bedeutender ist diese Anerkennung in einem so starken Feld herausragender Finalisten. Unser herzlicher Glückwunsch gilt daher auch allen Mitnominierten – von Ariana, Burghotel Schlaining, Congress Center Villach und Hotel Voco Villach über das Festspielhaus Bregenz, Hannes Reeh und Hoamat Open Air Sommer bis hin zu Palais Coburg Residenz, Rösslalm, Scheiblhofer The Resort, Stadtflucht Bergmühle, Stiegl Keller, Tom Almhütte und Weinschloss Thaller!“, so DDSG-Blue-Danube-Geschäftsführer Wolfgang Fischer.

„Als einziges Unternehmen der Wien Holding zu den Preisträgern der ‚TOURISMUSSTARS‘ zu zählen, freut uns besonders. Der Award unterstreicht unsere Rolle als touristischer Leitbetrieb und bestätigt jene Innovationskraft, Erlebnisqualität und Wiener Gastfreundschaft, die die Angebote der DDSG Blue Danube auszeichnen“, ergänzt Johannes Kammerer, Flottenkommandant und Geschäftsführer der DDSG Blue Danube.

Touristische Exzellenz am Wasser

Die „TOURISMUSSTARS“-Prämierung als „Eventlocation des Jahres“ rückt insbesondere jene Angebote ins Rampenlicht, mit denen die DDSG Blue Danube individuelle und außergewöhnliche Formate auf dem Wasser ermöglicht: von exklusiven Charterschiffen für private und unternehmerische Anlässe bis zu Themenfahrten, die Genuss, Unterhaltung und Donau-Erlebnis verbinden.

Wie vielfältig das preisgekrönte Angebot ist, zeigt ein Blick auf das abwechslungsreiche Programm im Mai: Gleich zweimal, am 2. und 28. Mai 2026, entführt die „Griechische Nacht“ mit mediterranen Spezialitäten, stimmungsvoller Live-Musik und Urlaubsflair an Bord in die Ägäis. Am 7. und 21. Mai 2026 lädt die „Musikalische Reise durch Wien“ zu einer klangvollen Hommage an die Musikstadt und verbindet Wiener Melodien mit besonderen Ausblicken vom Wasser. Mit der Themenfahrt „Austropop“ am 7. Mai 2026 steht ein Abend ganz im Zeichen heimischer Kult-Hits und österreichischer Musikgeschichte. Am 8. Mai 2026 bringt die „Schwedische Nacht mit ABBA Hits“ Disco-Feeling und legendäre Pop-Klassiker auf die Donau, während die „Nostalgie 70er, 80er, 90er Partycruise“ am 13. Mai 2026 mit den größten Hits aus drei Jahrzehnten zur schwimmenden Zeitreise wird. Mediterranes Dolce Vita verspricht die „Italienische Nacht“ am 22. Mai 2026 mit italienischen Klängen und Kulinarik, bevor bei der „Schlagerparty“ am 23. Mai 2026 ausgelassene Stimmung und mitreißende Partylaune im Mittelpunkt stehen. Den rockigen Monatsabschluss bildet am 30. Mai 2026 die „Rock’n’Roll Cruise | Party Fever“, die mit energiegeladenem Sound und Tanzstimmung echtes Konzertfeeling aufs Wasser bringt.

Mehr Informationen zu den Themenfahrten sowie Tickets, erhältlich bereits ab 68 Euro, finden sich unter ddsg-blue-danube.at/themenfahrten-wien

Exklusives ESC-Angebot

Als besonderes Highlight im Zeichen des Eurovision Song Contest erweitert die DDSG Blue Danube ihr Programm im Mai zudem um zwei außergewöhnliche Sonderformate: Mit der Eurofan Day Cruise verwandelt sich die Donau von 9. bis 17. Mai 2026 in eine schwimmende Eurovision-Party mit internationalen Live-DJs, ESC-Vibes und entspanntem Sun-Deck-Flair vor Wiener Skyline. Einen glanzvollen Höhepunkt setzt am 15. Mai 2026 außerdem die Eurofan Night Cruise, bei der die MS Admiral Tegetthoff als schwimmende Pre-Party zum großen Finale mit zwei internationalen DJs, Club-Atmosphäre an Bord und Signature Cocktail zur „Dancefloor of Europe“ auf der Donau wird. Mehr Informationen sowie Tickets finden sich unter ddsg-blue-danube.at/eurofan-day-cruise  und ddsg-blue-danube.at/eurofan-night-cruise

Über die DDSG Blue Danube

Die DDSG Blue Danube wurde 1995 als Nachfolgeunternehmen der 1829 etablierten Ersten Donau-Dampfschiffahrts-Gesellschaft gegründet. Mit einer Flotte von neun Schiffen (MS Wien, MS Vindobona, MS Blue Danube, MS Admiral Tegetthoff, MS Kaiserin Elisabeth, MS Dürnstein, MS Wachau, MS Austria und MS Vienna) offeriert das Binnenschifffahrtsunternehmen Linien- und Ausflugsreisen auf der Donau im Raum Wien und Niederösterreich sowie Verbindungen nach Bratislava (Slowakei) und befördert mit der erweiterten Flotte mehr als 300.000 Passagiere im Jahr. Neben den Linienfahrten in Wien und der Wachau bietet die DDSG Blue Danube Themenfahrten sowie Chartermöglichkeiten an. Die DDSG Blue Danube steht zu je 50 Prozent im Eigentum der Wien Holding und des VERKEHRSBUEROS und ist ein staatlich ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb und Wiener Top-Lehrbetrieb sowie eine von Superbrands Austria ausgezeichnete Marke. Für die Geschäftsführung zeichnen Wolfgang Fischer und Flottenkommandant Johannes Kammerer verantwortlich. Weitere Informationen auf ddsg-blue-danube.at

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Das Bildmaterial steht zur honorarfreien Verwendung im Rahmen der redaktionellen Berichterstattung zur Verfügung. Hiermit wird ausdrücklich bestätigt, dass an den von uns zur Verfügung gestellten Bildern keinerlei Manipulationen vorgenommen wurden und es sich nicht um Bildmaterial handelt, das mittels eines Bildgenerators oder anderer Systeme unter Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) erzeugt oder modifiziert wurde. Weiteres Bild- und Informationsmaterial im Pressebereich auf leisure.at (Schluss)

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Wien (LCG) – Der 23. Media Award startet mit starkem Rückenwind in die laufende Einreichphase: Mit aktuell 20 eingereichten Arbeiten zeigt sich bereits jetzt eine überdurchschnittlich starke Resonanz gegenüber vergleichbaren Zeitpunkten vergangener Jahre. Ein deutliches Signal für die Relevanz des Awards als Bühne für herausragende Medialeistung in Österreich – und ein Ansporn für weitere Media-, Digital-, Kreativ- und Werbeagenturen sowie Auftraggeber, Medien und Vermarkter ihre besten Kampagnen noch bis 14. Mai 2026 einzureichen.

„Die starke Zahl früher Einreichungen zeigt, wie hoch die Strahlkraft des Media Award ist. Zugleich lebt der Wettbewerb von der Vielfalt unterschiedlicher Strategien, Ideen und Zugänge. Wir laden deshalb alle Agenturen ein, ihre besten Arbeiten einzureichen und die Innovationskraft des heimischen Medienstandorts sichtbar zu machen!“, betont Oliver Krainz (Kronen Zeitung), Präsident des Vereins Media Award.

Getragen von Azerion, EPAMEDIA, Kleine Zeitung, Kronen Zeitung, ORF-Enterprise, RMS Austria und VGN Medien Holding holt der Media Award auch 2026 wieder jene Kampagnen vor den Vorhang, die mit strategischer Exzellenz, Innovationskraft und nachhaltiger Wirkung Maßstäbe setzen. Ausgezeichnet wird in den Kategorien „Exzellente Media-Strategie“, „Exzellente Media-Innovation“, „Exzellenter Dateneinsatz“ und „Exzellente Nachhaltigkeit in Media“. Ergänzend rückt die Sonderkategorie „100 Prozent Österreich“ erneut Kampagnen ins Rampenlicht, die vollständig in Österreich entwickelt und in heimischen Medien umgesetzt wurden – und damit ein starkes Zeichen für Qualität und Wertschöpfung am österreichischen Medienstandort setzen.

Sichtbarkeit für exzellente Cases

Jedoch steht der Media Award nicht nur für nationale Sichtbarkeit, sondern auch für internationale Relevanz: Auszeichnungen und Shortlist-Platzierungen zahlen auf das globale RECMA-Ranking ein und stärken die Positionierung erfolgreicher Agenturen weit über Österreich hinaus. Zusätzlich wird erneut der begehrte Titel „Agency of the Year“ an den punktestärksten Gesamtsieger vergeben.

Jetzt noch einreichen!

Zusätzlichen Anreiz bietet das bewährte 3+1-Paket, bei dem jede vierte Einreichung kostenlos bleibt. In der regulären Einreichphase bis einschließlich 14. Mai 2026 beträgt die Einreichgebühr 285 Euro (exkl. USt) pro Case.

Die finale Einreichfrist endet am 14. Mai 2026. Im Sommer folgt die Jurierung, im August die Bekanntgabe der Shortlists. Die feierliche Award Show findet am 8. September 2026 im Wiener Leopoldmuseum statt.

Alle Informationen zu den Kategorien und Einreichungen finden sich auf mediaaward.at.

Über den Media Award

Der Media Award ist die wichtigste österreichische Auszeichnung für Media-Exzellenz und wird seit 2004 jährlich an Mediaagenturen, Werbetreibende und Werbeagenturen verliehen. Er ist eine Initiative von Azerion, EPAMEDIA, Gewista, Kleine Zeitung, Kronen Zeitung, ORF-Enterprise, RMS Austria und VGN Medien Holding. Der Media Award steht für die Qualität österreichischer Medien und österreichische Media-Exzellenz und hat die Zielsetzung, die verschiedenen Facetten von Media und den damit verbundenen Einsatz von österreichischen Medien auszuzeichnen. Damit wird das Bewusstsein für die Qualität von Media und die nachhaltige Wirkung von österreichischen Medien für den Werbeerfolg gestärkt. Weitere Informationen auf mediaaward.at

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Wien (LCG) – Nachdem Montagabend im Schloss Schönbrunn bereits die Awards in den Hauptkategorien der ersten „TOURISMUSSTARS“ im Rahmen einer glanzvollen Gala vergeben wurden, begrüßt Landeshauptmann Michael Ludwig am Dienstag führende Tourismusunternehmer aus dem ganzen Land im Wiener Rathaus. Im Stadtsensatsitzungssaal überreicht er gemeinsam mit Initiator Christian P. Lerner (Very Media) die Auszeichnung in den Subkategorien „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Hotellerie“ und „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Gastronomie“. Ebenso werden die Bundeslandsieger in den Kategorien „Erlebnis des Jahres“ und Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ der „TOURISMUSSTARS“ ausgezeichnet.

National gab es am Vorabend auch schon Erfolge für Wiener Vorzeigeinstitutionen: Unter anderem wurde die Schönbrunn Group mit ihren Standorten als „Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ gewürdigt und die DDSG Blue Danube im Eigentum von Wien Holding und VERKEHRSBUERO als beste Eventlocation des Jahres prämiert. Auch in den Subkategorien überzeugen Wiener Betriebe: unter anderem das Mandarin Oriental Vienna als „Neueröffnung des Jahres“, das Park Hyatt Vienna als „Das elegantestes Hotel des Jahres“, „Zum Schwarzen Kameel“ als „Das authentischste Lokal des Jahres“ oder „Shiki Omakase“ als „Neueröffnung des Jahres“ sowie innovative Konzepte wie „Vienna Picnics“.

„Die Hotellerie und Gastronomie prägen das Stadtbild und machen den Charme Wiens für Einheimische und internationale Gäste aus. Sie werden in den nächsten Tagen einen erheblichen Beitrag leisten, dass der 70. Eurovision Song Contest ein außergewöhnlicher Erfolg mit internationaler Strahlkraft wird“, betont Landeshauptmann Michael Ludwig. „Stellvertretend für Tradition und Innovationskraft des Wiener Tourismusangebots freuen wir uns über die Auszeichnung der DDSG Blue Danube als ‚Eventlocation des Jahres‘, nachdem die Reederei im Eigentum von Wien Holding und VERKEHRSBUERO gerade ihr wirtschaftlich erfolgreichstes Jahr absolviert hat und mit ihren Angeboten Mehrwert für die Menschen in der Region und eine Bereicherung des Wiener Freizeitangebots schafft.“

„Gastgeberinnen und Gastgeber zeigen jeden Tag auf sehr hohem Niveau Wertschätzung für ihre Gäste und formen den herausragenden Ruf Österreichs als Land der Gastfreundschaft. Wien steht wie keine andere Stadt für kulinarische Vielfalt und Tradition und begeistert mit einer Bandbreite zwischen Kaffeehauskultur, Würstelstand, Wirtshaus und Fine Dining. Die Auszeichnung der besten Gastgeberinnen und Gastgeber im Wiener Rathaus ist ein besonderes Zeichen der Wertschätzung für die Leistungen der Gastgeberinnen und Gastgeber aus ganz Österreich“, unterstreicht „TOURISMUSSTARS“-Initiator Christian P. Lerner.

„Diese Auszeichnung ist für uns eine wichtige Anerkennung unserer Arbeit und unseres eingeschlagenen Weges. Gerade im Jubiläumsjahr von 30 Jahre UNESCO-Welterbe ist diese Ehrung eine zusätzliche Bestätigung. Sie bestärkt darin, den Tourismus nachhaltig zu stärken, die internationale Wahrnehmung weiter auszubauen und Schönbrunn als herausragende Destination für Gäste aus aller Welt noch attraktiver zu positionieren. Ein Award wie ‚TOURISMUSSTARS‘ setzt ein starkes öffentliches Zeichen der Wertschätzung für Leistungen, die tagtäglich mit Innovation, Engagement und einem hohen Qualitätsanspruch erbracht werden. Genau diese Sichtbarkeit gerade auf nationaler Ebene ist entscheidend, um die Vielfalt und Exzellenz des österreichischen Tourismus hervorzuheben und weiter zu stärken“, sagt Klaus Panholzer, Geschäftsführer der Schönbrunn Group.

„Kommerzieller Erfolg, wie ihn die DDSG Blue Danube im Rekordjahr 2025 vorweisen kann, entsteht nur durch die Leistung eines passionierten Teams, das mit Professionalität und Charme Freizeiterlebnisse für das regionale Publikum und internationale Gäste gleichermaßen schafft. An Bord der DDSG Blue Danube erleben Menschen nicht nur in ihrer Freizeit, sondern auch bei Business Events oder festlichen Anlässen Glücksmomente am Schiff. Die Auszeichnung mit dem ersten nationalen Award für touristische Exzellenz bestätigt unser Bestreben, dem heimischen Publikum Mehrwert zu bieten und einen Beitrag zur touristischen Wertschöpfung zu leisten“, kommentiert DDSG-Blue-Danube-Geschäftsführer Wolfgang Fischer.

Preisträger mit Vorbildwirkung im Wiener Rathaus

Über die erstmalige Auszeichnung mit den Awards in den Subkategorien der „TOURISMUSSTARS“ freuten sich beim festlichen Empfang im Wiener Rathaus unter anderem Franz Zauner (Park Hyatt Vienna), Simone Ronacher (Das Ronacher Thermal Spa Hotel), Gertrude Schwaiger (Hotel Eder Frida), Karin Leeb (Hotel Hochschober), Natascha Sommerer (Mayrlife Medical Health Resort Altaussee), Benjamin Rohrmoser (Boho & Wellnesshotel Jufenalm), Sepp Altenberger (Krallerhof), Peter Friese (Zum Schwarzen Kameel), Silvio Nickol (Silvio Nickol Gourmetrestaurant – Palais Coburg), Manuela Krings (Kringsalm Obertauern), Tom Schwaiger (Tom Almhütte), Joji Hattori (Shiki Omakase) oder Philipp Wimmer-Joannidis (Mo’s im Kaiserhof) sowie die Sieger in den Bundesländerkategorien „Erlebnis des Jahres“ wie Maria Gerda Hauf (Burg Forchtenstein, Burgenland), Patrick Lengdorfer (Katschberger Adventweg, Kärnten), Andrea Zielinski (Hinterstoder Wurzeralm – 1st Line Skiabenteuer, Oberösterreich), Alexandra Kaszay (Spanische Hofreitschule – Lippizanergestüt Piber, Steiermark) und Maggy Müller (Vienna Picnics, Wien). Als „Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ reisten an: Manuel Resch (Schloss Esterházy, Burgenland), Richard Marschik (Schloss Atzenbrugg, Niederösterreich), Ines Gulewicz (Seevilla Altaussee, Steiermark) und Long Lin-Maurer (Experience Travel Austria, Wien). Den Preisträgern gratulierten Astrid Dickinger (Modul University), Peter Dobcak (Unternehmer), Wolfgang Fischer (DDSG Blue Danube), Rudolf Oezelt (Jurypräsident), Klaus Panholzer (Schönbrunn Group), Berndt Querfeld (Querfeld Betriebe), Dominic Schmid (Wirtschaftskammer Wiren) und Hans Peter Spak (Hink Pasteten).

Die Subkategorie-Preisträger im Überblick: Hotellerie

„Das eleganteste Hotel des Jahres“

• Park Hyatt Vienna

„Das gemütlichste Hotel des Jahres“

• Hotel Hochschober

„Seminar- und Incentive-Hotel des Jahres“

• Hyatt Regency Vienna (vormals Andaz Vienna Am Belvedere)

„Das smarteste Hotel des Jahres“

• Krallerhof

„Das hipste Hotel des Jahres“

• Boho & Wellnesshotel Jufenalm

„Das entspannendste Hotel des Jahres“

• Das Ronacher Thermal Spa Hotel

„Das aktivste Hotel des Jahres“

• Stanglwirt

„Das gesündeste Hotel des Jahres“

• Mayrlife Medical Health Resort Altaussee

„Das nachhaltigste Hotel des Jahres“

• Retter Bio-Natur-Resort

„Das familienfreundlichste Hotel des Jahres“

• Hotel Eder Frida

„Neueröffnung des Jahres“

• Mandarin Oriental Vienna

Die Subkategorie-Preisträger im Überblick: Gastronomie

„Das feinste Lokal des Jahres“

• Silvio Nickol Gourmetrestaurant – Palais Coburg

„Das gemütlichste Lokal des Jahres“

• Zur Herknerin

„Das innovativste Lokal des Jahres“

• Mo’s im Kaiserhof

„Das authentischste Lokal des Jahres“

• Zum Schwarzen Kameel

„Das hipste Lokal des Jahres“

• Tom Almhütte

„Das nachhaltigste Lokal des Jahres“

• Gastwirtschaft Floh

„Das geselligste Lokal des Jahres“

• Kringsalm Obertauern

„Neueröffnung des Jahres“

• Shiki Omakase

Über „TOURISMUSSTARS“

Mit „TOURISMUSSTARS“ wird im April 2026 der erste nationale Award für die heimische Tourismus- und Freizeitwirtschaft verliehen. In 16 Kategorien werden Betriebe, Initiativen und Persönlichkeiten gewürdigt, die den österreichischen Tourismus mit Qualität, Innovationskraft und nachhaltigem Denken weiterentwickeln und die weltweit bekannte österreichische Gastfreundschaft prägen. „TOURISMUSSTARS“ unterstützt LICHT INS DUNKEL und Pink Ribbon. Zu den strategischen Partner zählen Coca-Cola, Gewista, HP, Ögussa, Raiffeisen Stadtbank Wien, TransGourmet und Vida. Weitere Unterstützer sind HP, Casinos Austria, Ögussa, Modul University, Vespa by Faber, Ammersin, Blitzblank, Biogena, Tourismusregion Hochkönig, Sparte Tourismus der Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe Freizeit- und Sportbetriebe der Wirtschaftskammer Wien, Ruefa, Easystaff, Frankl24, Rettl, Pro Ject, Schlumberger, Opinion Leaders Network, Ferien-Messe Wien, John Harris, Concept Solution und Österreich Werbung. Weitere Informationen auf tourismusstars.at

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Bilder zur Meldung in der Mediendatenbank: © leisure communications/Christian Jobst

Wien (LCG) – Mit keinem geringeren Anspruch, als das Wohnzimmer für Kenner des feinen Geschmacks zu werden, tritt das von Philipp Ilias geschaffene „Valberg“ im Herzen der Wiener Innenstadt an. Was vor rund 30 Jahren mit legendären Nächten im „Echo“ begann, soll nun im „Valberg“ seine konsequente Weiterentwicklung finden: Einem Ort, der mit viel Fingerspitzengefühl Genuss, Produkt und Atmosphäre miteinander in Einklang bringt. Die sorgfältig kuratierte Getränkekarte stammt aus der Feder von Barchef Julian Urbanschek und spannt den Bogen von prickelnden Klassikern wie Philipponat, Ruinart, Dom Perignon oder Gustav Lorentz bis hin zu charakterstarken Entdeckungen von Garnier & Fils, Moillard Grivot, Dauvissat, Les Hauts de Smith Lafite, Domaine des L’A sowie Chateau Minuty und Chateau d’Esclans. Auch Bierliebhaber kommen mit Spezialitäten aus dem Hause Trumer auf ihre Kosten, darunter das charmante Revival des kleinen „Pfiff“ für zwischendurch.

„Die Wiener Barkultur ist eine fixe Größe. Mit der steten Verlagerung in den früheren Abend steigt auch der Anspruch an Atmosphäre. Mit dem ‚Valberg‘ geben wir Genussliebhabern ein neues Zuhause. Ein charmantes zweites Wohnzimmer, in dem sich Genuss auf höchstem Niveau und gute Gespräche wie selbstverständlich zu einem besonderen Erlebnis verbinden“, so Philipp Ilias.

Für die klare, produktorientierte Handschrift auf der Genusskarte zeichnet Richard Stoklassa verantwortlich. Geprägt von Stationen im „[aend]“, „Zotter am Graben“ oder aber als Küchenchef im „Beef & Glory“ legt er im „Valberg“ einen klaren Fokus auf Produktqualität – interpretiert mit einem zeitgemäß modernen Twist: Mit Nina und Christoph Zotter und ihrem ausgezeichnetem Zotter-Premium-Fleisch aus Buch Sankt Magdalena als Partner, finden sich neben Beef-Tartar-Kreationen, Wagyu, Vitello Tonnato auch Trüffel-Schinken-Käse-Toast und raffinierte Sandwiches auf der Karte. Mit beispielsweise Rote-Rüben-Tartar und ausgewählten Antipasti wird selbstverständlich auch für den fleischlosen Genuss gesorgt.

Ab 29. April 2026 öffnet das „Valberg“ in der Seilergasse 14 in der Wiener Innenstadt und lädt dienstags bis samstags, jeweils von 14 bis 22 Uhr, oder auch länger zum Entdecken des neuen kulinarischen Hotspots für anspruchsvolle Genießer.

Business Community stösst auf ihr neues Hideaway an

Die exklusive Neueröffnung nicht entgehen ließ sich unter anderem Hans Arsenovic (Die Grünen), Thomas Bene (Home of Work), Bernhard A. Böhler (Kunstexperte), Jochen Borenich (K-Businesscom), Lisi Brandlmaier (Moderatorin und Genussexpertin), Harald Czajka (Treuhand-Union), Sylvia Eisenburger-Kunz (Gesellschaft der Freunde der bildenden Künste), Wolfgang Fischer (DDSG Blue Danube), Sascha Flatz (Jurist), Johann und Markus Gudenus, Judith Haberlehner (Lenovo Motorola), Niko Kern (NuraCore AI), Nils Klingohr (Interspot), Stefan Koubek (Tennisprofi), Johannes Krainer (Enrail), Hadil Krenn (Own It Now), Ursula Macher (Panarum), Michael Nemeth (Musikverein Graz), Marlies Nitschmann (MBG Global Brands), Philipp Ploner (Ploner Communications), Markus Pohanka (Austro Control), Sandra Prüger (Frankl24), Ali Rahimi (Rahimi & Rahimi), Elisabeth Resch (Model), Paul Rittenauer (JPR Entertainment), Marie Rybczynska (Influencerin), Michael Schmidt (IBM), Dominik Schrott (Abgeordneter zum Nationalrat a.D.), Margit Schweger (Noan), Daniel Serafin (Oper im Steinbruch), Christian Töltl (IFP Wiener Neustadt), Heidi Turon (Steinway & Sons), Viktoria Twardosz (Orthomol), Walter Unterweger (Desert Flower Foundation), Verena Venturini (ÖBB-Werbung), Sabrina Winischhofer (Vienna Etiquette Society), Claudia Wittmann (Vienna’s English Theatre), Anja Wyrobek (Europäisches Parlament), Katja Wyrobek (BDO) oder Walter Ziegler-Benko (Landespolizeidirektion Wien).

Weitere Informationen auf valberg.at

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Wien (LCG) – Wenige Tage bevor der 70. Eurovision Song Contest die österreichische Gastfreundschaft in den Fokus der Weltöffentlichkeit rücken lassen wird, hatten Hoteliers, Gastgeber und Gastronomen selbst ihren gefeierten Auftritt bei der erstmaligen Verleihung der „TOURISMUSSTARS“. In 16 Kategorien zeichnet der erste nationale Award für touristische Exzellenz Destinationen, Hotels, Restaurants und Bars, Tourismusinitiativen, Kulturinstitutionen und Start-ups aus und gibt dem Facettenreichtum und der Innovationskraft der heimischen Gastfreundschaft eine Bühne. Im Rahmen einer glanzvollen Gala, durch die Moderatorin Silvia Schneider charmant führte, wurden die Preisträger in Schloss Schönbrunn ausgezeichnet, das mit knapp vier Millionen Besuchern pro Jahr selbst zu den Flaggschiffen der rot-weiß-roten Tourismuslandschaft zählt.

Mit dem Award möchte Initiator Christian P. Lerner nicht nur erfolgreiche Unternehmen ins Rampenlicht rücken, sondern auch die Menschen dahinter. Ein besonderes Anliegen ist die Förderung des Nachwuchses. Gemeinsam mit Vespa by Faber wurde Sarah Schöftner (Hotel Guglwald) als „Lehrling des Jahres“ ausgezeichnet. Den zweiten Platz belegt Alyssa Stranzinger (Gilbert). Maximilian Simmerle (Haller’s Genießerhotel) und Selina-Yvonne Geisler (Hotel Das Schani UNO City) sind ex aequo drittplatziert. In Kooperation mit Modul University wird David Oberlindober (Alpin Resort Sacher Seefeld) als „Young Generation Tourismusstar des Jahres“ prämiert.

Besondere Ehren werden Susanne Kraus-Winkler und Gerold Schneider zuteil. Die Wirtschaftskammer-Spartenobfrau erhält den „Lifetime Honorary Award“ für ihre herausragenden Leistungen für die österreichische Tourismuswirtschaft. Der Gastgeber des Luxushotels Almhof Schneider in Lech am Arlberg wird in Zusammenarbeit mit der Österreich Werbung als „Tourismuspersönlichkeit des Jahres“ gewürdigt.

Zu den weiteren Preisträgern des Abends zählen unter anderem Aqua Dome Tirol Therme Längenfeld, Schönbrunn Group, Biosphärenpark Großes Walsertal, Naturhistorisches Museum Wien, Biohotel Rupertus, DDSG Blue Danube, Oper im Steinbruch St. Margarethen, Hubert Wallner Gourmetrestaurant, Fashion Touri, Trailpulse, Wesenufer Hotel & Seminarkultur an der Donau, Naturhotel Forsthofgut, NH Hotel Vienna Airport sowie Golden Hill Country Chalets & Suites.

Österreichische Gastfreundschaft ist ein Kulturgut

„Die ‚TOURISMUSSTARS‘ holen jene Menschen vor den Vorhang, die den österreichischen Tourismus jeden Tag prägen. Entscheidend ist, dass hier nicht nur erfolgreiche Betriebe ausgezeichnet werden, sondern auch der Nachwuchs, neue Ideen und verantwortungsvolle Konzepte sichtbar werden. Genau diese Verbindung aus Qualität und Weiterentwicklung stärkt die Branche und damit den Standort Österreich“, so Staatssekretärin Elisabeth Zehetner.

„Die Wertschätzung, die dieser Award dem heimischen Tourismus entgegenbringt ist ein Ausdruck der engen Verbundenheit des Landes zu seiner internationalen Visitenkarte. ‚TOURISMUSSTARS‘ fördert den Austausch innerhalb der Branche und ebnet neue Kooperationen, die international punkten werden. Die USA als Gastland zu begrüßen ist eine Freude, weil kulturelle, wirtschaftliche und touristische Verbindungen unsere transatlantische Beziehung stärken“, so Astrid Steharnig-Staudinger, Geschäftsführerin der Österreich Werbung.

„Gastgebertum bedeutet täglich Herzblut und Leidenschaft für besondere Erlebnisse zu geben. ‚TOURISMUSSTARS‘ macht das Positive dieser Branche sichtbar, die Österreichs Reputation in der ganzen Welt prägt und maßgeblich zur Wertschöpfung beiträgt. Die Preisträgerinnen und Preisträger stehen stellvertretend für die beeindruckende Dichte an Qualität, Innovation und nachhaltigen Konzepten im heimischen Tourismus. Die österreichische Gastfreundschaft ist ein Kulturgut, auf die dieses Land stolz sein kann“, so Initiator Christian P. Lerner (Very Media).

Ein Fest für die Branche: Touristische Leuchtturmprojekte glänzen im Schein der „TOURISMUSSTARS“

Die erste Gala der „TOURISMUSSTARS“ stand ganz im Zeichen der Verbundenheit mit den Vereinigten Staaten, die heuer das 250-jährige Jubiläum der Unabhängigkeitserklärung feiern und sich unter anderem durch die Tourismusinitiative Visit The USA präsentierten. Ein Jubiläum feiert auch die Österreichisch-Amerikanische-Gesellschaft, die sich seit 80 Jahren für den wirtschaftlichen und kulturellen Austausch zwischen alter und neuer Welt einsetzt. Aus den Vereinigten Staaten reiste Sängerin Giselle Jackson an, die gemeinsam mit Cesar Sampson – er trat 2018 beim Eurovision Song Contest an – für den guten Ton sorgten.

Auf der Gästeliste standen unter anderem Sepp und Johanna Altenberger (Krallerhof), Verena Augustin (0816 Café Außergewöhnlich), Ursula Bauer-Gabritsch (DDSG Blue Danube), Jörg Bertram (Juror), Andrea Blaska (Nils am See), Philipp Bodzenta (Coca-Cola), Philipp Borckenstein-Quirini (Therme Loipersdorf), Lisi Brandlmaier (Genussexpertin und Moderatorin), Nadia Bruckner (Neue Post – Upside Down Town Hotel), Christian Chytil (Impacts Catering), Andrea Czernin (Ariana), Peter Dobcak (Unternehmer), Daniel und Oliver Duchek (Oliver Hotels), Hans Peter Eder (Padre Azul), Thomas Figlmüller (Figlmüller Group), Wolfgang Fischer (DDSG Blue Danube), S.E. Art Fisher (U.S. Embassy), Selina Geisler (Schani Hotels), Fabio Giacobello (Fabios), Katja Graf (Mandarin Oriental Vienna), Jürgen Gschwind (Biogena), Gerhard Gucher (Burgendland Tourismus), Clemens Gugl (Juror), Elisabeth Gürtler (Hotel Sacher Seefeld), Guido Hackl (KLM Air France), Thomas Hahn (Kelsen im Parlament), Joji Hattori (Shiki), Maximilian Herbst (Museum Tiroler Bauernhöfe), Claudia Hilmbauer (Jurorin), Elisabeth Himmer-Hirnigl (PR International), Julia Hinteregger (Forsthofgut), Claudio Honsal (Juror), Oliver Horvath (Kleinod Gruppe), Doris Kiefhaber (Pink Ribbon), Paul Kolarik (Luftburg – Kolarik im Prater), Hans Köppen (Haus des Meeres), Susanne Kraus-Winkler (Wirtschaftskammer), Thomas Kralinger (Medienexperte), Vera Kremslehner (Kremslehner Hotels), Franziskus Kriegs-Au (Juwelier Hügler), Dominic Kuen (Ötztal Tourismus), Karin Leeb (Hotel Hochschober), Paul Leitenmüller (Opinion Leaders Network), Thomas Lichtblau (Casinos Austria), Linda Lobner (Hotel & Spa Linsberg Asia), Sophie Lürzer (Krings Alm), Manfred Mladosevits (Transgourmet), Toni Mörwald (Mörwald), Maggy Müller (Vienna Picknicks), Rainer Newald (Österreichisch Amerikanische Gesellschaft), Claudia Niedersüss (Knize), Rudolf Oezelt (Juryvorsitzender), Klaus Panholzer (Schönbrunn Group), Christian Pöttler (Echo Medienhaus), Harald Prochazka (Figlmüller Group), Patrick Quatemberger (Tiergarten Schönbrunn), Irmgard Querfeld (Café Landtmann), Lisa Rauch (Querfeld Betriebe), Maria Rauch-Kallat (Bundesministerin a.D.), Parvin Razavi (&flora), Mario Reichel (Blitzblank), Andreas Reinisch (Golden Hill), Michaela Reitterer (Boutiquehotel Stadthalle), Ulli und Hermann Retter (Retter Bio-Natur-Resort), Thomas Rettl (Rettl 1868), Benjamin Rohrmoser (Boho & Wellnesshotel Jufenalm), Simone Ronacher (Hotel Ronacher), Christine Scharfetter (Hochkönig Tourismus), Erich Scheiblhofer (Scheiblhofer The Resort), Alexander Schiehser (Schiehser Hotels), Christoph Schmuck (Naturhotel Forsthofgut), Gerold Schneider (Almhof Schneider), Pablo Meier-Schomburg (Zum Schwarzen Kameel), Bettina Schuckert (Gewista), Thomas Schwaiger (Tom’s Hütte), Daniel Serafin (Oper im Steinbruch), Paul Sevelda (Krebshilfe), Alexandra Seyer (Alba Communications), Maximilian Simmerle (Haller’s Genießerhotel), Hannes Skardarasy (Grand Resort Zürserhof), Michael Smetana (HP), Hans Peter Spak (Hink Pasteten), Josef Sorger (Juror), Manfred Stallmajer (The Guesthouse), Urška Starc-Peceny (Jurorin), Astrid Steharnig-Staudinger (Österreich Werbung), Josip Susnjara (SHI Group), Mario Thaler (Licht ins Dunkel), Bettina Thaller (Weinschloss Thaller), Didi Tunkel (Burgenland Tourismus), Reinhard Walz (Ögussa), Sonja Wegenstein (Verkehrsbuero), Andreas Winkelhofer (Oberösterreich Tourismus), Heinz Winterer (Time Lounge), Karl Wöber (Modul University), Franz Zauner (Park Hyatt Vienna), Staatssekretärin Elisabeth Zehetner (Bundesministerium für Wirtschaft, Energie und Tourismus), Kathrin Zierhut-Kunz (ORF III), Marc Zimmermann (Popup Media) oder Lisa Zuckerstätter (ORF).

Über „TOURISMUSSTARS“

Mit „TOURISMUSSTARS“ wird im April 2026 der erste nationale Award für die heimische Tourismus- und Freizeitwirtschaft verliehen. In 16 Kategorien werden Betriebe, Initiativen und Persönlichkeiten gewürdigt, die den österreichischen Tourismus mit Qualität, Innovationskraft und nachhaltigem Denken weiterentwickeln und die weltweit bekannte österreichische Gastfreundschaft prägen. „TOURISMUSSTARS“ unterstützt LICHT INS DUNKEL und Pink Ribbon. Zu den strategischen Partner zählen Coca-Cola, Gewista, HP, Ögussa, Raiffeisen Stadtbank Wien, TransGourmet und Vida. Weitere Unterstützer sind HP, Casinos Austria, Ögussa, Modul University, Vespa by Faber, Ammersin, Blitzblank, Biogena, Tourismusregion Hochkönig, Sparte Tourismus der Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe Freizeit- und Sportbetriebe der Wirtschaftskammer Wien, Ruefa, Easystaff, Frankl24, Rettl, Pro Ject, Schlumberger, Opinion Leaders Network, Ferien-Messe Wien, John Harris, Concept Solution und Österreich Werbung. Weitere Informationen auf tourismusstars.at

+++ BILDMATERIAL +++
Das Bildmaterial steht zur honorarfreien Verwendung im Rahmen der redaktionellen Berichterstattung zur Verfügung. Hiermit wird ausdrücklich bestätigt, dass an den von uns zur Verfügung gestellten Bildern keinerlei Manipulationen vorgenommen wurden und es sich nicht um Bildmaterial handelt, das mittels eines Bildgenerators oder anderer Systeme unter Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) erzeugt oder modifiziert wurde. Weiteres Bild- und Informationsmaterial im Pressebereich auf leisure.at (Schluss)

Bilder zur Meldung in der Mediendatenbank

Wien (LCG) – Der erste nationale Tourismus-Award prämiert Innovationskraft, Nachhaltigkeit und außergewöhnliche Qualität und bittet Unternehmen und Persönlichkeiten vor den Vorhang, die Österreichs Ruf für exzellente Gastfreundschaft wesentlich prägen. Besonderes Augenmerk der „TOURISMUSSTARS“ liegt auf Inklusion, Nachwuchsförderung und Community-Engagement. Herausragende Gastronomen und Hoteliers, ebenso wie Kulturinstitute, Destinationen und Tourismusinitiativen werden im Rahmen einer feierlichen Gala in Schloss Schönbrunn im Beisein von Staatssekretärin Elisabeth Zehetner und Österreich-Werbung-Geschäftsführerin Astrid Steharnig-Staudinger ausgezeichnet.

„Gastgebertum bedeutet täglich Herzblut und Leidenschaft für besondere Erlebnisse zu geben. ‚TOURISMUSSTARS‘ macht das Positive dieser Branche sichtbar, die Österreichs Reputation in der ganzen Welt prägt und maßgeblich zur Wertschöpfung beiträgt. Die Preisträgerinnen und Preisträger stehen stellvertretend für die beeindruckende Dichte an Qualität, Innovation und nachhaltigen Konzepten im heimischen Tourismus. Die österreichische Gastfreundschaft ist ein Kulturgut, auf die dieses Land stolz sein kann“, so Initiator Christian P. Lerner (Very Media).

Hochkarätige Expertenjury bewertet touristische Exzellenz

Die Jury setzt sich unter der Leitung von Rudolf Oezelt unter anderem aus Jörg Bertram (Journalist), Astrid Dickinger (Modul University Vienna), Barbara Göttling (Mandarin Oriental Prague), Clemens Gugl (Biohacking Netzwerk), Claudia Hilmbauer (The Chill Report), Florian Holzer (Journalist), Claudio Honsal (Publizist), Manfred Klimek (Journalist), Anastasia Lammer (Ana+Nina), Nina Luig (KD Köln Düsseldorf Rheinschiffahrt), Josef Sorger (Unternehmer) und Urška Starc-Peceny (Arctur) zusammen.

Die Preisträger der „TOURISMUSSTARS“ 2026 im Überblick

Lifetime Honorary Award

• Susanne Kraus-Winkler (Wirtschaftskammer Österreich)

Tourismuspersönlichkeit des Jahres – presented by Österreich Werbung

• Gerold Schneider (Hotel Almhof Schneider)

Kategorie „Das Erlebnis des Jahres – Unvergesslich. Einmalig. Österreichisch“ – presented by Casinos Austria

• Aqua Dome Tirol Therme Längenfeld

Kategorie „Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ – presented by Ögussa

• Schönbrunn Group

Kategorie „Community Engagement Award“ – presented by Rettl

• Biosphärenpark Großes Walsertal
• Naturhistorisches Museum Wien für „Citizen Science“

Kategorie „Nachhaltigkeits-Tourismus-Initiative des Jahres“ – presented by Blitzblank

• Biohotel Rupertus

Kategorie „Lehrling des Jahres“ – presented by Vespa by Faber

1. Platz: Sarah Schöftner (Hotel Guglwald)
2. Platz: Alyssa Stranzinger (Gilbert)
3. Platz: Maximilian Simmerle (Haller’s Genießerhotel) und Selina-Yvonne Geisler (Hotel Das Schani UNO City)

Kategorie „Eventlocation des Jahres“ – presented by Easystaff

• DDSG Blue Danube

Kategorie „Tourismus- und Freizeitbetrieb des Jahres“ – presented by Sparte Tourismus- und Freizeitwirtschaft der Wirtschaftskammer Wien

• Oper im Steinbruch St. Margarethen

Kategorie „Smart Tourism Star oft he Year“ – presented by Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien

• Fashion Touri
• Trailpulse

Kategorie „Inklusions-Tourismus-Initiative des Jahres“ – presented by ORF Licht ins Dunkel

• Wesenufer Hotel & Seminarkultur an der Donau

Kategorie „Young Generation Tourismusstar des Jahres“ – presented by Modul University

• David Oberlindober (Alpin Resort Sacher Seefeld)

Kategorie „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Hotellerie“ – presented by Transgourmet

Naturhotel Forsthofgut

Kategorie „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Gastronomie“ – presented by Coca-Cola

• Hubert Wallner Gourmetrestaurant

Kategorie „Bester Arbeitsplatz“ – presented by Vida

• NH Hotel Vienna Airport

Kategorie „Publikumsstar des Jahres“ – presented by Gewista

• Golden Hill Country Chalets & Suites

Bundesland-Gewinner in der Kategorie „Das Erlebnis des Jahres – Unvergesslich. Einmalig. Österreichisch“ – presented by Casinos Austria

• Burg Forchtenstein (Burgenland)
• Katschberger Adventweg (Kärnten)
• Kittenberger Erlebnisgärten (Niederösterreich)
• Hinterstoder Wurzeralm – 1st Line Skiabenteuer (Oberösterreich)
• Salzwelten – Das Erlebnis Salz (Salzburg)
• Spanische Hofreitschule – Lipizzanergestüt Piber (Steiermark),
• Museum Tiroler Bauernhöfe (Tirol)
• Inatura – Erlebnis Naturschau Dornbirn (Vorarlberg)
• Vienna Picnics (Luxury Picnic Elopement in Austria) (Wien)

Bundesland-Gewinner in der Kategorie „Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ – presented by Ögussa

• Schloss Esterházy (Burgenland)
• Schubert Schloss Atzenbrugg (Niederösterreich)
• Weisses Rössl am Wolfgangsee (Oberösterreich)
• Salzburger Burgen & Schlösser (Salzburg)
• Seevilla Altaussee (Steiermark)
• Museum Tiroler Bauernhöfe (Tirol)
• Experience Travel Austria (Wien)

Über „TOURISMUSSTARS“

Mit „TOURISMUSSTARS“ wird im April 2026 der erste nationale Award für die heimische Tourismus- und Freizeitwirtschaft verliehen. In 16 Kategorien werden Betriebe, Initiativen und Persönlichkeiten gewürdigt, die den österreichischen Tourismus mit Qualität, Innovationskraft und nachhaltigem Denken weiterentwickeln und die weltweit bekannte österreichische Gastfreundschaft prägen. „TOURISMUSSTARS“ unterstützt LICHT INS DUNKEL und Pink Ribbon. Zu den strategischen Partner zählen Coca-Cola, Gewista, HP, Ögussa, Raiffeisen Stadtbank Wien, TransGourmet und Vida. Weitere Unterstützer sind HP, Casinos Austria, Ögussa, Modul University, Vespa by Faber, Ammersin, Blitzblank, Biogena, Tourismusregion Hochkönig, Sparte Tourismus der Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe Freizeit- und Sportbetriebe der Wirtschaftskammer Wien, Ruefa, Easystaff, Frankl24, Rettl, Pro Ject, Schlumberger, Opinion Leaders Network, Ferien-Messe Wien, John Harris, Concept Solution und Österreich Werbung. Weitere Informationen auf tourismusstars.at

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Wien (LCG) – Im Herzen der Wiener Innenstadt entsteht mit dem „Valberg“ ein neuer Treffpunkt für anspruchsvolle Genusskultur. Das von Philipp Ilias geschaffene „Valberg“ ist das Wohnzimmer für Genießer und verwöhnt mit prickelnden Klassikern wie Philipponnat, Ruinart, Dom Perignon, Gustave Lorentz und einem pointierten, nicht alltäglichen Weinsortiment. Für Bierliebhaber stehen Spezialitäten von Trumer bereit – auch als „Pfiff“ für den unkomplizierten Genuss zwischendurch.

Geprägt im „[aend]“ von Fabian Günzel, Gastgeber bei „Zotter am Graben,“ zuvor Küchenchef im „Beef & Glory“: Richard Stoklassa steht für eine klare, produktorientierte Handschrift.

Kulinarisch setzt er auf klare Produktqualität und zeitgemäße Interpretationen: Wagyu, Beef-Tatar-Kreationen, Vitello Tonnato und Roastbeef ebenso wie neu gedachte Klassiker – etwa ein Trüffel-Schinken-Käse-Toast oder raffinierte Sandwiches. Für fleischlose Genießer stehen unter anderem Rote-Rüben-Tatar und ausgewählte Antipasti auf der Karte.

Mit Philipp Ilias kehrt ein Insider in die Gastronomie zurück, der die Wiener Szene bereits vor rund 30 Jahren geprägt hat – damals im legendären „Echo“ am Passauerplatz, wo er für unvergessliche Nächte sorgte, und eine Community formte, deren Verständnis von Genuss sich über die Jahre weiterentwickelt hat.

Mit dem „Valberg“ gibt er dieser nun wieder einen Ort: ungezwungen in der Atmosphäre, klar im Anspruch und geprägt von einer zeitgemäßen Eleganz. Für viele zeichnet sich damit ein Comeback ab, das bewusst früher beginnt – und dem Day Drinking in Wien eine neue Selbstverständlichkeit gibt.

„Mit dem ‚Valberg‘ schaffen wir einen Rahmen, in dem Genuss selbstverständlich wird und einen Ort, an dem das gute Gespräch bei einem Glas Wein oder Champagner zu einem besonderen Anlass wird. Essen ist mehr als eine Mahlzeit: Es ist ein Zusammenspiel aus Geschmack, Atmosphäre und dem guten Gefühl, willkommen zu sein. Im ‚Valberg‘ servieren wir mondänen Genuss mit charmantem Savoir-vivre“, so Philipp Ilias.

Business Community stösst auf ihr neues Hideaway an

Auf die erfolgreiche Neueröffnung werden unter anderem die Gläser erheben: Hans Arsenovic (Die Grünen), Thomas Bene (Home of Work), Bernhard A. Böhler (Kunstexperte), Jochen Borenich (K-Businesscom), Sylvia Eisenburger-Kunz (Gesellschaft der Freunde der bildenden Künste), Sascha Flatz (Jurist), Pia Gabriel (Gabriel & Gabriel), Raphael Hartl (Bankhaus Spängler), Robin Kalandra (Kalandra Immobilien), Johannes Krainer (Enrail), Hadil Krenn (Own It Now), Heimo Lepuschitz (Politikberater), Christian P. Lerner (Tourismussstars), Ursula Macher (Panarum), Evamaria Mayer (Huawei), Fadi Merza (Team Merza Academy), Sarah Musser (Lumen Capital), Marlies Nitschmann (MBG Global Brands), Philipp Ploner (Ploner Communications), Shadi Pouyazadeh (Mindful Women’s Circle), Sandra Prüger (Frankl24), Christian Rainer (Medienexperte), Christian Reichhold (Filmgestalter), Elisabeth Resch (Model), Paul Rittenauer (JPR Entertainment), Marie Rybczynska (Influencerin), Michael Schmidt (IBM), Dominik Schrott (Abgeordneter zum Nationalrat a.D.), Ferdinand V. Schütz (Kathrein Privatbank), Lydia Steinborn (Seal Maker), Christian Töltl (IFP Wiener Neustadt), Viktoria Twardosz (Orthomol), Jean-Paul Vaugoin (Silberschmiede Jarosinski & Vaugoin), Verena Venturini (ÖBB-Werbung), Sabrina Winischhofer (Vienna Etiquette Society), Anja Wyrobek (Europäisches Parlament), Katja Wyrobek (BDO), Walter Ziegler-Benko (Landespolizeidirektion Wien), Gerald Zmuegg (Finanzombudsmann) oder Lisa Zuckerstätter (ORF).

Weitere Informationen auf valberg.at

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Grand Opening „Valberg“
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Datum:    Dienstag, 28. April 2026
Uhrzeit:  18.00 bis 20.00 Uhr
Ort:      Valberg
Adresse:  1010 Wien, Seilergasse 14
Lageplan: maps.app.goo.gl/JCkovpEEPkQhJTtY9
Website:  valberg.at

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Die Teilnahme an der Veranstaltung ist ausschließlich nach vorheriger Anmeldung auf einladung.cc und erfolgter Bestätigung möglich.

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Transparenz ist uns wichtig! Durch Ihre Anmeldung gehen wir davon aus, dass Sie den Termin im Rahmen Ihrer journalistischen Tätigkeit bzw. Ihrer Repräsentationsaufgaben und in Übereinstimmung mit den für Sie gültigen Compliance-Richtlinien wahrnehmen.

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Bilder zur Meldung in der Mediendatenbank

Wien (LCG) – Im Anschluss an die glanzvolle Gala in Schloss Schönbrunn findet der erste Award für Exzellenz im Tourismus tags darauf im Stadtsenatsitzungssaal des Wiener Rathauses seine Fortsetzung. Im Rahmen des Empfangs werden die Preisträger in Subkategorien der Auszeichnungen „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Hotellerie“ und „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Gastronomie“ sowie die Bundeslandgewinner der Kategorien „Das Erlebnis des Jahres – Unvergesslich. Einmalig. Österreichisch“ und „Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ gewürdigt.

Mit dem festlichen Empfang durch Bürgermeister Michael Ludwig wird die Relevanz des Tourismus für Wirtschaft, Stadtentwicklung und internationale Reputation unterstrichen – nur wenige Tage, bevor die Bundeshauptstadt durch den 70. Eurovision Song Contest erneut in den Fokus der Weltöffentlichkeit rückt.

Angekündigt haben sich unter anderem Ursula Bauer-Gabritsch (DDSG Blue Danube), Astrid Dickinger (Modul University), Peter Dobcak (Unternehmer), Peter Friese (Zum Schwarzen Kameel), Joji Hattori (Shiki), Paul Kolarik (Luftburg – Kolarik im Prater), Manuele Krings (Krings Alm), Jurypräsident Rudolf Oezelt, Klaus Panholzer (Schönbrunn Group), Berndt und Irmgard Querfeld (Café Landtmann), Ulli Retter (Bio-Natur-Resort Retter), Benjamin Rohrmoser (Boho & Wellnesshotel Jufenalm), Simone Ronacher (Das Ronacher), Dominic Schmid (Wirtschaftskammer Wien), Gertrude Schwaiger (Eder Hotels), oder Hans Peter Spak (Hink Pasteten).

Über „TOURISMUSSTARS“

Mit „TOURISMUSSTARS“ wird im April 2026 der erste nationale Award für die heimische Tourismus- und Freizeitwirtschaft verliehen. In 16 Kategorien werden Betriebe, Initiativen und Persönlichkeiten gewürdigt, die den österreichischen Tourismus mit Qualität, Innovationskraft und nachhaltigem Denken weiterentwickeln und die weltweit bekannte österreichische Gastfreundschaft prägen. „TOURISMUSSTARS“ unterstützt LICHT INS DUNKEL und Pink Ribbon. Zu den strategischen Partner zählen Coca-Cola, Gewista, HP, Ögussa, Raiffeisen Stadtbank Wien, TransGourmet und Vida. Weitere Unterstützer sind HP, Casinos Austria, Ögussa, Modul University, Faber Vespa, Ammersin, Blitzblank, Biogena, Tourismusregion Hochkönig, Sparte Tourismus der Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe Freizeit- und Sportbetriebe der Wirtschaftskammer Wien, Ruefa, Easystaff, Frankl24, Rettl, Pro Ject, Schlumberger, Opinion Leaders Network, Ferien-Messe Wien, John Harris, Concept Solution und Österreich Werbung. Weitere Informationen auf tourismusstars.at

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TOURISMUSSTARS Empfang im Wiener Rathaus
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Datum:    Dienstag, 28. April 2026
Uhrzeit:  14.00 bis 15.00 Uhr
Ort:      Wiener Rathaus (Stadtsenatsitzungssaal)
Adresse:  1010 Wien, Lichtenfelsgasse 2
Lageplan: maps.app.goo.gl/wGHLk58MbXLNTwcC8
Website:  tourismusstars.at

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Die Inhalte der Screenforce Academy sind zeitlich befristet abrufbar auf screenforce.de

Köln/Wien (LCG) – Drei Tage im Zeichen aktueller Trends rund um Journalismus, Broadcaster und aktuelle Herausforderungen der Kommunikationsbranche und des Bewegtbildmarkts. Das war die Screenforce Academy mir rund 1.000 Teilnehmern aus dem gesamten deutschsprachigen Raum. Experten wie Universitätsprofessor Martin Andree (Universität zu Köln) oder Brigitte Bayer (Gesellschaft für innovative Marktforschung) zeigen im digitalen Live-Wissenschaftsformat, wie Broadcaster unentbehrlich für das Publikum und Werbetreibende bleiben und sich transformieren. Besonderes Augenmerk der diesjährigen Academy liegt auf Nachrichtenjournalismus und dessen hohe Relevanz, um das demokratische System zu schützen.

„Total Video in all seinen Dimensionen ist der Kitt, der die Gesellschaft zusammenhält. Von Sport bis Nachrichten und Entertainment: Broadcaster liefern die Inhalte, die Zusammenhalt fördern und vertrauenswürdige Werbeumfelder schaffen“, betont Screenforce-Geschäftsführer Malte Hildebrandt.

„Den Wandel gestalten wir mit, wenn wir Strategien und Trends frühzeitig erkennen und gemeinsam hinter die Kulissen blicken. Dafür steht die Screenforce Academy mit ihren praxisnahen Insights. Mit den Masterclasses setzt sich der Know-how-Transfer mit weiterführenden Inhalten und digitalen Lernplattformen fort. Die Screenforce Academy gibt der Medienbranche das Rüstzeug für die digitale Transformation und die Evolution von Bewegtbild in die Hand“, leiten Uschi Durant, Senior Vice President Marketing bei Screenforce, und Gordon Falat in die dreitägige Screenforce Academy ein.

Willkommen in der Digitalokratie: Zwangsarbeit für Monopolisten, die am Untergang der Demokratie verdienen

Der Frage, ob die Demokratie durch Big Tech unter die Räder kommt, geht Martin Andree (Universität zu Köln) in seiner Opening Keynote „Game Over, Democracy? Willkommen in der Digitalokratie“ nach. Er spricht von einer Kooperation der US-Politik mit den größten Wirtschaftsunternehmen der Welt, die global die digitale Öffentlichkeit bestimmen. Besonders kritisch sieht er die Kooperation der Digitalgiganten mit rechtspopulistischen Parteien in Europa und ihre aktive Rolle in nationalen Wahlkämpfen. Mit den Politikern im rechten Spektrum teilen sie Auffassungen zur Meinungsfreiheit und machen sich das Erstarken der digitalen Medienwelt zunutze. Im „Atlas der digitalen Welt“ zeigt die Universität zu Köln auf, dass rund 60 Prozent der Aufmerksamkeit auf digitale Medienangebote entfallen, die analoge Medien verdrängen und ihre Marktmacht ausbauen. Sehr wenige Anbieter bündeln den Großteil der Aufmerksamkeit: Ein Monopol der Plattformen steht einem großen „Friedhof“ digitaler Angebote gegenüber und führt zum Ende des freien Internets.

„Das freie Internet ist nur mehr als Infrastruktur übrig, da die Plattformen den übrigen Anbietern den Traffic entziehen“, führt Andree aus. „Generative Künstliche Intelligenz führt zur Enteignung der Medien. Die Monopole kontrollieren, welche Informationen die Leute sehen. Monopole sind das Ende freier Medien.“

Merkmale freier Medien wie Unabhängigkeit, Pluralismus, Staatsferne und Journalismus werden von den Monopolen konterkariert. Sie bestimmen einseitig, welche Inhalte gesehen werden. Dieser kritische Zustand widerspricht der bundesdeutschen Verfassung, die Medienmonopole untersagt. Davon sind alle Akteure – von Markenkonzern und Musiklabel über Medium bis zu Politik und Religionsgemeinschaft – gleichermaßen betroffen. Sie werden gezwungen, mit ihren Inhalten dorthin zu gehen, wo der Traffic ist und gratis für Monopolisten zu arbeiten. Rund 30 Prozent der Hersteller verdienen bereits heute auf Amazon kein Geld mehr.

„Anbieter jeglicher Inhalte werden gezwungen, wie Marionetten zum Taktstock der Monopolisten zu tanzen“, schildert der Universitätsprofessor drastisch die aktuelle Lage. „Donald J. Trump ist das Paradebeispiel für das Frankenstein-Monster der Algorithmen.“

Die demokratische Öffentlichkeit, in der es um Austausch, Debatte, Dialog, Respekt und Verständigung ging, wird von einer digitalokratischen Öffentlichkeit abgelöst, die von Polarisierung, Desinformation, Ragebait, Hass, Hetze und Häme geprägt ist. Sie kann von den Monopolisten frei gestaltet werden, da sie die ausschließliche Kontrolle über die Plattformen haben. Die Tech-Monopolisten haben bereits vor 20 Jahren angekündigt, sich am Untergang der Demokratie bereichern zu wollen.

Die digitale Monopolwelt kann noch befreit werden, wenn beispielsweise die Blockade von Outlinks und die Dominanz über die Browser beendet werden würden. Ebenso fordert Andree ein Ende der geschlossenen Standards und einen Zwang zur Interoperabilität sowie eine wirtschaftliche Trennung von Übertragungsweg und Inhalt, wie sie beispielsweise im Telekommunikationsbereich vor Jahren erfolgt ist. Die Obergrenze für Monopole würde er bei einem Marktanteil von 30 Prozent ziehen. Entscheidend wird es auch sein, die Monetarisierung strafbarer Inhalte entschieden zu verhindern.

Die Schulbank für Nachrichtenjournalismus: RTL-Journalistenschule

Die praxisnahe zweijährige Ausbildung an der RTL-Journalistenschule hat einen klaren Fokus auf Bewegtbild und arbeitet mit externen Medien wie ARD, ZDF, Sky, Korrektiv oder Stern zusammen. Simon Hof, Leiter der RTL-Journalistenschule, setzt bei der Auswahl der Schüler auf Leidenschaft für Journalismus, Liebe zur Demokratie und den Willen, die Branche positiv zu verändern. Ein Grundverständnis über Plattformen und Algorithmen zählt heute zu den wesentlichen Skills im Journalismus. Flexibilität wird durch die steigende Komplexität und Geschwindigkeit immer wichtiger. Hinsichtlich Künstlicher Intelligenz ist es entscheidend, sich nicht auf einzelne Tools zu verlassen, sondern die besten, zuverlässigsten und zielführendsten zu kennen und richtig einzusetzen.

„Das wichtigste Werkzeug für Journalistinnen und Journalisten ist ein Grad an Allgemeinbildung, um die Informationsflut und die Vielfalt der Quellen einzuordnen. Die Grundprinzipien des Journalismus wie Objektivität, Quellenschutz, Faktentreue und Ehrlichkeit bleiben bei allem technischen Wandel unverändert“, berichtet Hof.

Politische Einordnung bleibt die wesentliche Aufgabe von Journalismus in der Demokratie. Er muss unabhängig sein, soll jedoch meinungsbildend sein, indem er erklärt und einordnet. Antidemokratische Kräfte, wie auch die Big-Tech-Plattformen, müssen aktiv bekämpft werden. Politik, Wirtschaft, Kultur und Journalismus dürfen ihnen nicht das Feld überlassen, sondern müssen sich entschlossen und mit Selbstvertrauen entgegenstellen. Tech-Konzerne bezeichnet Hof als „Eldorado für Schwurbler“. In der Ausbildung bereitet er angehende Journalisten auf Hate Speech vor und bringt sie mit systemischen Coaches in Kontakt, die sie durch kritische Situationen begleiten.

Konservatives und stabiles Vertrauen in den Nachrichtenjournalismus: Reuters Institute Digital News Report 2025

Seit 2012 untersucht der Reuters Institute Digital News Report das Vertrauen in Medien und Nachrichten. In der aktuellen Ausgabe für 2025 liegen Daten von 97.055 Befragten aus 48 Ländern vor. Als Langzeitstudie gibt der Report ein aussagekräftiges Bild: Die Nachrichtennutzungshäufigkeit und das Nachrichteninteresse sind in Deutschland seit 2013 kontinuierlich leicht zurückgegangen, haben sich in den letzten Jahren jedoch stabilisiert. Jüngere Zielgruppen zeigen sich als weniger nachrichteninteressiert. In allen Altersgruppen und Bevölkerungsschichten zeigt sich eine zunehmende Nachrichtenmüdigkeit, die nicht mit Nachrichtenverweigerung (News Avoider) zu verwechseln ist. 71 Prozent geben aktuell an, gelegentlich Nachrichten zu meiden und 13 Prozent sogar oft. Als Gründe werden der negative Einfluss auf die Stimmung, Erschöpfung durch die Menge der Nachrichten und ausufernde Berichterstattung über Kriege genannt.

„Das Nachrichtennutzungsverhalten in Deutschland ist stabiler und konservativer als vermutet. Soziale Medien werden vorwiegend ergänzend und nicht als Ersatz genutzt, während das lineare Fernsehen eine hohe Bedeutung hat. Während das Vertrauen in klassische Nachrichtenanbieter sehr hoch ist, besteht die Angst vor Desinformation bei Influencern, Aktivisten und Politikern“, fasst Julia Behre (Hans-Bredow-Institut) zusammen.

Zu den meistgenutzten Quellen für die Nachrichtennutzung zählen Broadcaster und das Internet vor Radio und Printmedien. 61 Prozent nutzen zumindest einmal wöchentlich lineare Broadcaster-Angebote für den Nachrichtenkonsum. Bei den Online-Angeboten dominieren soziale Medien vor Websites von Broadcastern und Radiosendern sowie Zeitungen und Nachrichtenmagazinen. Nur vier Prozent nutzen Künstliche Intelligenz, um sich über das Tagesgeschehen zu informieren. Altersübergreifend besteht eine große Skepsis gegenüber Künstlicher Intelligenz im Kontext mit Nachrichten. Unter den sozialen Medien sind Instagram, Facebook und Youtube relevant, wobei auch hier den Inhalten etablierter Medienmarken das größte Vertrauen geschenkt wird. Die Hauptnachrichtenquelle ist seit Erhebungsbeginn in allen Altersgruppen weiterhin das lineare Programm der Broadcaster. Podcasts werden verstärkt von Menschen mit einem ausgeprägten Nachrichteninteresse genutzt.

Online-Nachrichten werden bevorzugt in Textform konsumiert, wobei jüngere Zielgruppen höhere Tendenzen zu Video und Audio aufweisen.

Seit 2015 hat das Vertrauen in Nachrichten leicht abgenommen und in der Covid-Pandemie wieder zugenommen. Gleichzeitig nimmt die Angst vor Desinformation zu. Das größte Misstrauen besteht gegenüber Influencern, Aktivisten, ausländischen Regierungen und der Politik. Tiktok, X und Facebook werden als besonders riskant eingeschätzt.

Die höchsten Vertrauenswerte genießen die öffentlich-rechtlichen Nachrichtenangebote von ARD und ZDF, gefolgt von Regional- und Lokalzeitungen sowie dem News-Sender n-tv und den Traditionsmarken Die Zeit und Süddeutsche Zeitung sowie Frankfurter Allgemeine Zeitung.

Schlechte Nachrichten – gutes Umfeld: Fakten statt Vorurteile über die Werbewirkung im News-Kontext

Das Vorurteil, dass Werbung im Nachrichtenumfeld der Broadcaster nicht funktionieren würde, ist so hartnäckig wie falsch. Die intuitive Annahme lautet, dass negative Schlagzeilen die Wahrnehmung der Werbung verschlechtern würden. In einem monadischen experimentellem Studiendesign widerlegt das Marktforschungsinstitut Civey das Bauchgefühl und zeigt die Spots eines Autoherstellers und eines Nudelproduzenten in unterschiedlichen Umfeldern mit und ohne positivem und negativem Nachrichtenkontext. In der Studie werden Markensympathie, Gefallen der Werbung, persönliche Ansprache, Modernität der Marke und Aktivierungswirkung gemessen und in einem Index zu Werbewirkung abgebildet. Verglichen wird die Wirkung jeweils mit der Ausspielung ohne Nachrichtenkontext.

Die Studie zeigt klar, dass der Nachrichtenkontext keine Auswirkung auf den Werbeeffekt hat, selbst bei negativer Tonalität. Auch bei einzelnen Indikatoren wie Aktivierungsleistung und Markensympathie gibt es keine signifikanten Abweichungen. Deutlich größere Effekte auf die Werbewirkung haben die Qualität des Spots und dessen Platzierung im Werbeblock.

„Das Nachrichtenumfeld schadet der Werbung gar nicht!“, fassen Judith Klose und Michael Ehtling (Civey) das Studienergebnis zusammen und räumen mit dem Mythos auf. „Der befürchtete Stimmungstransfer lässt sich empirisch nicht belegen.“

Ehtling und Klose sprechen sich für Werbung auf Nachrichtensendern aus, da die Seher einkommensstark, gut gebildet und interessiert sind. Die Audience ist hochwertig und werberelevant und das Preis-Leistungs-Verhältnis häufig attraktiv.

Mit Memes an die Macht – Visuelle Schlagkraft im digitalen Wahlkampf

Memes brechen visuell aus der Menge der Information aus, weil sie nicht auf den ersten Blick als Werbung wahrgenommen werden. Das macht sie nicht nur für Marken-, sondern auch für Wahlwerbung attraktiv. Inwieweit der Einsatz von Memes den Wahlkampf 2024 zwischen Kamala Harris und Donald J. Trump beeinflusst hat, erläuterte Social-Media-Expertin Annika Goldschmied im Gespräch mit Miriam Goetz (IST Hochschule für Management).

Sie sieht insbesondere im klaren, kompakten Transport von Informationen die Stärke von Memes. Wobei nicht die beste visuelle Darstellung, sondern Authentizität im Vordergrund stehen. Harris und Trump nutzten Memes in ihren Wahlkampfstrategien sehr unterschiedlich – zur gezielten Emotionalisierung, aber auch zur Polarisierung. Der wesentliche Vorteil von Memes insbesondere im politischen Wahlkampf liegt in der Konsumation – sie erfolgt unterbewusst während der Freizeit und wird nicht unmittelbar als Wahlwerbung wahrgenommen. Ihre enorme Schlagkraft resultiert aus der humoristischen Darstellung. Jedoch führt eben diese humoristische Verkürzung zu schneller, nicht kritisch hinterfragter Meinungsbildung. Das faktenbasierte Hinterfragen geht verloren und Fake News können sich rasch verbreiten.

Daten verstehen, Werbung bewerten

Unter dem Titel „Warum ohne Verständnis von Daten jede Forschung sinnlos ist“ startet Jan Isenbart (ARD Media) einen Weckruf für mehr Datenkompetenz. Er appelliert an einen kritischen Umgang mit Daten und Studien und vermisst Empiriker sowohl in Marketing, Werbung als auch Media. Studien würden aufgeregt rezipiert, ohne dass die Neuartigkeit der Erkenntnisse zuvor hinterfragt werde. Grundlagen müssten sauber erlernt und angewendet werden. Er ist sich sicher: „Wer nicht bereit ist, sein Wissen zu erweitern, ist dazu verdammt, die Fehler der Vergangenheit zu wiederholen.“ Das Bewusstsein für kontinuierlichen Wissensauf- und -ausbau müsse geschärft werden. Die Know-how-Initiative „Understanding Data“, zu deren Unterstützer auch Screenforce zählt, ist ein wichtiger Schritt, um Wissenslücken zu schließen. Ohne Datenkompetenz fehlen sowohl das Bewusstsein als auch die Fähigkeit, Studiendaten bewerten und hinterfragen zu können.

Was Werbung leisten kann – und was nicht, liegt Saskia Stork (ARD Media) zufolge an der prinzipiellen Kaufbereitschaft einer Zielgruppe. Werbung erreicht überwiegend Menschen, die nicht akut kaufbereit sind, aber durch Werbung in ihrem Kaufverhalten beeinflusst werden. Statistische Grundgesetze des Kaufverhaltens sind Muster, die verstehen lassen, was Werbung als Soft Force bewirken kann.

Werbung macht Marken mental verfügbarer: Als kurze, unfreiwillige Information, frischt Werbung Erinnerungen auf, verschiebt individuelle Präferenzen und nimmt so Einfluss auf Wahrscheinlichkeiten. Skalierung wird zum wichtigsten Hebel, indem Erinnerung erzeugt oder aufgefrischt wird. Über Kontinuität kann so Markenwachstum erzielt werden. Kontaktqualität ist audiovisuell wahrgenommen am höchsten, gute Kreation unterstützt. Als zunehmend wichtige Kennzahl zur Bewertung von Werbewirkung sieht Stork die mentale Verfügbarkeit.

Werbung dreht das Kaufverhalten nicht um. Jedoch kann die Wahrscheinlichkeit, dass eine Marke aufgrund guter und im richtigen Umfeld platzierter Werbung gekauft wird, erhöht werden und zu relevantem Markenwachstum führen.

Markenaufbau am Big Screen: Uplift auch bei kleinen Investitionen und Vorteile durch Second-Screen-Nutzung

One to many ist und bleibt das Erfolgsrezept von Werbung im Broadcaster-Umfeld. Die Breitenwirkung von TV-Werbung ermöglicht die Erreichung neuer Zielgruppen und ist die wirksame Gegenthese zum digitalen Hyper Targeting. Beispielsweise Gebrauchsprodukte oder laufende Verträge (Energie, Mobilfunk etc.) können im Broadcaster-Umfeld einen Sales- und Aktivierungs-Effekt erzielen. Aufbauend auf einem Datenreichtum, der über drei Jahre angereichert wurde, dokumentiert Olaf Schlesiger (Head of Reserach Screenforce) das wirksame Zusammenspiel von TV-Werbung und Website-Besuchen. Am Beispiel des Versicherungsdienstleisters HUK zeigt sich im Dreijahresverlauf eine unmittelbare Korrelation zwischen TV-Ausspielung und Seitenaufrufen. Die Gegenprobe eines Mietwagenanbieters mit saisonalen Werbepausen manifestiert den Aktivierungseffekt von Werbung am Big Screen. Durchschnittlich zeigt sich bei Betrachtung von 140 Kampagnen-Flights während einer laufenden Kampagne ein Uplift von 14 Prozent und in den Wochen nach der Ausspielung von sechs Prozent. Überdurchschnittlich stark zeigt sich die Wirkung in E-Commerce-Sektoren und im Handel sowie im Tourismus. Selbst auf hohem Traffic-Niveau lässt sich auch bei kleineren Spendings in der Analyse eine signifikante Steigerung durch TV-Kampagnen erzielen. Ein fünfwöchiges Aussetzen der Werbung am Big Screen lässt die Website-Besuche um 40 Prozent einbrechen.

Korrelation versus Kausalität: Johanna Teichmann (Seven.One Entertainment Group) bricht am Beispiel von stihl.de mit der Mutmaßung auf, dass Saisonalitäten der maßgebliche Einflussfaktor wären. In der Sales Decomposition Analysis erweist sich eine faktische Kohärenz zwischen TV-Ausspielung und Zugriffen. 29 Prozent der Zugriffe sind eindeutig Media-Investments zuordenbar. Zeitgleiche Kampagnen von Marktbegleitern können das allgemeine Themeninteresse fördern und spielen häufig Marktführern in die Karten, die von ihrem starken Brand Image profitieren.

Die Analyse der Wirkungsbeiträge spricht eine klare Sprache: Werbung im Broadcaster-Umfeld ist mit knapp Dreiviertel der klare Treiber vor Out of Home (16 Prozent) und Digitalwerbung (zehn Prozent). Budgetär entfielen nur 46 Prozent der Ausgaben auf Fernseh-Werbung, die einen Wirkindex von 146 Prozent erzielt. Die Modellierung bei 33 Marken bestätigt den hohen Wirkeffekt von Werbung im Broadcaster-Umfeld. Der Carry-Over-Effekt – die Wahrnehmung in der Folgewoche – liegt bei TV-Werbung bei 80 Prozent, während Print (41 Prozent), Radio (34 Prozent) und Out of Home (31 Prozent) sowie Digitalwerbung und Social Media (28 Prozent) nicht mal die Hälfte des Wertes erreichen.

„Werbung im Broadcaster-Umfeld wirkt auf beiden Seiten des Funnels und hat eine massive Aktivierungswirkung. Auch mittlere Spendings bewirken einen signifikanten Uplift bei vorteilhafter Kosten-Nutzen-Relation“, fasst Schlesiger zusammen. „Der Weg auf die Website ist am Second Screen näher als in das physische Geschäft. Die auditive Wirkung des Big Screens ist bei paralleler Bildschirmnutzung ein absoluter Vorteil.“

Relevanz durch Kontext

Zielgruppen alleine reichen nicht aus, oft ist der Moment für den richtigen Media Entry Point entscheidend. Der Kontext beeinflusst die Medienwahl – ein Paradebeispiel dafür ist das Erfolgsformat „Tatort“ am Sonntagabend, das eine ritualisierte Struktur in Einklang mit Eskapismus bringt. Zuschauern bietet das Format eine klare Kontrolle und einen prognostizierbaren Abschluss und damit ein erwartbares Medienerlebnis.

Die Fragmentierung der Medien führt zu fragmentierten Zielgruppen, die Kontext in den Fokus der Zielgruppenansprache rücken lassen. Das Bedürfnis der Konsumenten, das zum Medienkonsum führt, ist der entscheidende Faktor für die Rezeption von Kampagnen im individuellen Resonanzraum.

„Der gesamte Erlebensprozess nimmt Einfluss auf die Mediennutzung. Menschen suchen emotionales Gleichgewicht, das ihnen Medien bieten. Diese gewinnen, wenn sie im neuronalen Erinnerungsprozess positiv verankert sind“, erklärt Brigitte Bayer (Gesellschaft für innovative Marktforschung).

Während klassische Medien zur Nachrichtenrezeption genutzt werden, findet die Generation Z einen digitaleren Lösungsraum, in dem Broadcaster und Radios unverändert eine elementare Rolle spielen. Das höchste Aufmerksamkeits-Level manifestiert sich in gedruckten Zeitungen und im TV. Bei sozialen Medien oder Youtube nimmt es hingegen deutlich ab. Sie fördern kurzfristige Dopamin-Ausstöße, minimieren zeitgleich die Aufmerksamkeit. Dementsprechend bildet sich die zusammenhängende Nutzungsdauer ab, die bei etablierten Medien deutlich höher als bei digitalen Angeboten ist. Meinungsbildung und Orientierung im Alltag sind überwiegende Nutzungsgründe für etablierte Medien, während Ablenkung und die Überbrückung von Langeweile die Anreize für digitale und soziale Medien sind.

„Das Orchester aller Medien führt zu unterschiedlichen Media Entry Points. Jede Gattung hat ihre eigene Handschrift, die individuell in der Kreation genutzt werden soll. Jede Gattung spricht andere Bedürfnisse an, die durch Authentizität befriedigt werden können. Medien werden als Stimmungswandler genutzt, um das emotionale Gelichgewicht herzustellen“, meint Bayer.

Hedonistische Werte sind ausschlaggebend für die Nutzung vergleichbarer Medien. Erfolgreiche Medienmarken bieten Content im Kontext zum passenden Medienkanal und verkörpern die Werte, die Nutzern in der Situation wichtig sind. Sie gewinnen durch eine bedürfnisorientierte Verfügbarkeit auf dem richtigen Kanal. Sie werden mit Anlässen und Bedürfnissen verknüpft. Etablierte Medienmarken können eine deutlich stärkere Bindung mit ihrem Publikum aufbauen als soziale Medien, die als Plattformen wenig eigene Identität liefern.

Next Level Entertainment: Wie Creator Content TV und Streaming neu definiert und junge Zielgruppen erobert

Zum Auftakt in den dritten und letzten Tag der Screenforce Academy gibt Kreativ-Vermarkter Raimund Piepenbrink (Seven.One AdFactory) Einblicke in das veränderte Nutzungsverhalten und worin der wesentliche Vorteil von Creator-Formaten liegt.

Seiner Meinung nach sind sie die Antwort auf die Herausforderung, dass junge Zielgruppen nicht mehr nur einem Medium, sondern Personen, Communities und Stories folgen. Ein traditionelles Denken in Kanälen funktioniert heute nicht mehr, möchte man diese Zielgruppe abholen. Im Gegensatz zu klassischen TV-Formaten liegen zwischen der Entstehung einer Idee bis zur Ausstrahlung eines Creator-Formats meist nur wenige Monate. Aufwändige, teure Produktionen sind nicht notwendig, die Reichweite kommt bereits über den Creator. Das verändert zudem die Aufmerksamkeit.

Mit Next.Gen wurde ein neues Ökosystem aufgebaut, um Junge über den Tag in ihrem natürlichen Konsumverhalten abzuholen und zu begleiten. Am Beispiel von „The Race“ erklärt er, wie Creator Entertainment und Formate nicht nur Unterhaltung, sondern einen effektiven Mehrwert für Marken liefern können. Die junge Zielgruppe möchte reale Inhalte sehen. Nicht perfekt, sondern echt steht im Vordergrund. Das Format wird von den Protagonisten getragen, die Community lässt sich darauf ein und taucht regelrecht in das Format ein. So entsteht der Hype um Creator-Formate. Das Zusammenspiel der unterschiedlichen Kanäle macht die Vermarktung so spannend: über ein Format werden mehrere Touchpoints bedient und hohe Reichweiten erzielt, wodurch konsistente Markenintegration über alle Kanäle gelingt. Das spart Budget und stärkt Präsenz. Die bisher klare Trennung zwischen Content und Werbung entfällt. Eine durchgängige Integration erhöht die Sichtbarkeit und Wirkung von Marken, da der User sie als realen Teil der Geschichte wahrnimmt. Dabei gilt: Brand Fit vor Brand Placement. Ein inhaltlicher Match ist Voraussetzung, damit authentische Integration und damit Identifikation mit einer Marke gelingen. Ein Win-Win für Marke wie auch Community, der über einen integrierten Produktions- und Vermarktungsprozess sichergestellt wird.

Wie Konsumenten ihr Einkaufen neu programmieren und was für eine Mediaagentur bedeutet

Eine neue Studie, in der 9.000 Personen in zwölf Ländern befragt wurden, zeigt, wie Technologie – insbesondere KI – Kaufverhalten und Touchpoints in der Customer Journey verschiebt. Der herrschende Kaufkraftverlust und Inflation sind wesentliche Treiber des veränderten Verhaltens. Allerdings werde Konsum nicht nur reduziert, sondern auch neu organisiert. Nach dem sogenannten Two-Speed-Wallet-Prinzip ist Sparverhalten eine Vermeidungsstrategie, während Konsum bei der Regulation von Belastung hilft. Allerdings werden Entscheidungen strategischer getroffen und es kommt zu einem Upgrade der Konsumentenlogik, indem die Entscheidungsarbeit zunehmend an KI delegiert wird.

Das verändert die bisherige Consumer Journey, da sie nicht nur kürzer und schneller wird, KI übernimmt zudem eine Gatekeeper-Funktion. Dies gilt insbesondere bei erklärungsbedürftigen, nicht vertrauten Produkten. Die von der KI generierte Vorauswahl spart nicht nur Zeit, sie reduziert auch Touchpoints. KI übernimmt einen Großteil der Recherche und Entscheidungsarbeit, die User bisher selbst geleistet haben. Für Media gehen Touchpoints verloren. „Während Suchmaschinen wie Google Informationen organisieren, kuratiert KI Entscheidungen“, bringt es Morten Malmbak (Havas Media) auf den Punkt.

Damit verändert sich die die Rolle von Media fundamental. Während Marken bei Google an vielen Stellen wirken und im Entscheidungsprozess präsent bleiben konnten, geht es bei KI nicht mehr vordergründig um Sichtbarkeit. Marken müssen als vertrauenswürdig und relevant wahrgenommen werden und zusätzlich in Daten gefunden werden. Sie brauchen Profil, um sich von anderen Marken zu unterscheiden. Helen Lauff (Havas Media) zufolge schafft erst die Kombination aus einem klaren Profil, KI-Empfehlung und Markenbekanntheit jenes Vertrauen, das letztlich zum Kauf führt.

Für Media gilt es inzwischen zwei Zielgruppen zu erreichen: Menschen und Empfehlungssysteme. Media muss Marken früher als bisher verankern, um im Entscheidungsprozess aufzutauchen. Um nicht am Gatekeeper KI zu scheitern, braucht es Daten, um KI-Systeme mit Signalen (Websites, Reviews, Produktvergleiche, Social Content) zu füttern. Die digitale Nachfrage nach einer Marke wird über Media beeinflusst, KI fasst Signale zusammen. Das macht eine klare Content-Strategie einmal mehr relevant, müssen inzwischen nicht mehr nur Menschen, sondern auch KI-Systeme überzeugt werden.

Werbung am Big Screen kommt eine besondere Rolle zu: Sie sorgt für hohe Reichweite und Attention sowie direktes Suchvolumen, um relevante KI-Systeme zu beeinflussen. Zudem sorgt Werbung am Big Screen für starke Emotionen, die für den letzten Schritt – den Kauf – relevant sind, sind sich Lauff und Malmbak einig.

Volltreffer auf der Scheibe: Sport 1 macht Darts zum Reichweitentreffer und Leidenschaft zur Relevanz

Aus einem Kneipenspiel wurde Spitzensport, der auf allen Kanälen involviert und aktiviert. Von einer „mutigen Entscheidung“ spricht Andreas Gerhardt (Sport 1) über den Versuch, ein Thema zu entwickeln, dessen Rechte noch leistbar waren. Durch Konsequenz und Kontinuität wurde aus einem Nischensport ein relevantes Massenphänomen. Kaskadisch hat der Sportsender den Sport von Beginn an groß gedacht und eigene Experten aufgebaut, die in der Szene anerkannt sind. Die Aktivitäten auf sozialen Medien steigern die Reichweiten im linearen Fernsehen und monetarisieren die mediale Inszenierung. Die Nähe zwischen den Protagonisten des Broadcasters und den Athleten ermöglicht fundiertes Storytelling. Darts hat sich zur 360-Grad-Sportplattform auf allen Kanälen entwickelt, wobei das Live-TV die höchsten Einnahmen generiert. Free TV erweist sich auch für den Rechtegeber als Treiber für Aufmerksamkeit, da Paywalls die Relevanz für das breite Publikum mindern.

„Wir brauchen die Reichweite in den relevanten Medien und nicht nur auf den Plattformen, um die Inszenierung für das Publikum zu ermöglichen. Sport 1 hat das Interesse an der Sportart so gesteigert, dass wir zum Opfer des eigenen Erfolgs wurden und die Preise für die Übertragungsrechte stark nach oben getrieben haben“, so Gerhardt.

Der Sender ist aufgrund der massiv gestiegenen Kosten für Rechte weiterhin auf der Suche nach Nischensportarten, die er selbst groß machen und aufbauen kann. Aktuell entsteht mit der Icon League ein neues partnerschaftliches Umfeld, das Werbetreibenden einen emotionalisierenden Zugang zu ihren Zielgruppen ermöglicht. Bereits hohe digitale Reichweiten werden in etablierte Medien konvertiert und durch den Buzz Mehrwert geschaffen. Mit solchen Leuchtturmprojekten holt der Sender junge Zielgruppen aus dem digitalen Raum ab und bringt sie zum Live-Erlebnis am Big Screen. Sport 1 orientiert sich an Athleten und setzt auf Ausdauer, um neue Formate zu entwickeln und nachhaltig zu etablieren. Die DNA des Senders ist von der eigenen Themenentwicklung geprägt, um sich finanzielle Unabhängigkeit zu schaffen und gleichzeitig die Identität zu schärfen.

Fairness und Transparenz in der Reichweitenmessung

Belastbare und verlässliche Vergleichbarkeit ist für Werbetreibende entscheidend, um sich nicht nur auf die Daten der Big-Tech-Plattformen zu verlassen. Die AGF Videoforschung schafft erstmals eine Harmonisierung, um Crossmedia ganzheitlich abzubilden. Reportings und Empfehlungen werden durch die Datengrundlage für den stark fragmentierten Bewegtbildmarkt auf eine neue Ebene gehoben.

„Harmonisierung ist keine Vergleichbarkeit. Für die braucht es gleiche Regeln und gleiche Datenpunkte, Zählregelungen und Zertifizierungen. Das AGF-Messmodell basiert auf einem hybriden Digitalmodell, das aus zwei Datenquellen ein belastbares Ergebnis über alle Views schafft“, berichtet Kerstin Niederauer-Kopf (AGF Videoforschung).

Die AGF Videoforschung vertraut bei Streamingdiensten nicht auf ihre Datenanlieferung, sondern auf exakte Server-to-Server-Messung mit auditierten Validierungskriterien. Die Möglichkeit unangekündigter Prüfungen ermöglicht ein Höchstmaß an Transparenz. So kann Prime Video von Amazon weltweit erstmalig direkt mit RTL+, Joyn oder den Mediatheken von ARD und ZDF verglichen werden. Das Resultat ist ein klarer Leistungsbeweis für die Reichweite des linearen Fernsehens und die erstmalige Integration einer globalen Plattform in eine nationale Messtechnik. Amazon ist der Beweis, dass Big-Tech-Firmen sich einer auditierten und transparenten Messung unterziehen können und sich Werbetreibende nicht auf die Eigenangaben der Plattformen verlassen müssen. Obwohl die Europäische Union im Media Freedom Act unabhängige Messungen verlangt, werden diese durch die strengen Datenschutzregulierungen und den Digital Omnibus erschwert. Die rigiden Einwilligungsregelungen für Datenzugriffe auf Endgeräten lassen die Gatekeeper die Kontrolle behalten und bremsen unabhängige Systeme zur Reichweitenmessung aus.

Über Screenforce

Screenforce ist die multinationale Gattungsinitiative der deutschen, österreichischen und schweizerischen TV-Vermarkter für Fernsehen, Video und Bewegtbild. Die breite Allianz aus zwölf Partnern repräsentiert über 95 Prozent des TV-Werbemarkts in der DACH-Region. Österreich ist durch die Arbeitsgemeinschaft TELETEST (AGTT) vertreten. Sie repräsentiert ihre Mitglieder: ORF, ORF-Enterprise, ServusTV, ProSiebenSat.1 PULS 4, ATV und RTL AdAlliance. Mit wegweisenden Insights, aktuellen wissenschaftlichen Studien und inspirierenden Veranstaltungen bietet Screenforce Werbetreibenden und Agenturen brandaktuelle Informationen, um die beste Werbewirkung mit TV, Video und Bewegtbild zu erzielen. Weitere Informationen auf screenforce.at

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Wien/New York City (LCG) – Anlässlich des 70-jährigen Jubiläums des Viennese Opera Ball New York setzt der Wiener Künstler und Gastronom Pablo Meier-Schomburg ein besonderes künstlerisches Statement: Er zeichnet heuer für die Gestaltung der Damenspende verantwortlich und interpretiert eine traditionsreiche Wiener Geste neu – in Form eines exklusiven Fächers, der das märchenhafte Ballmotto aufgreift.

„Der Fächer hat eine lange Geschichte in der Wiener Ballkultur und steht für Eleganz, Stil und auch ein Stück Inszenierung. Diese Tradition im Jubiläumsjahr wieder aufzugreifen und ihr eine zeitgemäße Form zu geben, war für mich besonders reizvoll“, so Meier-Schomburg.

Der glanzvolle Ball, der am 8. Mai 2026 unter dem Motto „A Magical Night“ im Cipriani 42nd Street stattfindet, gilt als eine der bedeutendsten kulturellen Brücken zwischen Österreich und den Vereinigten Staaten. In enger Abstimmung mit den Sponsoren und als Auslandskorrespondent für die Damenspenden entwickelte Meier-Schomburg ein Objekt, das Tradition, Kunst und Zeitgeist verbindet.

Wiener Tradition in zeitgenössischer Interpretation

Zum runden Jubiläum wurde bewusst eine historische Wiener Balltradition aufgegriffen: Erstmals seit vielen Jahren ist ein kunstvoll gestalteter Fächer Teil der Damenspende. Meier-Schomburg übersetzt diese klassische Geste in seine unverkennbare Bildsprache und verleiht dem Accessoire eine moderne, farbintensive Handschrift.

Der Fächer nimmt Bezug auf das diesjährige Ballthema „A Magical Night“ und reflektiert die Verbindung von zeitloser Eleganz und kultureller Strahlkraft. Die Komposition lebt von dynamischen Farbwelten eines Sonnenuntergangs, charakteristisch für das Werk des Künstlers, der für seine kraftvolle, positive Bildsprache bekannt ist.

Limitierte Edition mit Sammlerwert

Der Fächer ist streng limitiert und unterstreicht damit seinen exklusiven Charakter. Ursprünglich ausschließlich den Ballgästen vorbehalten, wird der Fächer in einer limitierten Auflage auch extern erhältlich sein – zum Preis von 70 Euro als Hommage an das 70-jährige Jubiläum.

Kunst als verbindendes Element zwischen Wien und New York

Mit seiner Arbeit knüpft Meier-Schomburg an sein kontinuierliches Engagement für den Viennese Opera Ball New York an. Bereits in den vergangenen Jahren bereicherte er das Event mit künstlerischen Beiträgen und unterstreicht damit die Rolle des Balls als Plattform für kulturellen Austausch.

„Der Viennese Opera Ball New York steht für gelebte Wiener Kultur in einem internationalen Kontext. Es ist eine besondere Ehre, diese Tradition im Jubiläumsjahr wieder mitzugestalten“, so Meier-Schomburg.

Auch die Organisatoren zeigen sich überzeugt: „Die diesjährige Damenspende verbindet Tradition und Innovation auf einzigartige Weise. Pablo Meier-Schomburg gelingt es, die Magie des Balles in ein Objekt zu übersetzen, das weit über den Abend hinaus Wirkung entfaltet“, betonen Organisatorin Silvia Frieser und Künstlerischer Direktor Daniel Serafin.

Aktuelle Ausstellungen und neue Projekte

Parallel zu seinem Engagement für den Viennese Opera Ball New York arbeitet Meier-Schomburg konsequent an neuen künstlerischen Projekten und baut seine Ausstellungstätigkeit weiter aus. Ab 22. Mai 2026 zeigt er aktuelle Werke im Klimt Museum Schörfling. Darüber hinaus ist er Teil kuratierter Ausstellungsformate im In- und Ausland. Ein weiterer Ausstellungstermin folgt ab 6. Oktober 2026bei „The Natural Gem“, wo neue Arbeiten präsentiert werden. Weitere Informationen auf pabloarts.at

Letzte Tickets sind noch erhältlich für den Auftritt am New Yorker Tanzparkett

Tickets für den 70. Viennese Opera Ball New York sind noch ab 850 US-Dollar (rund 722 Euro) auf vienneseoperaball.com erhältlich. Eintrittskarten für den Charity-Ball sind in den Vereinigten Staaten nach Section 501 (c) (3) steuerlich begünstigt (Non-Profit Association).

Gäste aus Österreich kommen mit Austrian Airlines komfortabel über den Atlantik. Die österreichische Lufthansa-Tochter fliegt mehrmals wöchentlich die Flughäfen John F. Kennedy (JFK) und Newark (EWR) in New Jersey an.

Weitere Informationen auf vienneseoperaball.com und Instagram sowie Facebook

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Wien (LCG) – Fragebögen gehören seit Jahren zum Standard in Unternehmen. Doch sie stoßen schnell an ihre Grenzen. Rücklaufquoten sind gering, Antworten bleiben meist oberflächlich und wertvolle Einblicke gehen verloren. Gleichzeitig liefern persönliche Interviews zwar tiefere Erkenntnisse, sind jedoch aufwendig, teuer und kaum skalierbar. Genau hier setzt das Wiener KI-Startup Synfia.ai an – mit einer neuen Kategorie von KI-gestützten Dialogbefragungen. Die Plattform verwandelt klassische Befragungen in natürliche Sprachdialoge mit künstlicher Intelligenz und übersetzt die Ergebnisse direkt in konkrete, nutzbare Erkenntnisse für Unternehmen.

Statt Formulare auszufüllen, sprechen Kunden, Nutzer oder Mitarbeitende – etwa im Rahmen eines Kundenfeedback-Prozesses oder einer Mitarbeiterbefragung – direkt mit einer KI. Diese hört zu, stellt gezielte Rückfragen und reagiert dynamisch auf Antworten, wie in einem echten Gespräch. Das Ergebnis sind deutlich tiefere Einblicke bei gleichzeitig hoher Skalierbarkeit.

„Unternehmen sammeln heute mehr Feedback als je zuvor. Leider fehlt oft das echte Verständnis dahinter“, sagt René Mähr, Gründer von Synfia.ai. „Wir bringen Befragungen zurück zu ihrem Ursprung: ein echtes Gespräch, das zuhört, nachfragt und echte Erkenntnisse liefert – nur eben skalierbar.“

Mehr Tiefe und weniger Aufwand führen zu besseren Insights

Synfia.ai übernimmt die Rolle eines Interviewers. Im Gespräch geht die KI individuell auf Antworten ein, erkennt relevante Themen und vertieft diese automatisch. Unternehmen erhalten so mehr nutzbares Feedback, tiefere Erkenntnisse sowie schnellere und kostengünstigere Prozesse.

„Fragebögen zwingen Menschen in starre Antwortfelder“, erklärt Simon Rutar, Mitgründer von Synfia.ai. „Ein Gespräch funktioniert anders. Man kann nachfragen, Zusammenhänge verstehen und echte Geschichten hören. Genau das ermöglicht unsere Technologie.“

Vom Gespräch zur Entscheidung in Echtzeit

Ein zentraler Vorteil liegt in der direkten Auswertung. Während die Gespräche stattfinden, analysiert die KI die Inhalte und strukturiert die Ergebnisse automatisch. Nutzer können anschließend direkt mit den Daten interagieren. Statt aufwendiger manueller Auswertungen stellen sie einfache Fragen wie: „Was sind die größten Probleme?“ oder „Welche Themen treten am häufigsten auf?“

So werden qualitative Daten erstmals so einfach nutzbar wie quantitative Kennzahlen. Unternehmen erkennen schneller, was wirklich relevant ist, und können fundierte Entscheidungen in kürzerer Zeit treffen.

Breite Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen

Synfia.ai wird in unterschiedlichen Bereichen eingesetzt – von Kundenfeedback und Ideenmobilisierung bis hin zu Mitarbeiterbefragungen und Transformationsprojekten. So kann die Plattform etwa Feedback nach einem Kauf einholen oder Erwartungen bereits vor dem Kauf abfragen. In Mitarbeiterbefragungen liefert sie schnell ein realistisches Stimmungsbild und zeigt konkrete Handlungsfelder auf. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und steigenden Kundenerwartungen hilft Synfia.ai, schneller zu verstehen, was Menschen wirklich bewegt und kann gezielt darauf reagieren.

Die Plattform unterstützt über 70 Sprachen und ermöglicht es Unternehmen, Feedback weltweit in der jeweiligen Muttersprache zu erfassen.

Über Synfia.ai

Synfia.ai ist ein Wiener KI-Startup, das Befragungen in skalierbare, natürliche Gespräche transformiert. Gegründet 2025 von René Mähr und Simon Rutar, verfolgt das Unternehmen das Ziel, Feedback so einfach und wirksam wie ein Gespräch zu machen – als Grundlage für bessere Entscheidungen in Organisationen. Weitere Informationen auf synfia.ai

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Wien (LCG) – Wenn der Mai die Wiesen in sattes Grün taucht und die Natur ihre intensivsten Aromen entfaltet, bringt Jacqueline Pfeiffer genau diese Stimmung auf den Teller. Mit ihrem Format „PfeiffersGiG” lädt die vielfach ausgezeichnete Haubenköchin am 15. und 16. Mai 2026 erneut zu zwei exklusiven Dinnerabenden nach Wien-Pötzleinsdorf.

Ein Ort am Übergang ins Grüne

Gekocht wird im „Das Winzer“ dort, wo die Stadt aufhört und das Grüne beginnt. Carola und Satoshi Mühlöcker-Fleissner haben hier einen Ort geschaffen, der japanische Reduktion mit Wiener Wärme verbindet. Eine Atmosphäre, die bewusst ruhig bleibt und genau den richtigen Rahmen für einen Abend bietet, der sich auf das Wesentliche konzentriert.

„Für die Abende mit Jacqueline Pfeiffer bietet das ‚Das Winzer‘ genau den richtigen Rahmen – ein Ort, der Ruhe ausstrahlt und den Fokus ganz auf den Genuss legt“, so Carola Mühlöcker-Fleissner.

Der Mai als Menü

Im Mittelpunkt steht ein frühlingshaftes Fünf-Gänge-Menü, geprägt von Wildkräutern, Wildblüten und allem, was die Saison gerade hergibt. Zum Einstieg werden Aperitif und Flying serviert, begleitet von kleinen Grüßen aus der Küche. Danach folgt ein fünfgängiges Menü, frühlingshaft, kräuterreich und mit Tiefe. Pfeiffer steht dabei selbst am Herd.

„Der Mai ist für mich jedes Jahr ein Neubeginn – alles ist da, alles ist möglich. Genau dieses Gefühl möchte ich auf den Teller bringen: frisch, unmittelbar und voller Aromen“, so Jacqueline Pfeiffer.

Bekannt als Haubenköchin und „Köchin des Jahres 2012“, aber auch als „Die Cuisinière“, richtet sie den Fokus bei „PfeiffersGiG“ bewusst auf das unmittelbare Kochen – ohne Umwege, ohne Inszenierung, ganz nah am Produkt.

Weinbegleitung mit Erfahrung

Die Weinbegleitung übernimmt das Wiener Traditionshaus „Burde Weincomptoir‘“. Am ersten Abend begleitet Christian Grimmer das Menü, am zweiten Abend sein Sohn Anton Grimmer. Die Familie steht für eine präzise Auswahl internationaler Weine und eine persönliche Handschrift in der Begleitung.

Rahmendaten und Buchung

„PfeiffersGiG” findet am Freitag, 15. Mai 2026, und Samstag, 16. Mai 2026, jeweils ab 18:00 Uhr im „Das Winzer“, Pötzleinsdorfer Straße 93, 1180 Wien, statt.

• Menü inklusive alkoholfreier Getränke: 156 Euro pro Person
• Optionale Weinbegleitung: 48 Euro
• Begrenzte Teilnehmerzahl: 20 Gäste pro Abend

Eine vegane Menüführung ist nicht vorgesehen, die Veranstaltung ist nicht barrierefrei. Stornierungen sind bis zehn Tage vor dem Termin kostenfrei möglich, Änderungen im Programm bleiben vorbehalten.

Weitere Informationen und Tickets auf jacquelinepfeiffer.com

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Wien (LCG) – Kommenden Montag werden herausragende Gastronomen und Hoteliers, ebenso wie Kulturinstitute, Destinationen, Tourismusinitiativen oder Start-ups erstmals erstmals mit den „TOURISMUSSTARS“ ausgezeichnet. Der erste nationale Award prämiert Innovationskraft, Nachhaltigkeit und außergewöhnliche Qualität und bittet Unternehmen und Persönlichkeiten vor den Vorhang, die Österreichs Ruf für exzellente Gastfreundschaft wesentlich prägen. Besonderes Augenmerk der „TOURISMUSSTARS“ liegt auch auf Inklusion, Nachwuchsförderung und Community-Engagement.

Bei der Premiere der „TOURISMUSSTARS“ erzielen über 200 Unternehmen herausragende Bewertungen. Über 200 Betriebe und Initiativen erreichen mindestens 80 von 100 möglichen Punkten und werden mit dem Status „TOURISMUSSTARS Recommended“ ausgezeichnet. Über 100 Betriebe überschreiten die 90-Punkte-Marke und dürfen den Status „TOURISMUSSTARS Excellence“ führen. Mehr als 50 erreichen über 95 Punkte und werden mit dem Prädikat „TOURISMUSSTARS Outstanding“ prämiert.

„Der österreichische Tourismus überzeugt durch eine außergewöhnliche Dichte an Qualität, Innovation und nachhaltigen Konzepten. Die Preisträgerinnen und Preisträger sowie alle Finalistinnen und Finalisten sind ein starkes Signal für den Tourismusstandort Österreich und stehen stellvertretend für eine Branche, die die heimische Wertschöpfung und internationale Reputation Österreichs maßgeblich prägt“, betont Initiator Christian P. Lerner.

Hochkarätige Expertenjury bewertet touristische Exzellenz

Die Jury setzt sich unter der Leitung von Rudolf Oezelt unter anderem aus Jörg Bertram (Journalist), Astrid Dickinger (Modul University Vienna), Barbara Göttling (Mandarin Oriental Prague), Clemens Gugl (Biohacking Netzwerk), Claudia Hilmbauer (The Chill Report), Florian Holzer (Journalist), Claudio Honsal (Publizist), Manfred Klimek (Journalist), Anastasia Lammer (Ana+Nina), Nina Luig (KD Köln Düsseldorf Rheinschiffahrt), Alexander Rabl (Journalist), Josef Sorger (Unternehmer) und Urška Starc-Peceny (Arctur) zusammen.

Award-Gala im Schloss Schönbrunn

Kommenden Montag werden die Preisträger im Rahmen einer glanzvollen und restlos ausverkauften Gala in Schloss Schönbrunn ausgezeichnet. Durch den Abend führt Moderatorin Silvia Schneider. Angekündigt haben sich unter anderem Staatssekretärin Elisabeth Zehetner (Bundesministerium für Wirtschaft, Energie und Tourismus), Art Fisher (U.S. Embassy), Astrid Steharnig-Staudinger (Österreich), Susanne Kraus-Winkler (Wirtschaftskammer Österreich) oder Eva Eberhart (Vida).

Musikalisch begleiten Cesar Sampson und die US-amerikanische Sängerin Giselle Jackson den Abend, der im Zeichen von 250 Jahren Vereinigte Staaten von Amerika und 80 Jahre Österreichisch-Amerikanische-Gesellschaft stehen wird.

Bundesland-Gewinner in der Kategorie „Das Erlebnis des Jahres – Unvergesslich. Einmalig. Österreichisch“ – presented by Casinos Austria

• Burg Forchtenstein (Burgenland)
• Katschberger Adventweg (Kärnten)
• Kittenberger Erlebnisgärten (Niederösterreich)
• Hinterstoder Wurzeralm – 1st Line Skiabenteuer (Oberösterreich)
• Salzwelten – Das Erlebnis Salz (Salzburg)
• Spanische Hofreitschule – Lipizzanergestüt Piber (Steiermark),
• Museum Tiroler Bauernhöfe (Tirol)
• Inatura – Erlebnis Naturschau Dornbirn (Vorarlberg)
• Vienna Picnics (Luxury Picnic Elopement in Austria) (Wien)

Bundesland-Gewinner in der Kategorie „Kulturerbe-Botschafter des Jahres“ – presented by Ögussa

• Schloss Esterházy (Burgenland)
• Schubert Schloss Atzenbrugg (Niederösterreich)
• Weisses Rössl am Wolfgangsee (Oberösterreich)
• Salzburger Burgen & Schlösser (Salzburg)
• Seevilla Altuaussee (Steiermark)
• Museum Tiroler Bauernhöfe (Tirol)
• Experience Travel Austria (Wien)

Die Finalisten in der Kategorie „Community Engagement Award“ – presented by Rettl

• Biospährenpark Großes Walsertal
• Burgenland Extrem
• Fashion Touri
• Hotel Der Löwe Leogang
• Mountopolis by Mayrhofner Bergbahnen
• Naturhistorisches Museum Wien
• Thermen- & Vulkanland Steiermark Mitarbeiter-Card
• Waldness – Urlaub im und mit dem Wald
• Wienerhof

Die Finalisten in der Kategorie „Nachhaltigkeits-Tourismus-Initiative des Jahres“ – presented by Blitzblank

• Arge in unserer Natur!
• Burgenland (drei zertifizierte Erlebnisregionen)
• Apartments Brigitte
• Bio.Genuss Mühlviertel-Donau
• Klimaberg Katschberg
• Klima- und Energie-Modellregion Neusiedler See
• Wagrain-Kleinarl
• Salzkammergut Shuttle
• Ötztal-Gurgl: Green Event Audi FIS-Skiweltcup Gurgl
• Free Tree Open Air
• Silvretta Green Mountains Initiative
• Stock & Stein Lodges
• Vienna Sightseeing
• Luftburg – Kolarik im Prater
• Biohotel Rupertus
• Spitz an der Donau: Uferlos – Wein. Kunst. Musik. Genuss. Donau.
• Bewegungsarena Innviertel
• Hotel am Konzerthaus MGallery Vienna

Die Finalisten in der Kategorie „Lehrling des Jahres“ – presented by Vespa by Faber

• Mathias Doppelbauer (Hoamat)
• Kim Raabe (Vamed Vitaly World Aqua Dome)
• Marcel Tiefenbacher (Tuffbad)
• Valentin Kiffmann (Gilbert)
• Sarah Schöftner (Guglwald)
• Viktoria Schwaiger (Das Goldberg)
• Fiola Vivien Spasic (McDonald’s)
• Maximilian Simmerle (Haller’s Genießerhotel)
• Elias Engelhart (Gilbert)
• Alyssa Stranzinger (Gilbert)
• Katharina Wich (Forsthofgut)
• Oskar Safran (Forsthofgut)
• Elena Wilhelm (Forsthofgut)
• Lisa Rauch (Café Mozart)
• Linda Lobner (Linsberg Asia)
• Kerstin Winsberger (Das Moerisch)
• Benjamin Mujdazic (Nordsee)
• Selina-Yvonne Geisler (Hotel Das Schani UNO City)
• Bennett Springer (Figlmüller)

Die Finalisten in der Kategorie „Eventlocation des Jahres“ – presented by Easystaff

• Ariana
• Burhotel Schlaining
• Congress Center Villach und Hotel Voco Villach
• DDSG Blue Danube
• Festspielhaus Bregenz
• Hannes Reeh
• Hoamat Open Air Sommer
• Kirchenwirt Hofer
• Palais Coburg Residenz
• Rösslalm
• Scheiblhofer The Resort
• Stadtflucht Bergmühle
• Stiegl Keller
• Tom Almhütte
• Weinschloss Thaller

Die Finalisten in der Kategorie „Tourismus- und Freizeitbetrieb des Jahres“ – presented by Sparte Tourismus- und Freizeitwirtschaft der Wirtschaftskammer Wien

• Allegria Resort Stegersbach
• Area 47
• Burg Forchtenstein
• Café Landtmann
• Das Goldberg
• Golden Hill
• Hellbrunner Adventzauber
• Oper im Steinbruch St. Margarethen
• Schloss Esterházy
• Schloss Schönbrunn
• Schulmuseum Oberösterreich
• Spanische Hofreitschule – Lipizzanergestüt Piber
• Theater an der Wien
• Topgolf Wien
• Vienna Sightseeing
• Wiener Riesenrad

Die Finalisten in der Kategorie „Smart Tourism Star oft he Year“ – presented by Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien

• Erledigt
• Fashion Touri
• Gästekarte Clara und Der Walser
• Ivie-App (Wien Tourismus)
• Oliver Comfy
• Say Trip
• Stock & Stein Lodges
• Thoesch
• Trailpulse
• Tripplanner

Die Finalisten in der Kategorie „Inklusions-Tourismus-Initiative des Jahres“ – presented by ORF Licht ins Dunkel

• „B-FREE-Destination“ im Naturpark Rosalia-Kogelberg
• 0816 – Außergewöhnlich inklusives Café
• Banex – Barrierfree Nature Experience
• Beethovenhaus Baden
• Das Schäfle
• Martin Bruno Rollt
• McDonald’s
• Oper Burg Gars
• Vereinigte Bühnen Wien: Das Phantom der Oper – Relaxed Performance
• Wesenufer Hotel & Seminarkultur an der Donau

Die Finalisten in der Kategorie „Young Generation Tourismusstar des Jahres“ – presented by Modul University

• Adrian Wild (Anantara Palais Hansen Vienna)
• Alessa Süss (Gilbert)
• Alexander Reiter (McDonald’s)
• Bea Dehlinch (Hotel Daniel Graz)
• Carina Hagn (Weingut Hagn)
• David Oberlindober (Alpin Resort Sacher)
• Dominik Süss (Sweet Dominik)
• Felix Rieger (Mörwald)
• Ferdinand Querfeld (Familie Querfeld)
• Karin Gleichweit (Allegria Resort Stegersbach)
• Linda Lorenzoni (Gastro Exclusive)
• Ljubica Nikolic (NH Hotels & Resorts)
• Maximilian Herbst (Museum Tiroler Bauernhöfe)
• Nicole Thomüller (Das Ursprung)
• Simon Gattinger (Weinbau Simon Gattinger)
• Sophie Lürzer (Bergbahnen Krings)
• Stefanie und Georg Renner (Rennersistas)
• Thomas Haslauer (Falkensteiner Schlosshotel Velden)

Die Finalisten in der Kategorie „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Hotellerie“ – presented by Transgourmet

Subkategorie „Das eleganteste Hotel des Jahres“

• Almhof Schneider
• Alpin Resort Sacher
• Anantara Palais Hansen Vienna
• Falkensteiner Schlosshotel Velden
• Grand Resort Zürserhof
• Hotel Schloss Seefels
• Hotel Tannenhof
• Imlauer Hotel Schloss Pichlarn
• Mandarin Oriental Vienna
• Park Hyatt Vienna
• Schlosshotel Ischgl
• The Ritz-Carlton Vienna

Subkategorie „Das gemütlichste Hotel des Jahres“

• Arlberg Hospiz Residenzen
• Burg Vital Oberlech
• Das Cortisen am See
• Hotel Altstadt Vienna
• Hotel die Sonne
• Hotel Hochschober
• Hotel Post Ischgl
• Hotel Unterschwarzach Hof
• Ski & Bike Hotel Wiesenegg

Subkategorie „Seminar- und Incentive-Hotels des Jahres“

• Andaz Vienna Am Belvedere (Hyatt Regency)
• At the Park Hotel
• Bio-Natur-Resort Retter
• Hotel Schani UNO City
• Mörwald Relais & Chateaux Hotel
• Scheiblhofer The Resort
• Seminarhotel & Spa Linsberg Asia
• Steigenberger Hotel & Spa Krems
• Werzers Hotel Resort Pörtschach
• Wesenufer Hotel & Seminarkultur an der Donau

Subkategorie „Das smarteste Hotel des Jahres“

• Die Hochkönigin
• Nils am See
• Oliver Comfy

Subkategorie „Das hipste Hotel des Jahres“

• Boho & Wellnesshotel Jufenalm
• Designhotel Wiesergut
• Hotel Enzian Obertauern
• Hotel Fuchsegg Eco Lodge
• Hotel Motto
• Hotel Sepp
• Neue Post – Upside Down Town Hotel
• SO/ Vienna
• The Guesthouse

Subkategorie „Das entspannendste Hotel des Jahres“

• Almwellness Pierer
• Das Goldberg
• Das Ronacher Thermal Spa Hotel
• Geinberg5
• Genießerhotel Gams zu zweit
• Golden Hill
• Hotel & Spa Linsberg Asia
• Hotel Goldener Berg
• Naturhotel Forsthofgut
• Rosewood Hotel
• Sans Souci Wien
• St. Martins Therme & Lodge
• Tuffbad Almwellness

Subkategorie „Das aktivste Hotel des Jahres“

• Das Kronthaler
• Der Lärchenhof
• Neuhaus Zillertal
• Stanglwirt

Subkategorie „Das gesündeste Hotel des Jahres“

• Alpin Resort Sacher
• Bleibberg F.X. Mayr Retreat
• Krallerhof
• Lanserhof Lans
• Marienkron
• Mayrlife Medical Health Resort Altaussee
• Spa Hotel Jagdhof

Subkategorie „Das nachhaltigste Hotel des Jahres“

• Natur- und Wellnesshotel Höflehner
• Nils am See
• Retter Bio-Natur-Resort

Subkategorie „Das familienfreundlichste Hotel des Jahres“

• Das Dachsteinkönig
• Hotel Eder Frida
• Hotel Löwe & Bär
• Seekarhaus

Subkategorie „Neueröffnung des Jahres“

• Arcotel AQ
• Das Stiegnhaus
• EST Hotel Palais Chotek
• Finy Homes Stegersbach
• Hotel Neue Post – Upside Down Town Hotel
• Mandarin Oriental Vienna
• Oliver Comfy
• Oliver Pulse

Die Finalisten in der Kategorie „Gastgeber des Jahres – Exzellenz in der Gastronomie“ – presented by Coca-Cola

Subkategorie „Das feinste Lokal des Jahres“

• Almhof Schneider – Die Wunderkammer
• Das Traunsee
• Döllerer
• Fabios
• Guatz Essen
• Hubert Wallner
• Le Sept – Mandarin Oriental Vienna
• Mörwald Relais & Chateaux Restraurant Toni M.
• Restaurant Edvard
• Restaurant Herzig
• Restaurant im Mühltalhof
• Restaurant RAR – Die Hochkönigin Mountain Resort
• Restaurant Rau – nature based cuisine
• Shiki Japanese Cuisine
• Silvio Nickol Gourmetrestaurant – Palais Coburg
• Triad
• Trofana Royal

Subkategorie „Das gemütlichste Lokal des Jahres“

• Hueber der Wirt in Bründl
• Trattoria Martinelli
• Zur Herknerin

Subkategorie „Das innovativste Lokal des Jahres“

• Boutique Bar Tür 7
• Hotel Tannenhof
• Mo’s im Kaiserhof
• Restaurant Allerley
• Tian Restaurant

Subkategorie „Das authentischste Lokal des Jahres“

• Café Landtmann
• Figlmüller Wollzeile
• Gut Purbach
• Onkel Willy’s Hütte
• Schafalm Planai
• Zum schwarzen Kameel

Subkategorie „Das hipste Lokal des Jahres“

• Arl One
• Bar Campari
• Boathouse
• Bruder Bar & Küche
• Das Bootshaus
• Die Seejungfrau
• Tom Almhütte
• XO Grill by XO Beef

Subkategorie „Das nachhaltigste Lokal des Jahres“

• Gastwirtschaft Floh
• Kraftwerk Restaurant & Weinbar
• Luftburg – Kolarik im Prater
• Mast Weinbistro
• Molzbachhof
• Tian Restaurant

Subkategorie „Das geselligste Lokal des Jahres“

• Kringsalm Obertauern
• Napoleon
• Regina Margherita
• Restaurant Klösterle Zug
• Zum schwarzen Kameel

Subkategorie „Neueröffnung des Jahres“

• Boxwood
• XO Grill by XO Beef
• IMO
• Kleinod am Ring
• Le Sept – Mandarin Oriental Vienna
• Nikkai
• Restaurant Addiert
• Restaurant Kupferdachl Graz
• Restaurant Senns
• Shiki Omakase

Über „TOURISMUSSTARS“

Mit „TOURISMUSSTARS“ wird im April 2026 der erste nationale Award für die heimische Tourismus- und Freizeitwirtschaft verliehen. In 16 Kategorien werden Betriebe, Initiativen und Persönlichkeiten gewürdigt, die den österreichischen Tourismus mit Qualität, Innovationskraft und nachhaltigem Denken weiterentwickeln und die weltweit bekannte österreichische Gastfreundschaft prägen. „TOURISMUSSTARS“ unterstützt LICHT INS DUNKEL und Pink Ribbon. Zu den strategischen Partner zählen Coca-Cola, Gewista, HP, Ögussa, Raiffeisen Stadtbank Wien, TransGourmet und vida. Weitere Unterstützer sind HP, Casinos Austria, Ögussa, Modul University, Faber Vespa, Ammersin, Blitzblank, Biogena, Tourismusregion Hochkönig, Sparte Tourismus der Wirtschaftskammer Wien, Fachgruppe Freizeit- und Sportbetriebe der Wirtschaftskammer Wien, Ruefa, Easystaff, Frankl24, Rettl, Pro Ject, Schlumberger, Opinion Leaders Network, Ferien-Messe Wien, John Harris, Concept Solution und Österreich Werbung. Weitere Informationen auf tourismusstars.at

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TOURISMUSSTARS Award-Gala
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Datum:    Montag, 27. April 2026
Uhrzeit:  18.00 Uhr
Ort:      Orangerie in Schloss Schönbrunn
Adresse:  1130 Wien, Schönbrunner Schloßstraße 47
Lageplan: maps.app.goo.gl/11Zx9wJWqEFzp1fZA
Website:  tourismusstars.at

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Die Teilnahme an der Veranstaltung ist ausschließlich nach vorheriger Anmeldung per E-Mail an akhaelss@leisure.at und erfolgter Bestätigung möglich.

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Bilder zur Meldung in der Mediendatenbank

Wien (LCG) – Nach einem Gastspiel im Augarten kehrt das Open-Air-Erfolgsformat FREILUFT heuer an seinen angestammten Standort im Palais Auersperg zurück und verbindet sein bewährtes Konzept erstmals mit dem besonderen Flair des Eurovision Song Contest. Zwischen barocker Kulisse, internationalen Food Courts, kuratiertem Daylife-Programm und ESC Public Viewing verwandelt sich der imperiale Garten von 12. bis 17. Mai 2026 in einen urbanen Treffpunkt unter freiem Himmel. Neben den Live-Übertragungen des Eurovision Song Contest bietet die Grün-Oase mitten im achten Wiener Gemeindebezirk täglich ab 15.00 Uhr Raum für Kulinarik, Kultur und neue Begegnungen.

„Nicht nur machen wir mit dem Garten des Palais Auersperg einen besonderen Freiraum in einem der grünflächenärmsten Bezirke Wiens öffentlich zugänglich, auch bietet der Eurovision Song Contest den perfekten Rahmen, um den internationalen Charakter von FREILUFT erlebbar zu machen. Diese Vielfalt zeigt sich sowohl im Programm als auch in der kulinarischen Auswahl – von Barbecue, Sushi und libanesischem Street Food bis hin zu österreichischen und italienischen Klassikern sowie kuratierten Drinks“, betont Initiator Paul Rittenauer.

„Wir freuen uns sehr, dass FREILUFT wieder im Palais Auersperg zu Hause ist und wir diesen besonderen Ort gemeinsam langfristig weiterentwickeln können. Gerade in der ESC-Woche zeigt sich, wie stimmig sich internationale Begegnung, Kultur und Gastlichkeit hier verbinden lassen. Das gemeinsame Viewing entspricht dem offenen Charakter unseres Hauses, das seit jeher ein Ort für Wienerinnen und Wiener sowie Gäste aus aller Welt ist“, betonen die neuen Palais-Betreiber Philipp Grünbacher und Thomas Chang.

ESC Live-Übertragungen als offizielles Side-Event

Als offizielles Side-Event in Kooperation mit dem ORF werden die Shows des Eurovision Song Contest live im Palais Auersperg übertragen – am Dienstag, den 12. Mai 2026, Donnerstag, den 14. Mai 2026 sowie beim großen Finale am Samstag, den 16. Mai 2026. Der Eintritt zu den Übertragungen ist frei und ermöglicht ein gemeinschaftliches Public Viewing in außergewöhnlicher Kulisse. Die Übertragungen finden bei jedem Wetter statt – bei Bedarf in den Innenräumen des Palais.

Begleitet werden die ESC-Abende außerdem von eigens kuratierten Daytime-Partys. Die beliebten Hosts von SOUL sorgen am 14. und 16. Mai 2026 ab 14.00 Uhr bereits mit DJ-Line-ups, Live-Acts und Showelementen für eine ausgelassene Atmosphäre, die fließend in die Abendübertragungen übergeht.

Geöffnet ist FREILUFT jedoch nicht nur an den Tagen der Live-Übertragungen. Während der gesamten ESC-Woche lädt das Palais Auersperg täglich ab 15.00 Uhr dazu ein, den Frühsommer im barocken Garten zu genießen. Ein besonderes Highlight setzt dabei der der 15. Mai 2026: Unter dem Motto „Hot Honey Picnic Club – 1 Year Anniversary“ verwandelt sich der Garten in eine stilvolle Open-Air-Picnic-Dayparty – Daydrinking, DJ-Sounds sowie viel Raum für Bewegung, Austausch und sommerliche Leichtigkeit bis in die Golden Hour inklusive.

Reservierungen ab sofort möglich

Ab sofort können größere Gruppen Plätze bei FREILUFT reservieren. Auch Unternehmen haben bereits jetzt die Möglichkeit, Sommerfeste oder gemeinsame ESC-Viewing-Events zu buchen. Pakete, Informationen und individuelle Anfragen unter info@freiluft.bar.

Das „FREILUFT“ ist ein Projekt von JPR Projektmanagement & Eventconsulting unter der Leitung von Paul Rittenauer. Weitere Informationen auf freiluft.co.at

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Wien (LCG) – Die ÖBB und die DDSG Blue Danube schlagen ein neues Kapitel in der Geschichte ihrer erfolgreichen Zusammenarbeit auf. Lag der Fokus in der Vergangenheit vor allem auf gemeinsamen Angeboten in der UNESCO-Welterberegion Wachau, die nachhaltige Mobilität unterstützen, setzen die beiden Unternehmen nun auf eine größer angelegte Marketingpartnerschaft. Durch gegenseitige Bewerbung möchte die Reederei im Eigentum von VERKEHRSBUERO und Wien Holding neue Zielgruppen ansprechen und Lust auf Mobilitäterlebnisse im Großraum Wien und Niederösterreich machen. Auch über die Landesgrenzen hinaus lässt es sich mit DDSG Blue Danube und ÖBB beispielsweise bequem in die slowakische Hauptstadt Bratislava reisen. Kundinnen und Kunden der beiden Mobilitätsunternehmen profitieren durch die synergetische Kommunikation von attraktiven Vorteilen und Rabatten.

Mit Admiral Duck günstiger ablegen und die „Eurofan Cruises“ boarden

Als weithin sichtbarer und sympathischer Markenbotschafter gastiert Admiral Duck, das beliebte Maskottchen der DDSG Blue Danube, in den nächsten Wochen am Wiener Hauptbahnhof und begrüßt rund 145.000 Passagiere, die den zentralen Verkehrsknotenpunkt täglich nutzen. Die charmante Ente in Kapitänsuniform lädt nicht nur zu Selfies ein, sondern bietet mittels QR-Code zahlreiche Sofortvorteile. Unter anderem können sich Fahrgäste der ÖBB auf einen zehnprozentigen Rabatt auf die Linienfahrten der DDSG Blue Danube freuen, die in Wien an 364 Tagen im Jahr mehrmals täglich zu Glücksmomenten am Schiff einladen. Fans, die zum 70. Eurovision Song Contest klimafreundlich und komfortabel mit der ÖBB anreisen, können sich zudem über die abwechslungsreichen „Eurofan Cruises“ der Reederei informieren. Die DDSG Blue Danube ist offizieller „Friend of Eurovision“ und verwandelt ihre Flotte anlässlich des Mega-Events in einen schwimmenden Dancefloor mit international bekannten DJs. Besondere Bedeutung hat die Präsenz von Admiral Duck am Wiener Hauptbahnhof auch für den internationalen Tourismus. Rund 40 Prozent der Passagiere des Flughafen Wien reisen mit Bahnangeboten zum größten Passagierflughafen des Landes. Die ÖBB befördert jährlich rund 10,5 Millionen Menschen zum größten internationalen Luftverkehrsdrehkreuz in Österreich, wovon 3,4 Millionen den Railjet nutzen.

Beste Verbindungen für attraktive Freizeiterlebnisse

„Die bequemste Anreise zum Schiff ist die Bahn. Vom Wiener Hauptbahnhof erreicht man in Kürze mehrere Haltestellen, von denen man in wenigen Gehminuten an Bord eines Schiffs kommt und eine Rundfahrt auf dem Donaukanal starten kann. Gemeinsam mit der DDSG Blue Danube möchten wir unseren Fahrgästen Inspirationen für Freizeitaktivitäten oder einen Kurzurlaub in der Region liefern. Die nicht zu übersehende Riesenente der DDSG Blue Danube, Admiral Duck, am Wiener Hauptbahnhof wird sicher ihre Wirkung zeigen und bei so manchen Lust auf eine kleine Schifffahrt machen“, sagt Andreas Matthä, CEO der ÖBB Holding.

„Die ÖBB und die DDSG Blue Danube blicken als traditionsreiche Mobilitätsunternehmen des Landes auf eine jeweils mehr als einhundertjährige Geschichte zurück. Mit der engen Zusammenarbeit sind wir Wegbereiter für innovative Mobilitäts- und Freizeitangebote. Unsere Passagierinnen und Passagiere profitieren von der Kooperation der Marktführer, die auch eine Einladung an internationale Gäste ist“, sagt DDSG-Blue-Danube-Geschäftsführer Wolfgang Fischer.

„Kooperationen im Mobilitätssektor stärken den gesamten Wirtschaftsraum. Die optimalen Anbindungen der ÖBB an die Anlegestellen der DDSG Blue Danube in Wien und Niederösterreich ermöglichen den kürzesten Weg zum Schiff. Die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit schafft Mehrwert und Sichtbarkeit für beide Partner“, meint Johannes Kammerer, Flottenkommandant und Geschäftsführer der DDSG Blue Danube.

Ausbau touristischer Synergien

In den kommenden Monaten baut die DDSG Blue Danube ihre Synergien mit wesentlichen Partnern in der Tourismus-, Freizeit- und Kulturwirtschaft weiter aus. Darunter fallen beispielsweise die Zusammenarbeit mit dem Flughafen Wien, dem City Airport Express, dem Donau Niederösterreich Tourismus oder der Oper Burg Gars und der Starnacht in der Wachau. Diese werden fallweise auch von einer Präsenz des charmanten Markenbotschafters Admiral Duck begleitet.

Über die ÖBB

Als umfassender Mobilitätsdienstleister bringt der ÖBB-Konzern jährlich 559 Millionen Fahrgäste und rund 79 Millionen Tonnen Güter klimaschonend und umweltfreundlich ans Ziel. 100 Prozent des Bahnstroms stammen aus erneuerbaren Energieträgern. Die ÖBB gehörten 2025 mit rund 94 Prozent Pünktlichkeit zu den pünktlichsten Bahnen Europas. Konzernweit sorgen rund 48.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Bahn und Bus (zusätzlich über 2.100 Lehrlinge) dafür, dass täglich rund 1,5 Millionen Reisende sicher an ihr Ziel kommen. Weitere Informationen auf konzern.oebb.at

Über die DDSG Blue Danube

Die DDSG Blue Danube wurde 1995 als Nachfolgeunternehmen der 1829 etablierten Ersten Donau-Dampfschiffahrts-Gesellschaft gegründet. Mit einer Flotte von neun Schiffen (MS Wien, MS Vindobona, MS Blue Danube, MS Admiral Tegetthoff, MS Kaiserin Elisabeth, MS Dürnstein, MS Wachau, MS Austria und MS Vienna) offeriert das Binnenschifffahrtsunternehmen Linien- und Ausflugsreisen auf der Donau im Raum Wien und Niederösterreich sowie Verbindungen nach Bratislava (Slowakei) und befördert mit der erweiterten Flotte mehr als 300.000 Passagiere im Jahr. Neben den Linienfahrten in Wien und der Wachau bietet die DDSG Blue Danube Themenfahrten sowie Chartermöglichkeiten an. Die DDSG Blue Danube steht zu je 50 Prozent im Eigentum der Wien Holding und des VERKEHRSBUEROS und ist ein staatlich ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb und Wiener Top-Lehrbetrieb sowie eine von Superbrands Austria ausgezeichnete Marke. Für die Geschäftsführung zeichnen Wolfgang Fischer und Flottenkommandant Johannes Kammerer verantwortlich. Weitere Informationen auf ddsg-blue-danube.at

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Wien (LCG) – Wie sehr sich das Digital Marketing derzeit im Umbruch befindet, zeigte sich beim ersten iab NETwork des Jahres besonders eindrucksvoll. Unter dem Titel „Karriere-Booster im Digital Marketing“ kamen Donnerstagvormittag führende Branchenvertreter zusammen, um über neue Anforderungen, Karrierewege und Zukunftsperspektiven zu diskutieren. In einem Spannungsfeld aus technologischen Umbrüchen, steigendem Leistungsdruck und einem zunehmend selektiven Arbeitsmarkt wurde deutlich: Wer heute erfolgreich sein will, muss sich kontinuierlich weiterentwickeln – fachlich wie persönlich.

Den inhaltlichen Auftakt bildete ein Impulsvortrag von Marcus Kleemann (Jobaffairs Personalmarketing), der zentrale Entwicklungen am Arbeitsmarkt einordnete. Im anschließenden Panel diskutierten Lena Artes-Stockinger (Mediaplus Austria), Matthias Seiringer (ORF-Enterprise), Andrea Swift (e-Dialog) und Hannes Wurzwallner (cptr Austria) darüber, wie sich diese Veränderungen konkret in der Praxis niederschlagen und welche Kompetenzen künftig den Unterschied machen werden.

„Die Auseinandersetzung mit Trendthemen zählt zu den zentralen Aufgaben des iab austria. Gerade im Digital Marketing gewinnt dabei die Frage nach Karrierewegen an Bedeutung“, so Phillip Fumolo (BRAME).

„Mit dem Weiterbildungsprogramm des iab austria – vom Zertifizierungskurs zum AI Officer über den Digital Marketing Booster bis hin zum iab Grundkurs Digital Marketing DACH – schaffen wir praxisnahe Angebote, die genau auf diese Anforderungen einzahlen und den Aufbau relevanter Zukunftskompetenzen ermöglichen“, ergänzt iab-Vorstandsmitglied Maximilian Mondel (MOMENTUM).

Der Arbeitsmarkt im Wandel

Der Arbeitsmarkt, so Marcus Kleemann, bewege sich zunehmend in Richtung eines anspruchsvolleren, selektiveren und zugleich widersprüchlichen Umfelds: Während der Fachkräftemangel weiterhin besteht, agieren Unternehmen bei Neueinstellungen zurückhaltender und treffen ihre Entscheidungen deutlich gezielter und kritischer. Für Bewerber bedeutet das vor allem eines – die Anforderungen steigen spürbar. Neue Mitarbeiter sollen schneller produktiv werden, klassische Einarbeitungsphasen verkürzen sich und die Messbarkeit von Leistung rückt stärker in den Fokus. Gleichzeitig wird ein fundiertes Branchenverständnis vorausgesetzt, während der kompetente Umgang mit Künstlicher Intelligenz zunehmend als neuer Standard gilt. Vor diesem Hintergrund rückt kontinuierliche Weiterentwicklung stärker denn je ins Zentrum erfolgreicher Karrieren:

„‚Man lernt nie aus‘ ist die Devise des Digitalmarketings der Zukunft: stetige Weiterentwickelung ist die Zukunft. Nicht der perfekte Lebenslauf ist entscheidend, sondern Substanz – in Form von Branchenverständnis, KI-Kompetenz und echter Leistungsbereitschaft“, so Kleemann.

Gefragt sind dabei vor allem jene Fähigkeiten, die über reines Fachwissen hinausgehen: ein solides Business-Verständnis, der kompetente Umgang mit Daten und Plattformen, klare und präzise Kommunikation ohne Buzzwords sowie die Fähigkeit, Strategien auch tatsächlich in die Umsetzung zu bringen. Ergänzt wird dieses Profil durch ein sogenanntes T-Shape-Modell – also die Kombination aus breitem Überblickswissen und tiefer Spezialisierung – sowie durch ausgeprägte Lernfähigkeit.

Langfristiger Erfolg basiert laut Kleemann zudem auf bewussten Entscheidungen im Karriereverlauf: Wer früh von erfahrenen Persönlichkeiten lernt und sich später gezielt spezialisiert, schafft eine stabile Grundlage. Ebenso entscheidend ist der Aufbau eines starken Netzwerks sowie einer glaubwürdigen Reputation – denn Vertrauen sei „die härteste und zugleich langlebigste Währung“ im Markt.

In der praktischen Umsetzung bedeutet das vor allem, Weiterbildung aktiv einzuplanen, Verlässlichkeit als persönliches Markenzeichen zu etablieren und KI nicht nur zu verstehen, sondern produktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren. Ebenso wichtig ist eine enge Nähe zu Kunden, Produkten und Umsatztreibern sowie eine sichtbare Präsenz innerhalb der Branche.

Karrierewege im Realitätscheck

Aufbauend auf diesen Impulsen wurde die Perspektive im anschließenden Panel um konkrete Erfahrungen aus der Praxis erweitert – und zugleich deutlich, wie unterschiedlich und individuell Karrieren im Digital Marketing verlaufen können.

Den Einstieg machte Lena Artes-Stockinger, die einen klassischen Karriereweg vom Studium über Praktika bis hin zum Berufseinstieg repräsentiert – und gleichzeitig betonte, dass nachhaltige Entwicklung vor allem im Dialog entsteht:

„Das Miteinander in der Branche – bewusst aufeinander zugehen, sich austauschen und voneinander lernen – ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Inspiration entsteht für mich dabei weniger aus Theorie als vielmehr aus persönlichen Begegnungen und echtem Austausch.“

Dass Karrierewege keineswegs geradlinig verlaufen müssen, verdeutlichte im Gegenzug Matthias Seiringer, der seit über 16 Jahren beim ORF tätig ist. Seine Erfahrungen mit früheren technologischen Umbrüchen lassen sich unmittelbar auf aktuelle Entwicklungen übertragen:

„Als vor über einem Jahrzehnt Programmatic aufkam, standen wir vor ganz ähnlichen Herausforderungen wie heute – auch damals war proaktives Lernen entscheidend. Umso wichtiger ist es, neugierig zu bleiben und Innovationen wie KI nicht nur zu beobachten, sondern aktiv anzuwenden.“

Gerade in vertriebsnahen Rollen bleibe zudem ein Faktor unverändert zentral: der persönliche Austausch. Netzwerken, so Seiringer, sei kein Nebenschauplatz, sondern essenzieller Bestandteil des beruflichen Alltags.

Auch Andrea Swift steht exemplarisch für einen unkonventionellen Zugang zur Branche. Ihr Weg führte sie vom Studium der Germanistik und Anglistik zu Stationen im NGO-Bereich und schließlich ins Digital Marketing. Die CEO von e-dialog sieht Karriereentwicklung als bewusstes Zusammenspiel aus kollektivem Lernen und individueller Verantwortung. Weiterbildung entstehe weniger durch formale Angebote, sondern vor allem durch aktiven Austausch und Eigeninitiative.

„Aufmerksam sein, zuhören, präsent bleiben: Netzwerken ist dabei für mich gelebte Routine – mit klaren Zielen und dem Anspruch, authentisch zu bleiben“, erklärt Swift.

iab-austria-Präsident Hannes Wurzwallner unterstrich abschließend, dass nicht-lineare Lebensläufe im Digital Marketing keineswegs hinderlich sind, sondern oft neue Perspektiven eröffnen. Sein eigener Weg, geprägt von Umwegen und praktischer Erfahrung, steht exemplarisch für eine Branche, die Offenheit und Eigeninitiative belohnt. Lernen versteht er dabei als aktiven Prozess, der vor allem durch Ausprobieren und Austausch entsteht:

„Learning by Doing – den Mut haben, Neues auszuprobieren und einfach mal machen!“

Netzwerke fungieren Wurzwallner zufolge als entscheidender Hebel – nicht nur für den Wissensaustausch, sondern auch für neue Karrierechancen.

Über das interactive advertising bureau austria (iab austria)

Mit über 200 Mitgliedern aus allen Teilbereichen (Verlagshäuser und Medienunternehmen, Werbetreibende, Agenturen, technische Dienstleister und Start-ups) ist das iab austria die größte unabhängige Interessenvertretung der österreichischen Digitalwirtschaft. Das iab austria entwickelt im Dialog der spezialisierten und vernetzten Arbeitsgruppen mit allen Stakeholdern holistische Sichtweisen und vertritt die Interessen der gesamten Digitalwirtschaft konsensual. Um den Digitalstandort zu stärken, entwickelt das iab austria technische und rechtliche Standards sowie Aus- und Weiterbildungsprogramme, fördert den Wissensaustausch durch Veranstaltungen und Publikationen, veranstaltet mit dem iab webAD den wichtigsten Preis der Digitalwirtschaft und vertritt die politischen Interessen auf nationaler und europäischer Ebene. Weitere Informationen auf iab-austria.at

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Wien (LCG) – Große Anerkennung für die österreichische Kreativbranche: Alistair Thompson, Partner & Executive Creative Director bei DMB., wurde zum zweiten Mal in die Jury des renommierten Cannes Lions International Festival of Creativity berufen. Damit wird er die internationale Werbe- und Kommunikationsbranche in der Kategorie „Industry Craft“ bewerten und auch vor Ort in Cannes an der Prämierung der besten Arbeiten mitwirken. Die erneute Berufung unterstreicht die hohe kreative Kompetenz und internationale Relevanz österreichischer Agenturen und Kreativer.

„Die Cannes Lions sind einfach die Oscars der Werbung. Jedes Jahr wartet die ganze Marketingwelt gespannt, welche Arbeiten dort ausgezeichnet werden.
Ich bin stolz darauf, dass ich von Cannes erneut in die Jury berufen wurde und Österreichs Kreativbranche dort nun selbst zum zweiten Mal vertreten darf. Als Juror live vor Ort mitzubestimmen, ist definitiv eine der größten Ehren und spannendsten Erfahrungen, die man als Kreativer erleben kann“, so Alistair Thompson (DMB.).

Österreich setzt kreatives Ausrufezeichen in Cannes

Als exklusiver Repräsentant der Cannes Lions in Österreich begrüßt die ORF-Enterprise die Berufung von Alistair Thompson in die Final Jury. Seine Nominierung unterstreicht die kontinuierlich steigende Bedeutung des österreichischen Kreativstandorts im globalen Wettbewerb.

„Alistair Thompson steht exemplarisch für das hohe kreative Niveau, das Österreich international sichtbar macht. Seine erneute Berufung in die Cannes Lions Jury ist eine verdiente Anerkennung seiner Arbeit und zugleich ein starkes Zeichen für die Leistungsfähigkeit der gesamten Branche“, freut sich die ORF-Enterprise über seine Nominierung.

Cannes Lions 2026

Das Cannes Lions International Festival of Creativity findet heuer von 22. bis 26. Juni 2026 in Cannes, Frankreich, statt. Die Cannes Lions vereinen jährlich die globale Kreativszene zur Würdigung der besten Ideen und Konzepte weltweit.

Über Cannes Lions

Cannes Lions ist der weltweit führende Kreativaward unter dem Dach von „Lions – The Home of Creativity“. Das gleichnamige Festival findet alljährlich im Juni in Cannes, Frankreich, statt und ist mit inspirierenden Workshops, Masterclasses und Networking-Events Anziehungspunkt für Kreative aus nahezu 100 Ländern. Die begehrte Löwentrophäe ist der globale Maßstab für kreative Exzellenz und wird in 30 Kategorien vergeben. Weitere Informationen auf canneslions.com

Über Lions

Unter der Dachmarke „Lions – The Home of Creativity“ sind die Festivals und Awards Cannes Lions, Eurobest, Dubai Lynx und Spike Asia angesiedelt. Lions bietet mit den digitalen Plattformen „Lions Live“ und „The Work“ zudem Inspirations- und Weiterbildungsmöglichkeiten für die Kreativcommunity. Die ORF-Enterprise ist seit 1996 die offizielle Repräsentanz von Lions in Österreich. Weitere Informationen auf enterprise.ORF.at sowie auf lions.co

Über die ORF-Enterprise

Als Vermarktungstochter des ORF zeichnet die ORF-Enterprise exklusiv für die Vermarktung sämtlicher überregionaler Medienangebote des führenden österreichischen Medienkonzerns verantwortlich. Das Portfolio umfasst unter anderem vier Fernsehsender (ORF 1, ORF 2, ORF III Kultur und Information, ORF SPORT +), drei nationale Radiosender (Ö1, Hitradio Ö3, radio FM4), das Printmagazin ORF nachlese, das gesamte Digital-Angebot auf ORF.at, die Streamingplattform ORF ON und den ORF TELETEXT. Im Geschäftsbereich Content Sales International und Licensing sowie Medienkooperationen werden Content und Marken des ORF weltweit lizenziert. Die ORF-Enterprise betreibt auch den ORF-Enterprise Musikverlag sowie ein eigenes Plattenlabel. Das Unternehmen ist die nationale Repräsentanz führender internationaler Kreativfestivals wie Cannes Lions International Festival of Creativity und Veranstalter der nationalen Auszeichnung ORF-AWARDS. Die Geschäftsführung setzt sich aus Oliver Böhm (CEO, Werbevermarktung, Contentverwertung) und Heinz Mosser (CFO, Finanzen und Administration, Musikverlag & Label, Sound & Vision, ORF nachlese) zusammen. Die ORF-Enterprise ist eine 100-prozentige Tochter des ORF-Medienkonzerns. Weitere Informationen auf enterprise.orf.at, contentsales.orf.at und musikverlag.orf.at

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Bilder zur Meldung in der Mediendatenbank: © DDSG Blue Danube/Barbara Elser

Krems (LCG) – Besser hätte der Start in die diesjährige Saison in der UNESCO-Welterberegion für Österreichs größtes und traditionsreichstes Binnenschifffahrtsunternehmen kaum sein können. Pünktlich zur Aufnahme des Linienbetriebs Ende März 2026 stand die Wachau in prachtvoller Marillenblüte. Das einzigartige Naturschauspiel zieht jedes Jahr Besucher aus der ganzen Region und dem Ausland an und zählt zu den Höhepunkten, für die die Wachau weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt ist. Mit bis zu drei Schiffen verkehrt die DDSG Blue Danube täglich im Linienverkehr und verbindet Krems mit Melk. Dabei fährt sie pittoreske Orte wie Dürnstein, Weißenkirchen, Spitz und Emmersdorf an und ermöglicht den Passagieren ein individuelles Erlebnis auf Donauwellen. Für Glücksmomente am Schiff sorgt auch die Bordgastronomie von Patrick Fürst, die regionale Schmankerln frisch zubereitet und fein selektierte Weine aus der Region serviert.

Dieses Jahr startet die Reederei im Eigentum von VERKEHRSBUERO und Wien Holding mit großen Ambitionen und viel Rückenwind in die Saison. Im letzten Jahr brachte sie das beste wirtschaftliche Ergebnis in der Unternehmensgeschichte in den Hafen und beförderte in der Wachau knapp 140.000 Passagiere.

Schon in den nächsten Wochen stehen zahlreiche Highlights bei der Binnenschifffahrtsgesellschaft bevor. Als offizieller „Friend of Eurovision“ legt die DDSG Blue Danube anlässlich des 70. Eurovision Song Contest zu „Eurofan Cruises“ ab und verwandelt die Flotte in einen schwimmenden Dancefloor. Zur Sonnwendfeier in der Wachau läuft die Reederei im Juni gleich achtmal mit Sonderfahrten aus, die an Bord ein kulinarisches Feuerwerk versprechen, während die beeindruckende Kulisse mit Sonnwendfeuern und Feuerwerk am Ufer vorbeizieht. Gäste aus Wien können die Wachau auch bei mehreren Tagesfahrten in das malerische Dürnstein erleben. Zahlreiche Sonderfahrten laden zu Genusserlebnissen ein, beispielsweise steht „Country Barbecue“ im August 2026 auf dem nautischen Menüplan. Geschmackvoll ist auch der „Wachaubrunch“, der jeden Sonntag an Bord serviert wird. Der September 2026 steht dann ganz im Zeichen der „Starnacht in der Wachau“ und des „Sommernachtstraums“.

Starke Partnerschaften in der Region verlängern die Saison in der Wachau

Erfolgreiche Kooperationen werden in diesem Jahr verstärkt und schaffen neue ganzjährige Erlebnisse für Wachau-Besucher und -Fans. Nach der erfolgreichen Premiere im Vorjahr geht die Zusammenarbeit mit der Oper Burg Gars unter der Intendanz von Clemens Unterreiner in die Verlängerung. Weitere Kulturkooperationen sind in Vorbereitung, um ein attraktives Paket für Gäste zu schnüren, das sie die Donau und den Facettenreichtum der UNESCO-Welterberegion neu erleben lässt. Strategische Tourismuskooperationen mit Donau Niederösterreich Tourismus, dem Flughafen Wien oder der ÖBB werden ebenfalls erweitert. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf regionaler Wertschöpfung, sanften Ganzjahrestourismus und klimafreundlicher Mobilität. So zum Beispiel auch die Zusammenarbeit mit Radland Niederösterreich, die Pedalrittern einen unkomplizierten Wechsel auf das Schiff und umgekehrt ermöglicht. Durch die gegenseitigen Rabatte kann die Mobilität in der Wachau zu Wasser und zu Land flexibel, individuell und spontan geplant werden.

„Die DDSG Blue Danube ist ein wertvoller Partner in der Region und verbindet Sehenswürdigkeiten mit Glücksmomenten am Schiff. Die enge Zusammenarbeit aller Partner aus Tourismus, Hotellerie, Gastronomie, Kultur und Freizeitwirtschaft macht den gemeinsamen Erfolg in der Wachau aus. Aus den gemeinsamen Synergien entstehen attraktive Angebote und ein nachhaltiges, ganzjähriges Tourismuskonzept, das die ganze Region bereichert“, sagt Bernhard Schröder, Geschäftsführer der Donau Niederösterreich Tourismus GmbH.

„Wir entwickeln das Angebot der DDSG Blue Danube laufend weiter und setzen stark auf regionale Partnerschaften. Gastronomie, Kultur und Freizeitangebote bereichern sich gegenseitig und stehen im Einklang mit der einzigartigen Naturkulisse. Die DDSG Blue Danube ist das Bindeglied zwischen historischen Orten und der beeindruckenden Landschaft. Die wertschätzende Zusammenarbeit in der Wachau schafft unvergessliche Erlebnisse für Besucherinnen und Besucher, die gerne und oft wiederkehren“, betont DDSG-Blue-Danube-Geschäftsführer Wolfgang Fischer.

„Die MS Austria, MS Dürnstein und MS Wachau wurden über den Winter wieder auf den neuesten Stand gebracht und legen bis Anfang November 2026 mehrmals täglich zu szenischen Fahrten durch die Wachau ab. Auch in die Infrastruktur an Land wurde investiert, um unseren Passagierinnen und Passagieren perfektes Service zu bieten. Unsere Crews nehmen motiviert Kurs auf die neue Saison. Schon in wenigen Tagen, ab 25. April 2026, werden die täglichen Frequenzen erhöht“, sagt Johannes Kammerer, Flottenkommandant und Geschäftsführer der DDSG Blue Danube.

Tourismus an Bord

Zum „Open Ship“-Event an Bord der MS Dürnstein begrüßte die DDSG Blue Danube gemeinsam mit Donau Niederösterreich Tourismus zu einer Rundfahrt durch die Wachau mit kulinarischen Köstlichkeiten aus der Region unter den rund 150 Gästen aus Tourismus und Freizeitwirtschaft unter anderem Michael Duscher (Niederösterreich Werbung), Martin Hillinger (Land Niederösterreich), Sandra Medisch (Österreich Werbung), Johann Riesenhuber (Gemeinde Dürnstein), Ulrike Schachner (Stadtgemeinde Ybbs an der Donau), Gerlinde Schwarz (Marktgemeinde Leiben) und Michael Wollinger (Land Niederösterreich).

Volle Fahrt voraus ab 25. April 2026

Ab 25. April 2026 ist die DDSG Blue Danube dann mit drei Schiffen im Vollbetrieb in der Wachau. Täglich legen in Krems/Stein die MS Dürnstein um 10.15 Uhr und 15.45 Uhr, die MS Austria um 11.00 Uhr und die MS Wachau um 13.10 Uhr ab. Von Melk/Hafenspitz legt die MS Wachau täglich um 11.00 und 16.25 Uhr, die MS Dürnstein um 13.50 Uhr und die MS Austria um 14.35 Uhr ab.

Informationen zu den Tickets, zahlreichen Ermäßigungen und Fahrplänen auf ddsg-blue-danube.at

Über die DDSG Blue Danube

Die DDSG Blue Danube wurde 1995 als Nachfolgeunternehmen der 1829 etablierten Ersten Donau-Dampfschiffahrts-Gesellschaft gegründet. Mit einer Flotte von neun Schiffen (MS Wien, MS Vindobona, MS Blue Danube, MS Admiral Tegetthoff, MS Kaiserin Elisabeth, MS Dürnstein, MS Wachau, MS Austria und MS Vienna) offeriert das Binnenschifffahrtsunternehmen Linien- und Ausflugsreisen auf der Donau im Raum Wien und Niederösterreich sowie Verbindungen nach Bratislava (Slowakei) und befördert mit der erweiterten Flotte mehr als 300.000 Passagiere im Jahr. Neben den Linienfahrten in Wien und der Wachau bietet die DDSG Blue Danube Themenfahrten sowie Chartermöglichkeiten an. Die DDSG Blue Danube steht zu je 50 Prozent im Eigentum der Wien Holding und des VERKEHRSBUEROS und ist ein staatlich ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb und Wiener Top-Lehrbetrieb sowie eine von Superbrands Austria ausgezeichnete Marke. Für die Geschäftsführung zeichnen Wolfgang Fischer und Flottenkommandant Johannes Kammerer verantwortlich. Weitere Informationen auf ddsg-blue-danube.at

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Wien (LCG) – In der Türkenstraße im neunten Wiener Bezirk beginnt ein neues Kapitel für einen der bekanntesten Pizza-Standorte der Stadt: „l’autentico“ übernimmt die bisherige Location der etablierten Pizzeria „Riva“ und positioniert sich mit der vielfach ausgezeichneten neapolitanischen Pizza damit noch stärker im urbanen Premiumsegment.

Mit insgesamt 165 Sitzplätzen im Innenbereich sowie einem großzügigen Gastgarten für weitere 60 Personen entsteht ein vielseitig nutzbarer Gastronomiebetrieb mit hohem kulinarischen Anspruch. Gäste können sich im Inneren auf eine elegant designte Bar in ansprechenden Rottönen freuen, an der zahlreiche Aperitivo-Specials kredenzt werden, während der Gastgarten an eine italienische Piazza erinnert und zum genussvollen Dolce Vita einlädt.

„Im kulinarischen Epizentrum des neunten Wiener Gemeindebezirks, dem Servitenviertel, schreiben wir Pizza-Geschichte fort. Wir entwickeln diesen geschichtsträchtigen Standort mit unserer Handschrift weiter und eröffnen unser bisher größtes Lokal“, so die Betreiber-Brüder André Gargiulo und Sandro Gargiulo.

„Ich bin sehr froh, mit ‚l’autentico‘ den idealen Nachfolger für den großartigen Standort in der Türkenstraße gefunden zu haben. Sowohl ‚Riva‘ als auch ‚l’autentico‘ verbindet der kompromisslose Anspruch an höchste Qualität und Authentizität“, so „Riva“-Gründer Alessandro d‘ Ambrosio.

Neuer Veranstaltungsbereich erweitert das Konzept

Mit dem neuen Standort ergänzt „l’autentico“ sein Angebot erstmals um einen eigenen Veranstaltungsbereich im Untergeschoss: 55 Sitzplätze stehen künftig exklusiv für geschlossene Gesellschaften und besondere Anlässe wie Firmen- oder Weihnachtsfeiern sowie private Feste zur Verfügung.

Authentische Pizza, konsequent weitergedacht

Im Zentrum des kulinarischen Angebots steht weiterhin die authentische neapolitanische Pizza aus dem traditionellen Holzofen. Neben den beliebten Klassikern umfasst die Karte auch saisonal wechselnde Spezialitäten, die das Angebot dynamisch erweitern und regelmäßig neue Impulse setzen. Ergänzt wird das Portfolio durch ausgewählte Getränke – darunter original Budweiser Budvar vom Fass.

Großes Eröffnungs-Special zum Auftakt

Zum offiziellen Start am 18. April 2026 setzt „l’autentico“ ein bewusst aufmerksamkeitsstarkes Zeichen und bedankt sich bei seinen Stammgästen, während gleichzeitig die Anrainer im Bezirk willkommen geheißen werden. Im Rahmen eines limitierten „Opening Specials“ haben Gäste die Möglichkeit, eine Pizza zum Preis von 1,90 Euro direkt im Lokal zu genießen. Die Teilnahme erfolgt ausschließlich über vorab buchbare Online-Reservierungen, die ab 16. April 2026, um 14.00 Uhr; auf lautentico.at freigeschaltet werden.

Adresse und Öffnungszeiten

„l’autentico 1090“
1090 Wien, Türkenstraße 27
Tel.: +43 1 3102088
E-Mail: 1090@lautentico.at
Reservierungen auf lautentico.at

Geöffnet ist täglich, auch an Sonn- und Feiertagen, durchgehend von 11.30 bis 22.00 Uhr.

Des Weiteren wird „l’autentico“ ab dem 4. Mai 2026 erstmals auch auf der Wiener „Summerstage“ vertreten sein.

Über „l’autentico“

Seit 2013 sind die Gründer André und Sandro Gargiulo mit süditalienischen Wurzeln in ihrem Stammhaus im 19. Wiener Bezirk für die Renaissance der neapolitanischen Pizza in Wien mitverantwortlich. Das expandierende Gastronomieunternehmen betreibt neben dem Stammhaus weitere Standorte in der Schottenfeldgasse im siebten, der Türkenstraße und der „Summerstage“ im neunten Wiener Gemeindebezirk und der Millennium City in der Bundeshauptstadt sowie der Westfield Shopping City Süd in Niederösterreich. Ebenfalls zugehörig ist das „NAPOLINO“ in der Wiener Innenstadt. Gemeinsam mit ihren Chef-Pizzaioli Luigi Tesoro und Roberto Esposito, beide gebürtige Neapolitaner, haben sie zahlreiche Auszeichnungen sowohl von Fachzeitschriften als auch bei Publikumswahlen erhalten. Seit 2024 ist „l’autentico‘ der erste Betrieb außerhalb Italiens, der von der Associazione Verace Pizza Napoletana (AVPN) zertifiziert ist. Weitere Informationen auf lautentico.at und napolino.at

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Wien (LCG) – Das „Collina am Berg“, bislang vor allem für seine gehobene Bistroküche am Spittelberg bekannt, geht neue Wege und bespielt seit Anfang April 2026 einen zusätzlichen Standort am Donaukanal. Mit „Würstel am Kanal“ übersetzt das Team rund um Gastgeber Tono Soravia den Wiener Würstelstand in ein zeitgemäßes, urbanes Format und erweitert damit das kulinarische Angebot entlang der beliebten Flaniermeile.

Die Idee entstand aus einer klaren Marktbeobachtung: Während der Donaukanal kulinarisch bereits breit aufgestellt ist, fehlte bislang ein klassischer Würstelstand – jedoch in einer modernen Interpretation. Genau hier setzt das neue Konzept an und verbindet vertraute Klassiker mit kreativen Neuinterpretationen.

„Am Donaukanal gibt es kulinarisch nahezu alles. Unser Anspruch war es, dem klassischen Würstelstand eine neue Bühne zu geben und ihn gleichzeitig zeitgemäß weiterzudenken“, so Gastgeber Tono Soravia.

Würstelstand neu gedacht

Das kulinarische Angebot reicht von traditionellen Klassikern wie Frankfurter und Käsekrainer bis hin zu innovativen Kreationen wie Kimchi Hot Dogs, „Philly Cheese Krainer“ oder einem „Wiener Reuben“. Ergänzt wird die Karte durch Gerichte wie Beef Tatar mit Senfkaviar und Toast oder Banh Mi mit Bratwurst, Fischsauce, Karotte und Koriander. Typisch für die Handschrift des Hauses, finden sich auch Wild-Varianten auf der Karte, die den Anspruch an Qualität und Produktvielfalt unterstreichen.

Qualität und Konzept am Donaukanal

Neben dem Speisenangebot setzt „Würstel am Kanal“ auch im Getränkebereich gekonnt Akzente: Neben ausgewählten Weinen wird unter anderem auch Champagner zu attraktiven Preisen angeboten – ein bewusst gesetzter Kontrast zum klassischen Streetfood-Kontext.

Darüber hinaus sind zusätzliche Formate geplant, darunter Public Viewing während großer Sportereignisse, Specials wie „Fried Chicken & Bubbles“ sowie die Möglichkeit, den Standort für private Feiern und Corporate Events zu nutzen.

Starke Marke auf mehreren Ebenen

Parallel zur neuen Präsenz am Donaukanal entwickelt sich auch das Stammhaus „Collina am Berg“ weiter: Mit Formaten wie dem „Sunday Roast“ am Wochenende wird das bestehende Angebot laufend erweitert und die Positionierung als vielseitiger Gastronomiebetrieb weiter geschärft.

Mit „Würstel am Kanal“ gelingt es dem Team, die Markenidentität in ein neues Umfeld zu übertragen und gleichzeitig neue Zielgruppen anzusprechen – niedrigschwellig im Zugang, aber konsequent in der Qualität.

Öffnungszeiten

„Würstel am Kanal“ ist von Montag bis Freitag, jeweils von 16.00 Uhr bis Mitternacht, sowie am Samstag, von 12.00 Uhr bis Mitternacht, geöffnet. Sonntags ist der Stand von 12.00 bis 22.00 Uhr in Betrieb. Bei Schlechtwetter bleibt der Standort geschlossen.

Über das „Collina am Berg“

Das „Collina am Berg, das am 1. November 2023 in Wien eröffnet wurde, repräsentiert die Vision von Tono Soravia, nach zehn Jahren im Ausland sein erstes Restaurant in Österreich zu eröffnen. Küchenchef Oskar Kastowsky verarbeitet hochwertige Zutaten aus heimischen Gewässern, Jagden und biologischer Landwirtschaft zu internationalen Gerichten mit österreichischem Charakter. Die Speisekarte reflektiert Soravias vielfältige internationale Erfahrungen und seine tiefe Liebe zur österreichischen Natur und Landwirtschaft. Besonders hervorzuheben ist der Respekt vor natürlichen Ressourcen und der achtsame Umgang mit Lebensmitteln, um Verschwendung zu vermeiden. Das „Collina am Berg“ befindet sich am malerischen Spittelberg im siebten Wiener Gemeindebezirk und bietet neben seiner dynamischen und saisonal wechselnden Karte auch ein modernes Jagdhaus-Ambiente, das zum genussvollen Verweilen einlädt. Weitere Informationen auf collina.wien

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Wien (LCG) – Kino neu erleben, Genuss neu denken: Mit Tasting Movies startet in Wien ein neues Entertainment-Format, das Film und Kulinarik auf einzigartige Weise verbindet. Statt klassischem Kinobesuch oder Restaurantabend erwartet die Gäste eine ansprechende und appetitanregende Inszenierung, die Leinwanderfolge geschmackvoll belebt.

Unter dem Motto „Taste the Moment – Taste the Story.“ verwandelt Tasting Movies ikonische und begeisternde Filme in kulinarische Reisen. Zu ausgewählten Filmszenen wird ein mehrgängiges Menü serviert, exakt abgestimmt auf das Geschehen auf der Leinwand.

Das Ergebnis: Der Film schmeckt!

„Mit Tasting Movies wollten wir etwas schaffen, das über einen klassischen Abend hinausgeht. Einen Moment, der im Kopf bleibt. Film, Kulinarik und Atmosphäre verschmelzen zu einem Erlebnis, das man nicht nur sieht, sondern wirklich fühlt und schmeckt“, so Clemens Polszter, Gründer von Tasting Movies.

„Der Geschichte dankbar – der Innovation verpflichtet: Den Leitgedanken unserer Hotelgruppe erweitern wir durch ein Format, das neue Akzente im reichhaltigen kulinarischen Angebot der Stadt setzt, die es so noch nie auf großer Leinwand zu sehen gab“, kommentiert Alexander Schick, Eigentümer der Schick Hotels Gruppe.

Auftakt mit „Ratatouille“: Die wohlschmeckende Geschichte über Leidenschaft und Genuss

Zum Start entführt Tasting Movies sein Publikum nach Paris, in eine Welt voller Aromen, Kreativität und großer Träume. Der Film erzählt von dem Wunsch, mehr zu sein als das, was andere in einem sehen. Von der Kraft der Leidenschaft. Und von der Überzeugung, dass gutes Essen mehr ist als reine Nahrungsaufnahme.

Denn genau darin liegt die Idee dieses Abends: Dass Genuss Geschichten erzählt. Dass ein Gericht Erinnerungen wecken kann. Und dass große Momente oft dort entstehen, wo niemand sie erwartet.

Wenn Film und Kulinarik verschmelzen

Bei Tasting Movies wird diese Geschichte nicht nur gezeigt, sie wird inszeniert. Jeder Gang ist inspiriert von der Handlung, den Emotionen und den ikonischen Momenten des Films. Serviert wird genau dann, wenn die Szene ihren Höhepunkt erreicht. So entsteht ein fein abgestimmtes Zusammenspiel aus Bild, Geschmack und Atmosphäre, ein Erlebnis, bei dem die Grenzen zwischen Zuschauerraum und Filmwelt verschwimmen.

Historische Kulisse im ikonischen Hotel Stefanie

Seine Wien-Premiere feiert Tasting Movies im traditionsreichen Hotel Stefanie, dem ältesten Hotel Wiens. Seit über 400 Jahren empfängt das Haus Gäste aus aller Welt und verbindet imperiale Substanz mit inspirierender Gastfreundschaft. Damit wird ein Ort, der seit Jahrhunderten Geschichte und Geschichten beherbergt, zur Projektionsfläche für eine neue Facette der Wiener Erlebnis- und Genusskultur.

Weitere Informationen auf hotelstefanie.wien und tastingmovies.at

Über Tasting Movies

Tasting Movies ist ein innovatives Cine-Dining-Konzept, das Film und Kulinarik zu einem multisensorischen Erlebnis verbindet. Für jede Vorstellung wird ein mehrgängiges Menü entwickelt, das auf die Handlung, Charaktere und Schlüsselmomente eines Films abgestimmt ist und synchron serviert wird. So werden Geschichten nicht nur sichtbar, sondern schmeckbar. Weitere Informationen auf tastingmovies.at sowie Instagram und Tiktok

Über die Schick Hotels Gruppe

Die familiengeführte Schick Hotels Gruppe steht seit fünf Generationen für herzliche Wiener Gastfreundschaft, exzellentes Service und hohe Qualität. Mit fünf Vier-Sterne-Hotels, zwei Restaurants und vielfältigen Möglichkeiten für Veranstaltungen gehört die Schick Hotels Gruppe unter der Leitung von Alexander Schick zu den Top-Adressen in der Bundeshauptstadt. Rund 170 Mitarbeiter machen die Schick Hotels zu einem der größten Arbeitgeber im Wiener Tourismus. Zum Portfolio zählt auch das Hotel Stefanie, Wiens ältestes Hotel, das seit dem Jahr 1600 Gäste empfängt. Weiters zugehörig sind die Häuser Hotel am Parkring Wien, Hotel Capricorno Wien, Hotel City Central Wien, Hotel Erzherzog Rainer und die Gastronomiebetriebe „Restaurant Stefanie“ und „Wiener Wirtschaft“. Weitere Informationen auf schick-hotels.com

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Tasting Movies
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Datum:    24. April 2026 (Premiere)
Termine:  9. und 14. Mai, 13. und 21. Juni 2026
Uhrzeit:  18.30 Uhr
Preis:    119 Euro inkl. Menü und Vorführung
Ort:      Hotel Stefanie
Adresse:  1020 Wien, Taborstraße 12
Lageplan: maps.app.goo.gl/dgMw57p68fSjthqy5
Website:  tastingmovies.at

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Novi Vinodolski/Wien (LCG) – Mövenpick Hotels & Resorts, bekannt für führende Gastfreundschaft und kulinarische Exzellenz, eröffnet im Sommer 2026 exklusive Residenzen im Rahmen des Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay direkt an der kroatischen Adriaküste. Die Residenzen bieten komfortables Wohnen mit den Annehmlichkeiten eines Resorts, gemeinschaftliche Erlebnisse und hochwertige Services in einer der schönsten Regionen Kroatiens. Im September 2026 folgt die Eröffnung von Kroatiens größtem Spa auf einer Fläche von 14.000 Quadratmetern.

„Wir sind überzeugt, dass Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay eine einzigartige Destination an der kroatischen Küste ist und zu einem Hotspot für Menschen wird, die das Leben an einem der schönsten Orte Europas genießen möchten“, sagt Nader Bawany, Portfolio Manager bei ECM Partners. „Die historische Verbundenheit und geografische Nähe zu Österreich zeichnen dieses Projekt aus und machen es zu einer attraktiven Destination, die in wenigen Stunden zu erreichen ist.“

Von Österreich aus bequem erreichbar

Nur wenige Minuten außerhalb der historischen Küstenstadt Novi Vinodolski gelegen, verbindet Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay gute Erreichbarkeit mit exklusivem Lifestyle. Von Österreich aus ist die Destination in wenigen Stunden erreichbar – ob mit dem Auto oder per Flug nach Rijeka oder Zagreb mit anschließender kurzer Fahrt entlang der Küste. Die pittoreske Region besticht durch geschützte Buchten, bewaldete Hügel und ein mildes mediterranen Klima.

„Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay wird neue Maßstäbe für Gastfreundschaft und qualitativen Individualtourismus in der Region setzen“, fügt Matej Sodin, Head of Sales, Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay hinzu. „Das Projekt spiegelt die Werte der Unternehmensphilosophie von Mövenpick wider und schafft einen Ort für unvergessliche Momente für Familien und Freunde.“

Küstenregion mit imperialer Tradition

Die Kvarner Bucht blickt auf eine lange Tradition als Ort der Erholung und gehobenen Küstenkultur zurück. Bereits während der österreichisch-ungarischen Monarchie, zog die Region europäische Aristokraten und kulturelle Persönlichkeiten an. Bis heute prägen Weinberge, Olivenhaine und Fischgründe, gespeist von klaren Bergquellen, die Landschaft und ihren besonderen Charakter.

Design Konzept im Mövenpick-Stil

Die Ein- und Zwei-Zimmer-Residenzen sowie eine limitierte Auswahl an Penthouses entstehen im Rahmen einer umfassenden Revitalisierung bestehender Gebäude in landestypischer Architektur, die ansprechend und detailgetreu modernisiert wurden. Die Innenräume wurden vom Londoner Designstudio Atellior gestaltet und greifen elegante Riviera-Einflüsse auf. Sanfte architektonische Linien, natürliche Materialien und eine helle, vom Sonnenlicht der Adria inspirierte Farbpalette prägen das Interieur. Alle Residenzen sind vollständig möbliert und bezugsfertig. Großzügige Fensterflächen und private Terrassen eröffnen freie Ausblicke auf das Meer, während die Architektur gleichzeitig Privatsphäre und Ruhe gewährleistet.

Rundum-Service für Eigentümer am Meer

Eigentümer profitieren vom gesamten Angebot des Resorts wie mehreren Restaurants, Privatstrand, Swimmingpools, Padel Court, Kids Club, modernem Fitnesscenter mit Meerblick sowie Spa mit Hammam. Die Residenzen werden vom erfahrenen Hotelteam professionell verwaltet und betreut, sodass Eigentümer ihre Ferienimmobilie ohne zusätzlichen Aufwand nutzen können. Optional können die Residenzen auch in einen professionell betriebenen Ferienvermietungspool des Resorts aufgenommen werden. Buchungen, Gästebetreuung und operative Abläufe werden von Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay übernommen.

Exklusive Vorteile für Eigentümer

Zusätzlich stehen Eigentümern exklusive Vorteile wie ein 24-Stunden-Sicherheitsdienst, Concierge-Services, eine exklusive Owners Lounge sowie Vorzugskonditionen für Hotelleistungen zur Verfügung. Eigentümer können auch dem Treueprogramm „ALL – Accor Live Limitless“ mit Platinum-Status beitreten, der zahlreiche Vorteile in mehr als 5.800 Hotels und Resorts weltweit bietet.

Premium-Resort und Spa-Eröffnung 2026

Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay eröffnet im Sommer 2026, gefolgt vom Spa im September 2026. Mit einer Fläche von rund 14.000 Quadratmetern wird es das größte Spa Kroatiens und komplettiert das Ensemble zu einer ganzjährigen Lifestyle-Destination an der kroatischen Adriaküste.

Weitere Informationen zu Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay auf movenpickresidenceskvarnerbay.com

Internationale Marke und Projektentwicklung

Mövenpick Hotels & Resorts betreibt heute mehr als 130 Hotels und Resorts in über 40 Ländern und ist Teil der internationalen Hotelgruppe Accor, einer der weltweit führenden Hospitality-Gruppen. Entwickelt wird das Projekt von ECM Partners, einer Investmentgesellschaft mit Fokus auf Zentral- und Südosteuropa. Das Unternehmen verfügt über ein Investitionsvolumen von nahezu einer Milliarde Euro und hat bislang 28 Projekte erfolgreich realisiert.

Key Facts:

Projekt: Mövenpick Hotel & Residences Kvarner Bay
Standort: Novi Vinodolski, Kvarner Bucht, Kroatien
Konzept: Private-Residenzen mit Resort-Service
Residenzen: Ein- und Zwei-Zimmer-Apartments sowie Penthouses
Ausstattung: Privatstrand, Pools, Restaurants, Padel Court, Kids Club, Fitnesscenter, Spa mit Hammam
Spa: ca. 14.000 Quadratmeter – größtes Spa Kroatiens
Eröffnung Hotel: Sommer 2026; Eröffnung Spa: September 2026
Lage und Erreichbarkeit: Wien, Graz, Salzburg: circa vier bis fünf Stunden mit dem Auto
Nächster Flughafen: Rijeka (circa 30 Minuten entfernt)

Über Mövenpick Hotels & Resorts

Mövenpick wurde 1948 vom Schweizer Restaurateur Ueli Prager gegründet und entwickelte sich aus einem innovativen Gastronomiekonzept zu einer international anerkannten Hotelmarke. Die Marke richtet sich sowohl an Freizeit- als auch Geschäftsreisende. Heute umfasst das Portfolio mehr als 130 Hotels und Resorts in über 40 Ländern. Seit 2017 wird Mövenpick Hotels & Resorts von Green Globe als nachhaltigste Hotelmarke der Welt ausgezeichnet. Mit Initiativen wie „Kilo of Kindness“ engagiert sich das Unternehmen zudem für lokale Gemeinschaften und ruft Gäste sowie Mitarbeiter dazu auf, Kleidung, Lebensmittel und andere wichtige Güter für Bedürftige zu spenden. Mövenpick Hotels & Resorts ist Teil von Accor, einer der weltweit führenden Hospitality-Gruppen mit über 5.800 Hotels in mehr als 110 Ländern. Die Marke ist zudem Teil von „ALL – Accor Live Limitless“, einer Buchungsplattform und einem Treueprogramm mit zahlreichen Vorteilen, Services und Erlebnissen. Weitere Informationen auf movenpick.accor.com

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Wien (LCG) – Es ist eine Institution im Herzen des Wiener Praters, die wie kaum eine andere für gelebte Gastgartenkultur steht. Doch das Schweizerhaus ist mehr als nur die Summe seiner Stelzen, Grillhendl und Erdäpfelpuffer – es ist der Ort einer der beständigsten internationalen Kooperationen der Gastronomiegeschichte. Im Jahr 2026 jährt sich die erste Ausschank von Budweiser Budvar im Schweizerhaus zum 100. Mal. Ein Meilenstein, den die Familie Kolarik gemeinsam mit ihren Gästen gebührend zelebrieren möchte.

Preisstabilität als Geschenk an die Gäste

In Zeiten allgemeiner Teuerungen setzt das Schweizerhaus zum Jubiläum ein starkes Signal der Wertschätzung gegenüber seinen Stammgästen: Der Preis für das Krügerl Budweiser Budvar bleibt auch in der dritten Saison in Folge unverändert bei 5,90 Euro.

„Beständigkeit ist ein Kernwert unseres Hauses. Dass wir den Preis trotz der wirtschaftlichen Herausforderungen stabil halten können, ist unser Dankeschön an die Wienerinnen und Wiener für 100 Jahre Treue“, betont Geschäftsführer Karl Hans Kolarik.

Die Jubiläumswoche: Ein Prosit auf die Geschichte

Der Höhepunkt der Feierlichkeiten findet unmittelbar nach dem Osterfest statt. Vom 13. bis 19. April 2026 steht das Schweizerhaus ganz im Zeichen des runden Jubiläums. Eigens für diesen Anlass wurde in der Brauerei in Budweis ein exklusives Jubiläumsbier eingebraut, das während dieser Woche frisch vom Fass ausgeschenkt wird.

Für Sammler und Liebhaber hält die Familie Kolarik ein besonderes Schmankerl bereit: Das Jubiläumsbier wird auch in einer limitierten 0,75l-Geschenkflasche erhältlich sein – ein exklusives Souvenir für alle, die ein Stück Schweizerhaus-Geschichte mit nach Hause nehmen möchten.

Gewinnspiel und Ausblick auf den Wonnemonat

Die Monate April bis Juni 2026 werden außerdem von einem großen Jubiläums-Gewinnspiel begleitet. Zu gewinnen gibt es Preise, die das Herz jedes Wien-Fans höherschlagen lassen: Von Kurzurlaub-Wochenenden in der Bundeshauptstadt inklusive Besuch im Schweizerhaus über Genuss-Gutscheine bis hin zu den begehrten limitierten Jubiläums-Flaschen. Die Teilnahme am Gewinnspiel ist über die App von Budweiser Budvar möglich, die kostenlos im Apple App Store oder auf Google Play erhältlich ist.

Für den Mai 2026 sind weitere Highlights in Planung: Ein großer Jubiläums-Frühschoppen wird den Prater-Frühling musikalisch und kulinarisch einläuten. Details hierzu werden zeitnah bekannt gegeben.

Verkostnotiz: Jubiläumssud „100 Jahre Budweiser Budvar im Schweizerhaus“

Dieses exklusive Jubiläumsbier basiert auf der bewährten Rezeptur des Budweiser Budvar Original Lager, wurde jedoch durch spezifische handwerkliche Kniffe sensorisch veredelt. Durch den Einsatz frisch geernteter Dolden des Saazer Aromahopfens entfaltet sich ein deutlich intensiveres, floral-würziges Bouquet als beim klassischen Sud. Der bewusste Verzicht auf die Filtration bewahrt die natürliche Textur und verleiht dem Körper eine bemerkenswerte Komplexität sowie ein samtiges Mundgefühl.

Eine außergewöhnlich lange Reifezeit von fünfeinhalb Monaten im Lagerkeller sorgt für eine perfekte harmonische Einbindung der Aromen und eine exzellente Abrundung.

Im Glas präsentiert sich das Bier in einem satten Goldton mit dezenter, natürlicher Trübung und stabiler Schaumkrone. Der Nachtrunk überzeugt durch das ausgewogene Zusammenspiel von malziger Süße und der ausgleichenden Bitterkeit, sowie des anhaltenden Aromas vom Saazer Doldenhopfen. Diese Edition demonstriert eindrucksvoll, wie traditionelle Braukunst durch maximale Geduld und Rohstoffqualität an sensorischer Tiefe gewinnt.

Vom „Bierdeckel-Schwindel“ zur Kult-Partnerschaft: Wie das Budweiser Budvar ins Wiener Schweizerhaus kam

Es ist eine Geschichte über Mut, Familiensinn und ein kleines Geheimnis unter Männern: Seit einem Jahrhundert sind das Wiener Schweizerhaus und das Budweiser Budvar untrennbar miteinander verbunden. Doch dass heute das berühmte böhmische Lager im Prater fließt, ist einem glücklichen Zufall und der Ehrlichkeit (nach einer kleinen Flunkerei) zwischen Vater und Sohn Kolarik zu verdanken.

Schon immer verband die Wirte des Schweizerhauses – von Straßnitzky bis Jan Gabriel – die Liebe zum böhmischen Bier. Bis zum Ende des Ersten Weltkriegs wurde im Prater traditionell Pilsner Urquell ausgeschenkt. Doch nach dem Krieg änderte sich alles: Die Menschen waren verarmt, das Schweizerhaus stand leer, und der Publikumsgeschmack wandelte sich weg von der extremen Hopfenherbe hin zu süffigeren Alternativen.

Ein Wagnis in harten Zeiten

In dieser Krisenzeit ermutigte der Fleischhauer Johann Kolarik seinen Sohn Karl im Alter von 20 Jahren, den Betrieb zu übernehmen. Es war ein hartes Geschäft, das sich damals nur auf die Sommermonate beschränkte. Als Karl Kolarik bei der Brauerei in Pilsen um einen Kredit für den Ankauf eines Ganzjahresbetriebes in der Wiener Steindlgasse bat, blitzte er ab. Die Absage („Wir Pilsner trinken unser Bier gerne selbst“) zwang den jungen Wirt, neue Wege zu gehen.

Die Entdeckung in Budweis: Ein Morgen ohne Kopfweh

Die entscheidende Wende brachte eine Reise nach Südböhmen im Jahr 1926. Nachdem Gespräche in einer Brauerei in Wittingau erfolglos blieben, besuchten Vater und Sohn eine Landwirtschaftsausstellung in Budweis. Den Abend ließen sie in einem lokalen Wirtshaus ausklingen.

Am nächsten Morgen folgte der Moment der Wahrheit: Karl gestand seinem Vater, dass er am Vorabend heimlich ein paar von den getrunkenen Bieren direkt beim Kellner bezahlt hatte, damit der Vater die Gesamtanzahl nicht bemerke. Erstaunt stellte er fest: „Ich habe überhaupt kein Kopfweh!“

Der Vater lachte und gestand seinerseits: „Das habe ich genauso gemacht! Von meinen acht Bieren habe ich zwei vom Deckel streichen lassen, damit du es nicht siehst.“ Die außergewöhnliche Bekömmlichkeit des Bieres überzeugte beide sofort. Auf die Frage beim Wirt, was sie da eigentlich getrunken hatten, antwortete dieser nur lachend: „Ihr Wiener seid komisch – ihr seid in Budweis, was glaubt ihr, welches Bier ihr hier trinkt?“

Eine Partnerschaft für über Jahrzehnte

Dieses Erlebnis war der Startschuss für eine der erfolgreichsten Partnerschaften der Wiener Gastronomiegeschichte. Noch im selben Jahr wurde die Zusammenarbeit mit Budweiser Budvar besiegelt. Seither steht das Schweizerhaus nicht nur für Wiener Gemütlichkeit und Stelzen, sondern vor allem für die perfekt gezapfte böhmische Braukunst, die ihren Weg durch eine kleine Flunkerei zweier Generationen nach Wien fand. Die Brauerei Budweiser Budvar bezeichnete schon vor Jahrzehnten das Schweizerhaus als ihr „Fenster in die Welt“ – Heute sind es weltweit über 70 Länder, in denen Budweiser Budvar gerne getrunken wird.

Über das Schweizerhaus

Das Schweizerhaus, eine der traditionsreichsten Gastronomieinstitutionen Wiens, öffnet jedes Jahr von 15. März bis 31. Oktober ihre Tore und begrüßt Gäste aus Wien und aller Welt im Herzen des Wiener Praters. Unter der Leitung von Familie Karl Kolarik, die das Haus 2026 bereits in die 107. Saison führt, verbindet der Betrieb Wiener Gastfreundschaft, kulinarische Klassiker und unverwechselbares Ambiente. Die legendäre Stelze, frisch gezapftes Budweiser Budvar und regionale Schmankerl prägen das kulinarische Angebot und stehen für höchste Qualität. Mit knapp 750 Sitzplätzen im Gasthaus und 1.400 Plätzen im weitläufigen Biergarten – dem „Garten der Wiener“ – bietet das Schweizerhaus Raum für geselliges Beisammensein in einzigartiger Atmosphäre. Schattenspendende Kastanien- und Nussbäume, charmant nach Wiener Bezirken gegliederte Gartenbereiche sowie gemütliche Innenräume, die an Sehenswürdigkeiten wie Schönbrunn oder die Gloriette erinnern, unterstreichen das besondere Flair. Rund 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen während der Saison, täglich von 11.00 bis 23.00 Uhr, für das Wohl der Gäste, wobei viele dem Familienbetrieb seit Jahrzehnten treu verbunden sind. Weitere Informationen und Reservierung auf schweizerhaus.at

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Wiener Neustadt (LCG) – Technologien aus der Grundlagenforschung bilden zunehmend die Basis für Anwendungen wie quantenbasierte Sensorik oder neue Methoden der Weltraumerforschung. Voraussetzung dafür sind hochsensitive Systeme, die selbst kleinste physikalische Signale messen können. An der FH Wiener Neustadt sowie ihrer Forschungstochter FOTEC wird an solchen Schlüsseltechnologien im Rahmen von Doktoratsprojekten gemeinsam mit nationalen und internationalen Universitäten gearbeitet.

Die Basis dafür bildet das Kompetenzzentrum für Custom Semiconductor Technology, an dem in den vergangenen Jahren eine Forschungsumgebung aufgebaut wurde, die Entwicklung, Fertigung und Charakterisierung maßgeschneiderter Halbleiter- und Sensorsysteme am Standort Wiener Neustadt vereint.

„An unserer Hochschule wird Forschung in Bereichen wie hochpräziser Sensorik und moderner Halbleitertechnologie konsequent vorangetrieben und in konkrete Anwendungen überführt. Damit unsere Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler diesen Weg weitergehen können, braucht es stabile und langfristig angelegte Rahmenbedingungen. Dazu zählen insbesondere verlässliche und planbare Investitionen in Forschung sowie die Möglichkeit, künftig eigenständige Doktoratsprogramme umzusetzen. Sie schaffen Perspektiven und stärken den Forschungs- und Wirtschaftsstandort nachhaltig“, betonen Axel Schneeberger und Violeta Kaličanin, Geschäftsführer der FH Wiener Neustadt.

Zukunftssichere Forschungsfinanzierung gefordert

Programme wie das vom FWF geförderte Projekt Scies4Free, das gemeinsam mit der TU Wien umgesetzt wird, greifen diese Entwicklung auf. Hier arbeiten derzeit fünf PhD-Studierende an Quantensensoren zur Detektion einzelner Photonen und Elektronen mit Anwendungen von der Grundlagenphysik bis hin zur quantenbasierten Sensorik zur Detektion kleinster Magnetfelder. Weitere Doktoratsstudierende arbeiten in EU-geförderten Projekten im Rahmen des Marie Skłodowska-Curie Programmes sowie in ESA-geförderten Projekten an der Entwicklung neuartiger Detektoren für die Beobachtung von Exoplaneten sowie an der Integration von Gravitationssensoren zur Entdeckung von Bodenschätzen.

Diese thematische Bandbreite spiegelt sich auch in den internationalen Forschungsprojekten am CSCT-Kompetenzzentrum wider, wo die Wissenschaftler Wolfgang Treberspurg und Christian Koller an der Entwicklung und Umsetzung hochpräziser Halbleiter- und Sensorsysteme arbeiten. Dabei werden physikalische Fragestellungen mit mikroelektronischem Design, Simulation und praktischer Umsetzung eng miteinander verknüpft.

Die bestehenden Doktoratsprojekte zeigen, dass die notwendigen Strukturen für Forschung auf höchstem Niveau bereits vorhanden sind. Um diese Entwicklung langfristig abzusichern, ist insbesondere eine tragfähige und zukunftssichere Forschungsfinanzierung entscheidend. Die FH Wiener Neustadt setzt daher weiterhin auf den Ausbau ihrer Forschungsaktivitäten und die gezielte Förderung wissenschaftlichen Nachwuchses, um Innovation und Know-how nachhaltig in der Region zu verankern.

Weitere Informationen auf fhwn.ac.at

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Wien (LCG) – Durch das Flottenwachstum der letzten Jahre und das konstante Wachstum der DDSG Blue Danube öffnen sich neue Karrieremöglichkeiten bei der Reederei im Eigentum von VERKEHRSBUERO und Wien Holding. Ab Sommer 2026 werden wieder Lehrlinge im nautischen Beruf Matrose für Binnenschifffahrt ausgebildet. Die dreijährige Lehre vermittelt umfangreiches Praxiswissen und ist die Basis, um in einigen Jahren als Kapitän selbst die Verantwortung für ein Schiff zu übernehmen.

„Bereits mehrere Kapitäninnen und Kapitäne der DDSG Blue Danube sind als Lehrlinge an Bord gegangen und haben sich profunde Kenntnisse in der landesweit einzigartigen Ausbildung erworben. Die DDSG Blue Danube ist in Wien und der Wachau auf Wachstumskurs und freut sich über junge Talente, die mit uns gemeinsam auf Fahrt gehen möchten“, sagt Johannes Kammerer, Flottenkommandant und Geschäftsführer der DDSG Blue Danube.

„Die Lehre bei der DDSG Blue Danube ist eine einzigartige Möglichkeit, das Steuer über die eigene Karriere selbst in die Hand zu nehmen und beruflich zu neuen Ufern aufzubrechen. Unsere Crews arbeiten dort, wo andere Urlaub machen und Glücksmomente am Schiff genießen“, so DDSG-Blue-Danube-Geschäftsführer Wolfgang Fischer.

Profunde Ausbildung zu Wasser und zu Land

Im praktischen Teil an Bord der neun Schiffe der DDSG Blue Danube wirken die Auszubildenden unter anderem beim Führen der Schiffe mit, erlernen Manöverarbeiten und die Wartung von Maschinen, Anlagen und Einrichtungen, diverse Rettungs- und Sicherungsmaßnahmen, den Umgang mit Passagieren und Behörden sowie den nautisch richtigen Umgang mit Gefahrensituationen. Im theoretischen Part werden unter anderem politische Bildung, Wirtschaftskunde, Rechnungswesen, Gewässerkunde und Binnenschifffahrt, Schiffstechnik, Schifffahrtsbetriebslehre, Schiffstouristik und angewandte Informatik unterrichtet.

Die abwechslungsreiche Ausbildung zum Matrosen dauert drei Jahre, die monatliche Lehrlingsentschädigung beträgt zwischen 813 Euro im ersten und bis zu 1.255 Euro im dritten Lehrjahr. Die DDSG Blue Danube übernimmt neben zahlreichen betrieblichen Leistungen wie Mittagessen an Bord und Ticket für den öffentlichen Personennahverkehr in der Ostregion auch sämtliche Kurs- und Prüfungskosten für die Zusatzausbildung zum Kapitän.

Vom Matrosen auf die Kommandobrücke

Vom Lehrling zum Kapitän dauert es bei entsprechendem Einsatz und Motivation nur wenige Jahre. Interessierte schließen die Lehre nach drei Jahren und einer gesetzlichen Mindestfahrzeit als Matrose ab. In Folge erreichen sie die Qualifikation zum Bootsmann. Nach absolviertem Sprechfunkzeugnis und weiteren Fahrtagen steigen sie zum Steuermann auf. Mir der erfolgreich abgelegten Patentprüfung können sie Steuermann mit Patent werden. Als solcher fährt man auf besonders anspruchsvollen Streckenabschnitten noch unter der Supervision eines erfahrenen Kapitäns. Nach ausreichender Fahrpraxis und weiteren Prüfung erhalten sie schließlich die begehrten vier goldenen Streifen und die Verantwortung als Kapitän (Schiffsführer).

Weitere Informationen zur Lehre bei der DDSG Blue Danube und Bewerbungsmöglichkeiten auf ddsg-blue-danube.at

Über die DDSG Blue Danube

Die DDSG Blue Danube wurde 1995 als Nachfolgeunternehmen der 1829 etablierten Ersten Donau-Dampfschiffahrts-Gesellschaft gegründet. Mit einer Flotte von neun Schiffen (MS Wien, MS Vindobona, MS Blue Danube, MS Admiral Tegetthoff, MS Kaiserin Elisabeth, MS Dürnstein, MS Wachau, MS Austria und MS Vienna) offeriert das Binnenschifffahrtsunternehmen Linien- und Ausflugsreisen auf der Donau im Raum Wien und Niederösterreich sowie Verbindungen nach Bratislava (Slowakei) und befördert mit der erweiterten Flotte mehr als 300.000 Passagiere im Jahr. Neben den Linienfahrten in Wien und der Wachau bietet die DDSG Blue Danube Themenfahrten sowie Chartermöglichkeiten an. Die DDSG Blue Danube steht zu je 50 Prozent im Eigentum der Wien Holding und des VERKEHRSBUEROS und ist ein staatlich ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb und Wiener Top-Lehrbetrieb sowie eine von Superbrands Austria ausgezeichnete Marke. Für die Geschäftsführung zeichnen Wolfgang Fischer und Flottenkommandant Johannes Kammerer verantwortlich. Weitere Informationen auf ddsg-blue-danube.at

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